快遞行業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)的一員,其服務(wù)質(zhì)量的提升是應(yīng)有之義,各家快遞“卷服務(wù)”是再正常不過的事情??爝f業(yè)已從二十年前物流信息查詢無門,到如今打造了“客戶-消費(fèi)者-網(wǎng)點-一線快遞小哥”全平臺的服務(wù)系統(tǒng),且在不斷追求時效滿足消費(fèi)者需求的路上越走越遠(yuǎn)。雖然各大快遞公司壯大發(fā)展,但不少一線員工成為了“卷服務(wù)”勢頭下的傀儡,行業(yè)的規(guī)范性和服務(wù)的不斷升級所帶來的困惑縈繞著他們。
引入自動化,解放雙手提升效率
快遞行業(yè)二十年來的發(fā)展,使其從原來的單純依靠人工拉貨,跑腿送件,到如今引入各種先進(jìn)的物流技術(shù)和設(shè)備,如自動化分揀系統(tǒng)和無人機(jī)配送,解放了我們的雙手,減輕了工作的負(fù)擔(dān),同時促使物流過程更加高效快捷。
數(shù)字化進(jìn)程加深,成為快遞業(yè)發(fā)展新跳板
數(shù)字化能力并不是與生俱來的,而是伴隨著快遞業(yè)的發(fā)展因時而變的。過去快遞行業(yè)的迅猛發(fā)展靠的是需求側(cè)的高速增長,但如今企業(yè)的重心均放在打造高效率、低成本的網(wǎng)絡(luò)體系上。
早在2007年,圓通創(chuàng)始人就力排眾議與IBM合作,打造了“金剛系統(tǒng)”。這為圓通如今深入數(shù)字化轉(zhuǎn)型打造了堅實的基礎(chǔ)。
遙想當(dāng)年,人們投完快遞后只能苦苦等待,而如今只需一部手機(jī),即可隨時隨地查詢到物品信息;對于大客戶和網(wǎng)點老板來說,系統(tǒng)服務(wù)的升級,也讓他們受益良多。物流服務(wù)變得越來越智能化、透明化、信息化。
按需派送,記錄收件人偏好,你好我也好
最近各大快遞公司服務(wù)再升級,不僅體現(xiàn)在快遞時效一縮再縮,在末端派送方面,大家也是加足了馬力。仔細(xì)觀察不難發(fā)現(xiàn),近些年,快遞公司收寄端均推出了個性化服務(wù),APP上上線了“偏好設(shè)置”這一功能,且快遞員系統(tǒng)也可以對客戶進(jìn)行偏好記錄。如此以來,不僅滿足了消費(fèi)者的需求,在收派環(huán)節(jié)也提升了快遞小哥的效率,兩全其美。
“春節(jié)不打烊”,為客戶需求所裹挾,一線員工有苦難言
如下圖所示,60%以上的快遞小哥,只有有事才會請假,全年無休是常態(tài),他們起的比雞早,本就盼望著春節(jié)與家人朋友團(tuán)聚。“春節(jié)不打烊”旗號一出,他們心中的團(tuán)圓夢紛紛破碎,這令其不禁思考,“春節(jié)不打烊”此舉究竟方便了誰。
從歷年的數(shù)據(jù)來看,春節(jié)期間快遞量遠(yuǎn)不及平常,這種情況下快遞企業(yè)過度迎合消費(fèi)者的需求,受其裹挾,缺乏對一線快遞員工的考慮。此時“春節(jié)不打烊”更像是企業(yè)標(biāo)榜自身服務(wù)質(zhì)量的符號。
送貨上門,送也罰,不送也罰
2023年以來,快遞公司是既比價格也卷服務(wù),論誰更卷,當(dāng)屬末端派送?,F(xiàn)在各公司都倡導(dǎo)送貨上門服務(wù),不上門必賠。但其實按需配送才應(yīng)該是他們關(guān)注的重點。
快遞與外賣的不同之處在于,買快遞的人可能此時并沒有在家,而點外賣的人,肯定在家。快遞送貨上門碰上收件人不在家的情況,放在門口怕丟了,放在快遞柜,一來一回拉低了一線員工操作的效率。況且有的人休息時間不愿意被打擾,而派送時的電話,無疑增加了他們的反感。
隱私面單,想說愛你不容易
大數(shù)據(jù)時代,出于對隱私的保護(hù),快遞公司開始使用隱私面單,但據(jù)不少一線員工反映,面單隱藏的內(nèi)容越來越多了,收件人和一線員工都深受困擾。一線員工派件時使用的虛擬號碼,收件人是撥不回去的,就算有事也聯(lián)系不上。也有小哥反映隱私面單增加了被投訴的風(fēng)險,當(dāng)很多人姓名不同,尾號相同時,派錯件的情況屢屢發(fā)生。
因此,“卷服務(wù)”是好事,但不要過度偏袒電商平臺和消費(fèi)者需求。如今各大公司出于競爭性的考慮,為電商平臺所裹挾,逐漸走低的價格,使得末端派費(fèi)空間一再壓縮,同時還要卷服務(wù),要求一線員工提升派送的服務(wù)質(zhì)量,這無異于天方夜譚。因此必要時要傾聽一線小哥和客戶的心聲,切忌一意孤行。
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