作為離消費(fèi)者最近,最先感受新技術(shù)、消費(fèi)升級(jí)、零售變革等帶來影響的城市物流,已然成為需求變化最快、創(chuàng)新商業(yè)模式最活躍的物流細(xì)分市場。短短幾年里,城配領(lǐng)域出現(xiàn)了幾家規(guī)模愈十億的平臺(tái)型城配企業(yè)、日訂單數(shù)百萬的即時(shí)配送企業(yè),并讓這個(gè)原本地域性強(qiáng)、季度分散的市場持續(xù)受到資本的關(guān)注。另一方面,中小城配企業(yè)內(nèi)受發(fā)展規(guī)模的制約,外受新商業(yè)環(huán)境與新競爭者的沖擊。
在這樣一個(gè)變革時(shí)期,城配領(lǐng)域的真實(shí)狀況如何?城配市場的發(fā)展空間,業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)模式以及不同行業(yè)城配的差異和核心能力是怎樣的?一系列諸多問題擺在我們的面前。
在此背景下,物流沙龍“第四屆城市物流高峰論壇”應(yīng)運(yùn)而生,并于今日(4月21日)在深圳正式舉行,論壇由物流沙龍CEO Tracy主持。
沃爾瑪高級(jí)總監(jiān)房鼎容、村鳥物流副總經(jīng)理姬國清、傳化易貨嘀CEO秦愉、易流科技董事長張景濤、益嘉物流董事長盛巖、閃送公關(guān)總監(jiān)劉學(xué)柱、三易智運(yùn)董事長丁率、上海際鏈副總裁朱琦、環(huán)球物流咨詢首席顧問黃堯笛、7-Eleven華南物流高級(jí)經(jīng)理劉迪淳、羅戈研究院研究總監(jiān)余少雯等企業(yè)高管及業(yè)內(nèi)專家出席論壇,圍繞主題各自從不同的維度,分享了他們對于城市物流細(xì)分領(lǐng)域的觀察、思考和判斷。
觀點(diǎn)如下:
“新零售的實(shí)質(zhì)是什么?我想還是零售?!绷闶劬揞^沃爾瑪高級(jí)總監(jiān)房鼎容這樣講道。
他進(jìn)一步做出解釋,“新零售,只是加了一個(gè)‘新’字,去年是新,今年是新,明年就是舊了。所以我不太喜歡在前面加一個(gè)‘新’字。但這是別人的事情,新零售的實(shí)質(zhì)還是零售?!毙铝闶蹖α闶?a class="tag_click" style="text-decoration: underline;" href="http://www.dyzhsb.com/news/10-16" onclick="tagClick(68)">供應(yīng)鏈的要求包括:精確、敏捷和高服務(wù),對應(yīng)的物流商的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)分別是:成本管理、創(chuàng)新及科技。
零售巨頭沃爾瑪高級(jí)總監(jiān)房鼎容
村鳥物流副總經(jīng)理姬國清認(rèn)為,農(nóng)村物流是城市配送的延展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及以及人口的持續(xù)回流促進(jìn)了近幾年農(nóng)村電商的快遞發(fā)展,增長速度快、市場潛力大是農(nóng)村物流的顯著特征。
村鳥物流副總經(jīng)理姬國清
但與此同時(shí),農(nóng)村物流的基礎(chǔ)建設(shè)亟待解決,且面臨送不到、送不好、體驗(yàn)差,行業(yè)內(nèi)缺少專業(yè)的物流平臺(tái)的困境,以及業(yè)務(wù)和模式兩方面的痛點(diǎn):業(yè)務(wù)上,訂單分散、需求頻次低、物流成本高;模式上,盈利難、管理難、信息難。
在傳化易貨嘀CEO秦愉看來,新零售需要新的城配基礎(chǔ)設(shè)施。主要從五個(gè)維度進(jìn)行:1)確定性:做重(重資產(chǎn)重運(yùn)營);2)全鏈條:做長(一站式解決方案);3)差異化:做精(分行業(yè)提供差異化服務(wù));4)網(wǎng)絡(luò)化:做廣(全國化布局);5)專業(yè)化:做專(提供終極解決方案,避免客戶做選擇)。
傳化易貨嘀CEO秦愉
易流科技董事長張景濤認(rèn)為,用地緊缺、交通擁堵、環(huán)保壓力,專業(yè)城配企業(yè)普遍小、散、弱,消費(fèi)升級(jí)驅(qū)動(dòng),新模式涌現(xiàn),是城市物流的現(xiàn)狀。那么城市物流的未來在何方?
易流科技董事長張景濤
他表示,智能、綠色、集約是城市物流的發(fā)展趨勢,I.T.將賦能城市物流升級(jí)。所謂I.T.,即Intelligent(人工智能)、Transparent(透明),本質(zhì)是物流透明服務(wù),物流透明服務(wù)將從安全、效率、成本以及體驗(yàn)四個(gè)方向賦能城市物流升級(jí)。
城配平臺(tái)未來趨勢是什么?益嘉物流董事長盛巖單刀直入,他認(rèn)為,城配平臺(tái)的發(fā)展趨勢主要有四個(gè)方向:1)行業(yè)配送需求差異大,配送垂直專業(yè)化;2)與城配平臺(tái)緊密結(jié)合的商業(yè)模式越來越多;3)配送全渠道,需要全網(wǎng)聯(lián)合;4)技術(shù)驅(qū)動(dòng)服務(wù)改善。
益嘉物流董事長盛巖
具有核心競爭力的城市配送平臺(tái)是什么樣的?盛巖強(qiáng)調(diào),需要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)末端資源共享,有效優(yōu)化運(yùn)力、實(shí)現(xiàn)智能管控,擁有穩(wěn)定貨源,優(yōu)質(zhì)運(yùn)力資源,可全渠道全網(wǎng)配送。
閃送公關(guān)總監(jiān)劉學(xué)柱一句話點(diǎn)明了城市物流的發(fā)展現(xiàn)狀,即高時(shí)效和個(gè)性化同城物品流通的巨大市場需求沒有得到滿足。
閃送公關(guān)總監(jiān)劉學(xué)柱
他表示,高時(shí)效性標(biāo)準(zhǔn)物品流通方面,預(yù)計(jì)未來增速超過同城快遞整體增速;而個(gè)性化物品流通方面,增量市場在未來兩年加速增長。而他拿閃送的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,口碑傳播才是最長久穩(wěn)固的增長手段。
城市配送市場規(guī)模巨大,據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2016年全國同城貨運(yùn)市場規(guī)模約占國內(nèi)總GDP的1.5%,超10000億元,而且每年以近10%的速度增長,但在城市配送領(lǐng)域卻沒有出現(xiàn)一家像快遞、快運(yùn)領(lǐng)域“順豐”或“德邦”這樣的標(biāo)桿企業(yè)。
三易智運(yùn)董事長丁率強(qiáng)調(diào),城市配送行業(yè)作為物流體系的一個(gè)板塊,本質(zhì)與后者一樣,是基礎(chǔ)服務(wù)業(yè);“成本”與“服務(wù)”永遠(yuǎn)是物流的核心要素,城市配送也不例外。
三易智運(yùn)董事長丁率
針對城市配送企業(yè)運(yùn)營模式,丁率也帶來了一些思考。1)車貨匹配
(貨主與運(yùn)力的撮合交易);2)環(huán)境友好(環(huán)境友好型車輛,低成本&零排放);3)智慧物流(移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、GIS、大數(shù)據(jù)等智慧物流技術(shù));4)平臺(tái)與規(guī)模(平臺(tái)規(guī)模與車輛金融)。
上海際鏈副總裁朱琦結(jié)合企業(yè)自身情況,別具特色地從物流園區(qū)的視角洞察城市配送領(lǐng)域。在這個(gè)生態(tài)里,朱琦最先看到了物流服務(wù)的對象——貨,其次是服務(wù),包括倉和配送,這些服務(wù)把倉庫空間、運(yùn)力、和末端節(jié)點(diǎn)配送組織起來,最終形成一個(gè)服務(wù)的輸出。而關(guān)于城市配送,他總結(jié)為12個(gè)字,即集閑倉,攬散貨,網(wǎng)節(jié)點(diǎn),鏈資源。
上海際鏈副總裁朱琦
供應(yīng)鏈本身是面對企業(yè)的,因此,城市和供應(yīng)鏈結(jié)合完全是一種新生的事物,而在2017年之前,業(yè)內(nèi)很少提到城市供應(yīng)鏈的概念,如今供應(yīng)鏈開始上升到國家戰(zhàn)略層面。
在此背景下,環(huán)球物流咨詢首席顧問黃堯笛從物流視角下的城市供應(yīng)鏈,城市物流園區(qū)對接城市供應(yīng)鏈,城市配送場景的演變,城市配送的未來場景等四個(gè)維度闡釋了物流視角下的城市供應(yīng)鏈。
環(huán)球物流咨詢首席顧問黃堯笛
在他看來,城市配送實(shí)現(xiàn)了從“自由”到更“自由”,從“混亂”到“集中與分散”,從資源“閑置”到“合理調(diào)度”的場景演變,在未來則將呈現(xiàn)運(yùn)作環(huán)境敏捷化、柔性化、協(xié)同化,城市管控民生、綠色、交通,用戶個(gè)性化、碎片化、高效,基礎(chǔ)環(huán)境數(shù)字化、標(biāo)準(zhǔn)化、智能化的發(fā)展趨勢。
所有的成本歸結(jié)起來就是商品的售價(jià),這由直接消費(fèi)者買單,所以,成本和效率對便利店行業(yè)或者零售行業(yè)管物流的人來說很關(guān)鍵。我們希望把成本和節(jié)約下來給到消費(fèi)者,為消費(fèi)者盈利。
城市配送耗時(shí),大概一個(gè)班次約10小時(shí),那么,城市配送如何實(shí)現(xiàn)快速交接?7-Eleven華南物流高級(jí)經(jīng)理劉迪淳給出的答案是應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù):縮短交接時(shí)間;成本降低:減少等待的回報(bào)。
7-Eleven華南物流高級(jí)經(jīng)理劉迪淳
羅戈研究院研究總監(jiān)余少雯在論壇現(xiàn)場正式發(fā)布了《2018中國配送行業(yè)發(fā)展報(bào)告》,報(bào)告內(nèi)容從中國配送行業(yè)概況、基于細(xì)分行業(yè)的配送市場分析、典型配送模式分析以及中國配送行業(yè)發(fā)展展望等幾個(gè)板塊呈現(xiàn)。
羅戈研究院研究總監(jiān)余少雯
其中,針對中國配送行業(yè)發(fā)展方向,報(bào)告顯示主要是四種路徑:商業(yè)需求:數(shù)字化供應(yīng)鏈驅(qū)動(dòng)配送服務(wù)的產(chǎn)品化;運(yùn)營模式:從“配送執(zhí)行”向“供應(yīng)鏈一體化運(yùn)營”發(fā)展;優(yōu)化能力:數(shù)據(jù)化基礎(chǔ)之上的流程與管理優(yōu)化;城市治理:資源統(tǒng)籌與全面治理。
此文系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表物流沙龍立場
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