提到計劃角色,MRP是更多被內(nèi)行包括外行人所知道的計劃角色,這個縮寫的全稱是Material Requirements Planning,這里的material從BOM的角度來理解是對產(chǎn)成品的進一步拆解。所以,從MPS到MRP,在產(chǎn)品維度上做了細分,而在時間維度上也會對子物料層級做細化。
這個環(huán)節(jié)是面向產(chǎn)品BOM展開后做物料計劃管理的,也是非常有“技術(shù)含量”的一個職能。這篇文章我們聊一聊MRP的邏輯,作用等。
首先,MRP是對應(yīng)于產(chǎn)品生產(chǎn)的,在生產(chǎn)過程中,不論產(chǎn)品的類型、生產(chǎn)規(guī)模、工藝情況如何,它必須回答4個問題,即:
1.我們要生產(chǎn)什么?根據(jù)主生產(chǎn)計劃;
2.生產(chǎn)這些產(chǎn)品需要什么物料?根據(jù)物料清單;
3.我們已經(jīng)有了什么?根據(jù)庫存記錄;
4.我們還缺什么?何時購買?由MRP計算。
我們收到客戶的下發(fā)A產(chǎn)成品的訂單,A產(chǎn)品需要用到若干個組件,B,C,D,其中D物料還涉及子物料E的采購。假設(shè)A收到1w的訂單,那么我們將A稱為獨立需求(independent demand),B,C,D等子物料需求都是相關(guān)需求(dependent demand)。
子物料的需求量是取決于BOM和A的需求計劃量的,因此我們做需求預(yù)測通常是面向產(chǎn)成品或者根據(jù)公司產(chǎn)品特點在模塊化的各個組件層級,而不會對子物料、甚至原料做預(yù)測。
他們的需求取決于A的需求預(yù)測量,A的量預(yù)測完成了,基于MRP運行邏輯的子物料的需求量也就生成了。因此獨立需求需要預(yù)測,而相關(guān)需求只涉及基于BOM,庫存的計算了。
輸入
MPS生產(chǎn)什么,生產(chǎn)多少,什么時候生產(chǎn)完成可以交付?
MPS的計劃會以成品的計劃訂單的形式輸出,此計劃訂單中有相應(yīng)的成品需求數(shù)量,交付時間,以及基于LT計算反推出來的計劃訂單釋放日期release date。這些基本信息做好后形成MRP計算的關(guān)鍵輸入之一。
BOM什么子物料需要生產(chǎn)或者采購,多少量,需要什么時候交付?
Inventory,目前庫存水位有多少,是否設(shè)有安全庫存,在制訂單有多少,交付周期有多久?
運算邏輯
1.生成粗物料需求計劃
MRP的運算邏輯會將MPS產(chǎn)生的planned orders做基于BOM的子物料需求層層展開,自動運算出子物料/組件的gross requirements粗需求,注意這里的需求展開還沒有考慮庫存的維度;
2.生產(chǎn)凈物料需求計劃net material requirements
第一步產(chǎn)生的物料需求沒有考慮子物料的庫存情況,在加入子物料的庫存情況之下,會對總需求做相應(yīng)沖減,每次系統(tǒng)運行MRP時候,會重新生成沖減掉庫存(包括安全庫存),以及包括已經(jīng)產(chǎn)生的計劃訂單后的凈物料需求計劃;
3.生成以及鎖定計劃訂單
在經(jīng)過上述的MPS,BOM,庫存三大維度的綜合計算后,系統(tǒng)會自動產(chǎn)生還需要多少的計劃訂單來滿足相關(guān)需求,這個計劃訂單就是基于物料的相關(guān)需求。
另外,結(jié)合本公號歷史文章提及過的計劃時界,MRP controller的一個重要工作是對計劃時界內(nèi)的計劃訂單做“凍結(jié)”,外企叫做firm planned orders,系統(tǒng)也可以做自動設(shè)置這個firm的動作,對具體產(chǎn)品的需求數(shù)量、時間做鎖定,那么其展開的子物料的相關(guān)需求數(shù)量和時間也會被鎖定,對應(yīng)的子物料到達基于LT的due date后也會被鎖定,這個鎖定的動作即為用于生產(chǎn)的生產(chǎn)訂單,用于采購的采購訂單。
輸出
Planned production/ purchase orders: plan order是MRP之前待釋放為采購訂單或者生產(chǎn)訂單的狀態(tài),對應(yīng)的MRP controller基于庫存情況,交付情況對相應(yīng)的計劃訂單做轉(zhuǎn)換,分別輸出給生產(chǎn)部門和采購部門做執(zhí)行動作。
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