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沈紹基就當(dāng)前與未來3年倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展發(fā)表意見

[羅戈導(dǎo)讀]6月底7月初,中國倉儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)會(huì)長沈紹基先后在鄭州、上海出席第18屆中國倉儲(chǔ)配送大會(huì)與2023年中國倉儲(chǔ)物流創(chuàng)新與發(fā)展高峰論壇,就倉儲(chǔ)業(yè)3年疫情防控期間發(fā)展情況與“十四·五”后3年發(fā)展趨勢發(fā)表如下意見。

6月底7月初,中國倉儲(chǔ)與配送協(xié)會(huì)會(huì)長沈紹基先后在鄭州、上海出席第18屆中國倉儲(chǔ)配送大會(huì)與2023年中國倉儲(chǔ)物流創(chuàng)新與發(fā)展高峰論壇,就倉儲(chǔ)業(yè)3年疫情防控期間發(fā)展情況與“十四·五”后3年發(fā)展趨勢發(fā)表如下意見。

一、深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前倉儲(chǔ)業(yè)發(fā)展的復(fù)雜性與不確定性,盡力把握行業(yè)發(fā)展的基本態(tài)勢。

過去3年最大的特點(diǎn),一是疫情防控,二是政策支持與驅(qū)動(dòng)。受這兩大因素的影響,全國倉儲(chǔ)業(yè)的總體狀況是,一方面倉庫租金普遍下降、空置率有所上升、庫存周轉(zhuǎn)率明顯放緩,另一方面?zhèn)}儲(chǔ)業(yè)固定資產(chǎn)投資2022年出現(xiàn)大幅增長。從調(diào)研的企業(yè)情況看,一些有條件的企業(yè)展開兼并重組,一批創(chuàng)新型頭部企業(yè)發(fā)展良好,還有一些跨界進(jìn)入倉儲(chǔ)領(lǐng)域的新興企業(yè)勢頭也不錯(cuò),但多數(shù)的基礎(chǔ)性運(yùn)營企業(yè)遇到問題、困難、困惑、糾結(jié),有的轉(zhuǎn)行、有的關(guān)閉。面對(duì)這樣的復(fù)雜局面,迫切需要我們業(yè)界同仁準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展的基本態(tài)勢:一是當(dāng)前倉儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)的目的主要是補(bǔ)短板、填空白,但設(shè)施本身不會(huì)自然產(chǎn)生效益,關(guān)鍵還是要?jiǎng)?chuàng)新倉儲(chǔ)設(shè)施的運(yùn)營方式;二是疫情防控條件下形成的消費(fèi)方式將會(huì)在一定程度上延續(xù)為常態(tài),生產(chǎn)與消費(fèi)方式以及流通渠道的多元化是基本趨勢,應(yīng)急保供配送的方式需要融入到平常的運(yùn)營之中;三是倉儲(chǔ)行業(yè)的兼并重組、組織化程度提升仍然有較大空間,但市場與業(yè)態(tài)細(xì)化的廣大中小企業(yè)仍然是行業(yè)的主體;四是跨界進(jìn)入倉儲(chǔ)領(lǐng)域的企業(yè)對(duì)促進(jìn)倉儲(chǔ)業(yè)的創(chuàng)新是有意義的,關(guān)鍵是原有的倉儲(chǔ)企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新發(fā)展,倉儲(chǔ)業(yè)是相對(duì)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展、但沒有高額利潤的行業(yè)性質(zhì)不會(huì)有大的改變。

二、準(zhǔn)確判斷市場需求與倉儲(chǔ)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn),堅(jiān)定行業(yè)發(fā)展的基本方向。

面對(duì)3年疫情防延續(xù)下來的復(fù)雜局面、展望“十四·五”后3年的發(fā)展,需要把握幾個(gè)基本預(yù)判。從市場需求角度分析,隨著經(jīng)濟(jì)恢復(fù)性、平穩(wěn)增長,一是生產(chǎn)的柔性化,原材料與零部件物流是挑戰(zhàn);二是鄉(xiāng)村振興、城鄉(xiāng)一體,縣域物流創(chuàng)新是焦點(diǎn);三是消費(fèi)與流通渠道多元化,存貨布局與智能化管理是重點(diǎn);四是供應(yīng)鏈優(yōu)化與創(chuàng)新,倉儲(chǔ)的定位與融入方式是難點(diǎn);五是生活品質(zhì)的追求,食品的全程溫控與追溯是關(guān)鍵。從倉儲(chǔ)行業(yè)本身的角度分析,一是倉儲(chǔ)設(shè)施供需已基本平衡,技術(shù)改造成為投資重點(diǎn);二是倉庫租金基本平穩(wěn),倉儲(chǔ)企業(yè)的規(guī)模與盈利聚焦服務(wù);三是服務(wù)的焦點(diǎn)在于融入供應(yīng)鏈、在于建云上云用數(shù);四是成本控制已到極限,高質(zhì)量、高效率成為競爭點(diǎn);五是同質(zhì)化競爭不可持續(xù),創(chuàng)新是第一動(dòng)力。

三、全面貫徹落實(shí)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)定中國式現(xiàn)代化建設(shè)的方向,全面系統(tǒng)并因地域、因領(lǐng)域、因企業(yè)制宜,推動(dòng)中國倉儲(chǔ)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。

根據(jù)中國倉協(xié)發(fā)布的《中國倉儲(chǔ)現(xiàn)代化建設(shè)工作指南》,倉儲(chǔ)現(xiàn)代化,既包括設(shè)施、設(shè)備與技術(shù)等硬件的現(xiàn)代化,也包括作業(yè)、服務(wù)與管理等軟性創(chuàng)新;既包括儲(chǔ)存、加工、包裝、分揀、越庫、配送等基本服務(wù)規(guī)范化,也包括存貨布局、庫存控制、存貨及倉單融資等增值服務(wù)創(chuàng)新;既包括網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)、流程的創(chuàng)新,也包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)規(guī)制、市場秩序與倉配及供應(yīng)鏈體系的完善;既包括倉儲(chǔ)服務(wù)質(zhì)量與效率的提高,也包括倉儲(chǔ)從業(yè)人員結(jié)構(gòu)與素質(zhì)的提升。

倉儲(chǔ)現(xiàn)代化是廣大倉儲(chǔ)物流企業(yè)、生產(chǎn)與流通企業(yè)的共同任務(wù),需要我們業(yè)界的全體同仁共同努力,但在重點(diǎn)與目標(biāo)方面還是應(yīng)當(dāng)立足市場需求,因地區(qū)、因領(lǐng)域、因企業(yè)采取相應(yīng)的對(duì)策:倉庫設(shè)施的標(biāo)準(zhǔn)化立體化是現(xiàn)代物流的基礎(chǔ),是倉庫設(shè)施建設(shè)的基本要求;倉配設(shè)施設(shè)備與運(yùn)營的綠色化是行業(yè)發(fā)展的基本取向;倉儲(chǔ)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化單元化機(jī)械化應(yīng)當(dāng)成為業(yè)內(nèi)企業(yè)的基本配置,倉儲(chǔ)管理的信息化數(shù)字化應(yīng)當(dāng)在全行業(yè)逐步普及,倉儲(chǔ)的自動(dòng)化與智能化應(yīng)當(dāng)因地區(qū)、行業(yè)、品種、企業(yè)制宜;倉儲(chǔ)服務(wù)的精益化高效化優(yōu)質(zhì)化應(yīng)當(dāng)成為倉儲(chǔ)企業(yè)的永恒追求,倉配一體化與高效配送應(yīng)當(dāng)逐步普及,倉儲(chǔ)深度融入供應(yīng)鏈應(yīng)當(dāng)成為倉儲(chǔ)企業(yè)創(chuàng)新的基本取向;擔(dān)保存貨管理與倉單電子化需要完善規(guī)制與公共平臺(tái),并培植重點(diǎn)企業(yè);有條件的倉儲(chǔ)物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)拓展海外倉與國際物流體系,并加強(qiáng)海外智慧物流平臺(tái)的共建共享。

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