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日日順供應鏈——新時代下“供”“應”“鏈”服務的新解法

[羅戈導讀]以日日順為樣本,詮釋物聯(lián)網時代下供應鏈管理新范式

“市場上只有供應鏈而沒有企業(yè),真正的競爭不是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭?!边@句話廣為流傳,詮釋了供應鏈到底有多重要。

可以說,供應鏈對于世界上大多數優(yōu)秀企業(yè)而言,早已是一種標配。然而,供應鏈雖已成熱詞,但不少人對供應鏈到底是什么,卻一知半解。

“供應鏈是個筐,啥都可以往里裝”

有人認為供應鏈是產業(yè)鏈上下游,有人認為供應鏈是給其他企業(yè)墊資,相當于供應鏈金融,也有人認為供應鏈是采購、是物流。這些概念站在不同的位置上,均有一定的合理性,卻也以偏蓋全了。在目前成千上萬所謂的供應鏈企業(yè)里,不少企業(yè)其實還尚處于物流企業(yè)最初級的階段,和供應鏈壓根不搭邊,有人甚至調侃到“供應鏈是個筐,啥都可以往里裝”。

那么被大家一直掛在嘴邊的供應鏈到底是什么?

2017年,國家發(fā)布《關于積極推進供應鏈創(chuàng)新與應用的指導意見》,首次將供應鏈的創(chuàng)新與應用上升為國家戰(zhàn)略,并對供應鏈下了一個定義——供應鏈是以客戶需求為導向,以提高質量和效率為目標,以整合資源為手段,實現(xiàn)產品設計、采購、生產、銷售、服務等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。

2022年,國際供應鏈管理協(xié)會(ASCM)發(fā)布了供應鏈運營參考模型 SCOR DS,更注重市場驅動力、可視性和協(xié)作。

從國家和ASCM的定義來看,伴隨著社會生產力的發(fā)展,供應鏈被賦予了新使命和新內涵,那么在互聯(lián)網和物聯(lián)網等深度融合時代下的供應鏈具體長什么樣?

新時代下的供應鏈新解

去年11月,商務部等8單位正式公布了“2022年全國供應鏈創(chuàng)新與應用示范企業(yè)”名單,這意味著入選企業(yè)在供應鏈管理領域的創(chuàng)新探索與實踐得到廣泛認可,且具有時代特色。作為商貿服務細分領域中的供應鏈管理服務企業(yè)代表,日日順供應鏈成功入選示范企業(yè),具有一定的典型性。借此,我們嘗試從日日順供應鏈拆解下“供應鏈”三字的新內涵。

“供”:滿足用戶需求的源泉

供應鏈中的“供”字,可以理解為“供應商”,也可以理解為“供應”的行為,即供應商通過提供實物或服務產品的交易行為,滿足B端或C端用戶的需求。

比如日日順供應鏈根據適用場景和服務內容不同,將其提供的服務分為供應鏈管理服務、基礎物流服務以及生態(tài)創(chuàng)新服務,針對B端,日日順供應鏈為家電、家居、汽車、冷鏈、快消、光伏等行業(yè)提供行業(yè)定制化解決方案,并根據客戶日常業(yè)務運營的需求提供運輸、倉儲、末端送裝等不同節(jié)點的服務,就拿比亞迪、吉利等汽車行業(yè)的客戶來說,日日順供應鏈打通了汽車產業(yè)鏈上下游,為客戶提供前端循環(huán)取貨、干線集貨發(fā)運、終端入廠配送等在內的一體化供應鏈管理方案,比如在零部件入廠物流環(huán)節(jié),日日順供應鏈根據比亞迪生產排期變化提前規(guī)劃倉配資源,進一步降低了比亞迪在倉配環(huán)節(jié)的成本,及縮短了主機廠的零部件庫存周期。

針對C端,日日順供應鏈首創(chuàng)場景物流模式,在向終端消費者交付產品和服務的過程中,通過互動及溝通進一步挖掘終端消費者的個性化需求,協(xié)同合作方為用戶提供基于生活場景的增值服務。

作為脫胎于海爾的供應鏈管理企業(yè),日日順自帶生產制造型供應鏈服務企業(yè)基因,也是當前市場上少有的覆蓋采購、生產制造、線上線下流通渠道、跨境及末端用戶服務場景的端到端供應鏈管理能力的企業(yè)。

“應”:科技應用的驅動力

供應鏈作為舶來品,翻譯自“Supply Chain”,其中“供應”二字容易與“采購”產生混淆。近年來,多位行業(yè)專家指出,供應鏈可以叫做供需鏈,即從供應商到客戶的一系列相互連接的供需環(huán)節(jié)構成的鏈條組。因此,供應鏈中的“應”也代表著需求或者需求方,供需相生,即明確需求再組織供給。

然而,供應鏈在不同時期有不同的需求側重點,且其需求每天都在變化,最初,供應鏈的側重點是提高生產、制造及流通能力,如今供應鏈供需邏輯被進一步重構,其重點轉移至如何準確理解并及時響應終端客戶的需求,這也進一步驅動了科技的創(chuàng)新應用。

為此,日日順供應鏈一是在供應鏈關鍵節(jié)點廣泛應用現(xiàn)代信息技術,推進供應鏈全流程的數字化布局,對從訂單到末端服務的數據進行采集及挖掘分析,搭建一個端到端的可視化、可感知、可調節(jié)的供應鏈網絡;二是搭建了一個輻射全國的三級分布式倉儲網絡,在全國快速布局了 900多座包括 CDC、RDC及TC的倉庫,并推進倉庫的智慧化和無人化建設。

最值得一提的是,日日順正在打造一個具有行業(yè)引領地位的智能倉群,如日日順即墨倉集5G邊緣計算、AI、大數據、機器視覺、IOT,云計算等先進技術于一身,應用全景智能掃描站、關節(jié)機器人、龍門揀選機器人等多項定制智能設備,能助力倉內自動化設備大規(guī)模協(xié)同、24小時不間斷黑燈作業(yè),是行業(yè)首個5G大件智慧物流園區(qū)。除了即墨倉,日日順的黃島倉是國內首個大件物流智能倉,日日順佛山倉是國內首個全品類密集存儲智能倉……目前,日日順供應鏈已構建起引領行業(yè)的智能無人倉群,日后,在智能倉群的聯(lián)動下,智能云倉、智能云配等環(huán)節(jié)系統(tǒng)化連接用戶、工廠,能進一步提升產業(yè)鏈供應鏈的韌性。

“鏈”:連接千行百業(yè)的紐帶

在原始供應鏈出現(xiàn)之后,隨著社會生產力的發(fā)展,社會專業(yè)化的職能分工越來越明顯,供應鏈也開始向整合協(xié)同型供應鏈形態(tài)發(fā)展。但此類傳統(tǒng)供應鏈概念還局限于制造企業(yè)內部的操作層面。隨著全球化、專業(yè)化、互聯(lián)網化程度的提高,一個產品的零部件可能是百萬個,需要不同國家和地區(qū)的供應商提供,供應鏈的內涵也在不斷外延,其概念早已從企業(yè)內部視角轉向為產業(yè)鏈跨越時間和空間的上下游協(xié)同。

當下供應鏈中的“鏈”不僅是單個供需關系的連接,更可能延伸至多個供需方,集鏈成網,跨越不同利益主體的邊界實現(xiàn)合作共贏。

那么一滴水如何能永不干涸,答案是讓它融入大海。日日順供應鏈的選擇是建立一個“熱帶雨林”的生態(tài)圈,在里面培育自己的土地、水系和生物群落,不僅將單一、分散的服務環(huán)節(jié)及服務資源進行一體化整合,鏈接物流地產商、運輸商、配送商、車主等行業(yè)資源,更是鏈接千行百業(yè),吸引著比亞迪、吉利、宜家、林氏木業(yè)、卡薩帝等幾千家跨行業(yè)、跨領域的生態(tài)方,覆蓋家電、家居、汽車、冷鏈、快消、光伏等多個行業(yè)。

除了行業(yè)客戶,聚焦在校大學生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,日日順通過連續(xù)8年的“創(chuàng)客訓練營”,積累了北京大學、華中科技大學等500+高校生態(tài)資源,圍繞行業(yè)、高校等資源,日日順打造了一個智慧供應鏈生態(tài)圈和人才生態(tài)圈。憑借在場景物流生態(tài)品牌的國際影響力和認知度,日日順供應鏈多次榮膺“亞洲品牌500強”。在對外環(huán)境社會效應方面,日日順供應鏈積極響應國家“碳中和”目標,打造從生產制造到末端配送等在內的全生命周期低碳管理體系,也榮獲了“綠色可持續(xù)發(fā)展貢獻獎”、“杰出ESG行業(yè)典范獎”等ESG獎項。

結語

二十余年來,日日順供應鏈作為中國供應鏈發(fā)展的見證者與同頻者,在行業(yè)具有一定的典型性和代表性,其一定程度也反映著新時代下供應鏈的發(fā)展創(chuàng)新形態(tài)和特征。

通過為B端和C端客戶“供”應端到端的供應鏈和場景物流解決方案,“應”用最新技術手段理解和及時響應客戶需求,并建立一個“鏈”接千行百業(yè)的供應鏈生態(tài)圈……可以肯定的說,任何孤立的“供”“應”“鏈”能力均不能單獨成就一個領先的供應鏈管理企業(yè),恰恰是這三大核心能力構成了如今的日日順供應鏈,以需求為導向,以科技應用提升效率為支撐,以整合資源加強協(xié)同為手段,驅動其根據時代及行業(yè)特征不斷迭代,不斷演化,如同一輛風馳電掣的賽車,以其高功率的引擎、穩(wěn)固的軸和魔法般的催化劑,加速駛入供應鏈新時代。

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