巴斯夫在實現(xiàn)凈零排放的道路上不斷邁進,對范圍 3.1 碳減排目標作出承諾。在德國路德維希港召開的投資者和分析師會議上,巴斯夫集團執(zhí)行董事會主席薄睦樂博士(Dr. Martin Brudermüller)與首席財務官 Dirk Elvermann 博士報告了自 2018 年發(fā)布企業(yè)戰(zhàn)略以來的實施進展。兩人簡述如何落實企業(yè)戰(zhàn)略,實現(xiàn)現(xiàn)金使用優(yōu)先事項,同時提出通過差異化管理提高業(yè)務盈利能力。
Dirk Elvermann博士
巴斯夫企業(yè)戰(zhàn)略立足于內生性增長。2018 年至 2022 年期間,公司約 60% 的支出用于資本支出和研發(fā)。
薄睦樂博士指出,巴斯夫集團執(zhí)行董事會高度重視股東回報和具有吸引力的股息。他表示:“過去五年中,巴斯夫有三年增加了股息,即使是在外部環(huán)境不利的 2020 和 2022 年,股息依然維持在前一年的同期水平?!?018 年以來,公司累計派息總額達 158 億歐元,年平均股息率為 5.6 %。過去十年,巴斯夫的豐厚股息建立在公司強勁的現(xiàn)金流上。2013 年至 2022 年期間,經營活動產生的現(xiàn)金流平均每年達 77 億歐元,自由現(xiàn)金流平均每年達 34 億歐元。
巴斯夫積極管理其業(yè)務組合,聚焦創(chuàng)新型增長業(yè)務,過去五年,公司剝離了 50 億歐元銷售額的業(yè)務,并收購了40 億歐元銷售額的業(yè)務。
2018 年所提出的企業(yè)戰(zhàn)略的關鍵要素是通過賦能業(yè)務部門,更好地滿足客戶需求,將巴斯夫轉變?yōu)橐钥蛻魹橹行牡慕M織。之后,巴斯夫已采取各項措施以提高各業(yè)務部門的管理能力。
Elvermann 博士表示:“公司正邁出堅實一步,調整對各個業(yè)務的管理模式,來繼續(xù)提升巴斯夫的競爭力。我們將以更具差異化的方式管理每個業(yè)務部門,結合差異化管理、一體化業(yè)務以及整合性企業(yè)的組織結構所帶來的優(yōu)勢?!?/p>
通過差異化管理,各項業(yè)務將進一步調整其特定業(yè)務模式和流程,同時適配相應的流程結構、信息技術系統(tǒng)和管理框架。對于與一體化業(yè)務整合程度較低的業(yè)務來說,公司將為它們提供更多自主空間,以便更好地滿足其客戶行業(yè)的需求,同時保持作為整合性企業(yè)的優(yōu)勢。這種方式將被應用于公司的表面處理技術業(yè)務領域中的電池材料和涂料業(yè)務部,以及農業(yè)解決方案。
巴斯夫將繼續(xù)以價值鏈為導向,管理化學品、材料、工業(yè)解決方案和營養(yǎng)與護理等一體化業(yè)務,提高資源利用效率,整合需求,同步、深度集成生產,從而創(chuàng)造價值。展望未來,價值鏈管理將變得更為重要,公司將為其產品提供產品碳足跡、生物質或可回收成分等可持續(xù)附加值。
2024 年 1 月起,巴斯夫將采用新的關鍵績效指標(KPI)指導整個集團。短中期內,公司會更重視不計特殊項目的息稅、折舊、攤銷前收益和現(xiàn)金流。同時,公司將繼續(xù)把已動用資本回報率(ROCE)作為中期管理關鍵績效指標,持續(xù)關注資產盈利能力。
根據(jù)差異化管理,巴斯夫將為其業(yè)務運營部門引入不同的關鍵績效指標。對于專注于單一行業(yè)的業(yè)務,巴斯夫將更加嚴格地按照該行業(yè)特定的關鍵績效指標來進行指導,對于與一體化業(yè)務整合程度較深的業(yè)務,則將按照價值鏈進行管理。
巴斯夫將高度重視所有業(yè)務產生的現(xiàn)金流。此外,不計特殊項目的息稅、折舊、攤銷前收益率目標如下: |
|
一體化業(yè)務 |
周期內 17% |
電池材料 |
2030年前達到或超過 30%(不包括金屬交易) |
涂料 |
中期達到或超過 15% |
農業(yè)解決方案 |
中期達到或超過 23% |
巴斯夫還將根據(jù)管理方法的變化,調整其外部報告和預測。《巴斯夫集團 2023 年業(yè)績報告》預計于 2024 年 2 月 23 日發(fā)布。其中,對于集團層面,巴斯夫將預測不計特殊項目的息稅、折舊、攤銷前收益和自由現(xiàn)金流,而不再對銷售額、不計特殊項目的息稅前收益和已動用資本回報率(ROCE)進行展望。此外,在業(yè)務領域層面,公司將預測不計特殊項目的息稅、折舊、攤銷前收益和現(xiàn)金流。
巴斯夫還向投資者代表介紹了其在氣候中和道路上取得的最新進展。巴斯夫在 2018 年企業(yè)戰(zhàn)略中首次提出在實現(xiàn)業(yè)務增長的同時,確保二氧化碳排放量保持不變的目標。2021 年 3 月,巴斯夫大幅提高這一目標,設定范圍 1 和范圍 2 的具體減排目標:到 2030 年,較 2018 年減排 25%;到 2050 年,實現(xiàn)凈零排放。為了實現(xiàn)該目標,巴斯夫聚焦使用可再生能源和碳減排技術。
巴斯夫在獲取與其購買的原材料相關的可靠原始排放數(shù)據(jù)方面取得了進展?;诖?,巴斯夫相信目前有足夠堅實的基礎來制定范圍 3.1 的減排目標。巴斯夫的最新目標是:到 2030 年,相關業(yè)務組合范圍 3.1 的碳排放量較2022年減少 15%,即每一千克所購原材料產生的二氧化碳從 1.57 千克減少到 1.34 千克。
薄睦樂博士表示:“我們的重點是改善銷售產品的碳足跡,所以制定了這一具體目標,并以每千克巴斯夫產品的二氧化碳排放量為單位去計算碳足跡。我們對短長期目標和努力方向十分明確:巴斯夫將與客戶和供應商合作,共同尋找經濟、環(huán)保、實用的解決方案。我們的長期目標也很清晰:我們承諾 2050 年前實現(xiàn)范圍 3.1凈零排放?!?/p>
在巴斯夫,我們創(chuàng)造化學新作用——追求可持續(xù)發(fā)展的未來。我們將經濟上的成功、社會責任和環(huán)境保護相結合。巴斯夫在全球擁有超過 111,000 名員工,為幾乎所有國家、所有行業(yè)的客戶成功作出貢獻。我們的產品分屬六大業(yè)務領域:化學品、材料、工業(yè)解決方案、表面處理技術、營養(yǎng)與護理、農業(yè)解決方案。2022 年巴斯夫全球銷售額為 873 億歐元。巴斯夫的股票在法蘭克福(BAS)證券交易所上市,并以美國存托憑證(BASFY)的形式在美國證券市場交易。
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