“對(duì)于倉(cāng)庫(kù)而言,揀貨是必須的也是重要的一個(gè)步驟。一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作效率高低,取決于很多因素,而揀貨是其中之一。如何提高揀貨效率?”
倉(cāng)庫(kù)揀貨往往會(huì)出現(xiàn)哪些問(wèn)題呢?
1、對(duì)熟練員工的依賴度太高
一個(gè)合格的揀貨員工需要至少訓(xùn)練三個(gè)月。這三個(gè)月中的絕大多數(shù)的時(shí)間是用來(lái)熟悉庫(kù)房,熟悉貨品,熟悉貨位的。
在很多電商公司中,為了節(jié)省人力成本,大部分的庫(kù)房員工都是采取勞務(wù)派遣的形式,熟練員工極為搶手。這就造成了庫(kù)房員工的流動(dòng)極為頻繁。
對(duì)熟練員工依賴度高,就意味著公司存在致命的缺點(diǎn)。
2、出錯(cuò)率高
揀貨員做得很熟練以后,往往比較清楚某一類貨品放在哪里,外觀大致是什么樣的,在揀貨時(shí)往往不作仔細(xì)核對(duì),憑感覺(jué)揀貨,很有可能揀錯(cuò)貨品。
另外,多個(gè)訂單中包括了同一件貨品,或者一個(gè)訂單中包括很多件貨品時(shí),也經(jīng)常會(huì)發(fā)生漏揀或者多揀的情況。
3、效率低
首先,員工的揀貨路徑實(shí)際是自己制定的,其效率不可能達(dá)到最優(yōu)化;
其次,前面提到這種揀貨方法出錯(cuò)率較高,效率自然低下;
第三,每個(gè)員工的揀貨任務(wù)(手中的那一堆揀貨單)其實(shí)是隨機(jī)產(chǎn)生的,并沒(méi)有經(jīng)過(guò)優(yōu)化。
4、限制了公司的發(fā)展速度
公司的銷售迅速擴(kuò)大,訂單數(shù)量迅猛增多時(shí),揀貨速度跟不上訂單的產(chǎn)生速度,導(dǎo)致了訂單積壓,這又限制了公司的發(fā)展。
將以下的策略應(yīng)用到倉(cāng)庫(kù)中可以幫助各種規(guī)模的公司提高其績(jī)效。
01 完善訂單與倉(cāng)庫(kù)管理及控制
使用信息來(lái)加強(qiáng)管理并提供必要的信息以支持準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)決策。大多數(shù)公司,不論規(guī)模大小,都使用某些軟件進(jìn)行庫(kù)存管理,物料流控制和設(shè)備控制。
借助用于信息組織的精心設(shè)計(jì)的軟件,公司將能夠?qū)崿F(xiàn)巨大的供應(yīng)鏈收益。
02 增效減錯(cuò)的實(shí)時(shí)物流解決方案
傳統(tǒng)貨架存儲(chǔ)庫(kù)中的手動(dòng)工作效率可以通過(guò)添加激活數(shù)據(jù)交互的設(shè)備來(lái)增強(qiáng)。
無(wú)線終端RF,語(yǔ)音系統(tǒng)和移動(dòng)數(shù)據(jù)終端構(gòu)成了無(wú)紙化環(huán)境,這有利于整個(gè)供應(yīng)鏈中信息的實(shí)時(shí)傳輸。
這種類型的設(shè)備不僅可以提高工作效率,準(zhǔn)確性和生產(chǎn)率。
03 壓縮揀選面與加快行走速度
多項(xiàng)研究的結(jié)果已經(jīng)證明,為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而浪費(fèi)的時(shí)間最多的是步行。
使用碼垛車,叉車,激光制導(dǎo)車等設(shè)備加快揀選機(jī)的行走速度,并與智能存儲(chǔ)系統(tǒng)配合使用,以延長(zhǎng)揀選機(jī)的揀選時(shí)間并縮短步行時(shí)間,從而提高生產(chǎn)率。
第二種方法是壓縮揀選面,可以使用托盤或紙箱流利的架子來(lái)完成。通過(guò)流利式貨架,可以實(shí)現(xiàn)貨到人,減少人員行走距離多達(dá)80%。
04 采用智能化區(qū)位管理輸送系統(tǒng)
通過(guò)主動(dòng)選擇訂單來(lái)提高效率。
通過(guò)使用智能物料流控制和揀選位置控制傳送帶系統(tǒng),訂單物料在不同的工作區(qū)域之間流動(dòng),揀選人員無(wú)需移動(dòng)其位置。
揀選位置管理解決方案對(duì)于訂購(gòu)揀選和訂購(gòu)并且想要引入自動(dòng)化技術(shù)的大中型公司特別有用。
05 實(shí)現(xiàn)多訂單同時(shí)揀選,提高揀選效率
將來(lái)自多個(gè)客戶的訂單項(xiàng)合并為一批。
如果揀選人員可以在每個(gè)揀選位置對(duì)貨物進(jìn)行批量揀選,則可以大大提高工作效率和系統(tǒng)吞吐量。
集中揀選技術(shù)可實(shí)現(xiàn)單工位多訂單揀選。揀選者通常使用無(wú)線或語(yǔ)音揀選車和電子標(biāo)簽揀選系統(tǒng)來(lái)選擇揀選者的揀選和拆除順序。
06 儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)的布局要合理
物流中心儲(chǔ)存?zhèn)}庫(kù)里的布局需要合理,尤其是對(duì)動(dòng)線的規(guī)劃一定要完善。
在各大功能區(qū)都需要預(yù)留好通道,在安全距離方面,也要做到盡善盡美,畢竟一個(gè)好的布局可以對(duì)提高分揀效率有一個(gè)很大的改善和提高。
在倉(cāng)庫(kù)的功能規(guī)劃之后,對(duì)業(yè)務(wù)方面的流程也需要有一個(gè)邏輯判斷,相應(yīng)的系統(tǒng)操作也肯定需要完善。只有做到布局上面的合理,才能真正讓分揀的效率提升上來(lái)。
瑪氏中國(guó)|2025年度瑪氏箭牌北京區(qū)域包材及原材料倉(cāng)儲(chǔ)(VMI)項(xiàng)目
2180 閱讀華為的物流“布局”,為何備受關(guān)注?
1397 閱讀北美倉(cāng)配一體機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)
1222 閱讀?年?duì)I收15億的跨境物流企業(yè)要上市
951 閱讀縱騰集團(tuán)借殼上市,6.4億收購(gòu)A股上市公司綠康生化
903 閱讀解秘粵港澳大灣區(qū)規(guī)模最大的生產(chǎn)服務(wù)型國(guó)家物流樞紐——廣州東部公鐵聯(lián)運(yùn)樞紐
889 閱讀TEMU美區(qū)半托管即將開(kāi)放國(guó)內(nèi)發(fā)貨模式
785 閱讀京東物流一線員工日10周年:為5年、10年老員工授勛,為15000名標(biāo)桿頒獎(jiǎng)
731 閱讀2024年快遞滿意度出爐:順豐、京東快遞排名最高
711 閱讀TikTok撤換美國(guó)電商負(fù)責(zé)人,抖音前副總裁木青上位
642 閱讀