4月24日晚間,圓通速遞發(fā)布的2019年第一季度報(bào)顯示,其營(yíng)業(yè)收入為64.44億元,較2018年同期增長(zhǎng)20.65%,歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約3.65億元,同比增長(zhǎng)15.66%,實(shí)現(xiàn)了營(yíng)收利潤(rùn)雙雙上漲。
再回顧圓通前不久發(fā)布的年報(bào),在2018年,圓通的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到274.65億元,同比增長(zhǎng)37.45%,凈利潤(rùn)達(dá)19.04億元,同比增長(zhǎng)31.97%。全年66.64億的單量,占到全國(guó)快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量的13.14%,較2017年度提升0.5個(gè)百分點(diǎn)。
2019年開(kāi)年后,圓通連續(xù)交出了兩份還算不錯(cuò)的成績(jī)單,在業(yè)內(nèi)看來(lái),這是圓通跌落谷底后的復(fù)蘇和反彈。
“快遞第一股”圓通的日子并不好過(guò)。
2015年,圓通的快遞量達(dá)到30.3億件,占中國(guó)快遞業(yè)務(wù)量的14.67%,位居當(dāng)時(shí)行業(yè)第一位,一度被認(rèn)為是行業(yè)老大。2016年10月,在快遞公司蜂擁上市,激烈角逐時(shí),圓通又率先登陸資本市場(chǎng),成為“快遞第一股”,巔峰時(shí)期市值一度高達(dá)1000億元。
而后,圓通開(kāi)始走向拋物線的下滑段。價(jià)格戰(zhàn)是圓通能快速占領(lǐng)市場(chǎng)的重要因素之一,但是也為它埋下了隱形炸彈。2017年,在利潤(rùn)擠壓下,圓通網(wǎng)點(diǎn)頻頻出現(xiàn)倒閉、快遞積壓的事件,加盟制缺陷不斷暴露,這導(dǎo)致圓通當(dāng)年增速驟減。2017年財(cái)年,圓通的業(yè)績(jī)?cè)鏊僭谌ㄒ贿_(dá)中墊底。
次年10月,圓通發(fā)布關(guān)于股東減持公司股份的進(jìn)展公告,公告稱股東云鋒新創(chuàng)減持圓通股份,又被資本市場(chǎng)看作是阿里不再看好圓通的訊號(hào)。減持公告發(fā)出的首個(gè)交易日,疊加A股整體下行的走勢(shì),圓通股票下跌了9.99%,創(chuàng)下上市以來(lái)最低價(jià)。
2018年的低谷,距離上市不到兩年的時(shí)間,圓通快遞的市值暴跌了700多億元,跌幅超過(guò)一半以上。
現(xiàn)在,被貼上“墊底”標(biāo)簽的圓通,正在努力爬回隊(duì)伍中列。
圓通不僅交出了2018年全年凈潤(rùn)增長(zhǎng)超過(guò)30%的成績(jī)單,還在2019年一季度實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)完成量16.57億票,同比增速39.64%,超快遞行業(yè)增速17.14個(gè)百分點(diǎn),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)量及利潤(rùn)雙增長(zhǎng)的良好開(kāi)局。
不過(guò),它仍有一個(gè)隱憂。
翻看圓通前3個(gè)月的經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)報(bào)可以發(fā)現(xiàn),圓通快遞產(chǎn)品的單票收入一直處于下降狀態(tài):1月份圓通單票收入為3.44元,2月份這一數(shù)值為3.36元,3月份繼續(xù)下跌到了3.26元,同比分別下降了8.99%、34.77%以及11.34%。圓通3月3.25元的單票收入,也低于同期韻達(dá)的3.3元以及申通的3.52元的收入。
盡管3.26元的單票收入比起圓通2018年的財(cái)報(bào)中所披露的3.03元的單票快遞產(chǎn)品成本仍有一定的利潤(rùn)空間,但是這也意味著,圓通需要進(jìn)一步控制成本,或者獲取到更大的市場(chǎng)占比,才能保障公司利潤(rùn)快速增長(zhǎng)。
或許是久困于低利潤(rùn)之苦,去年10月,圓通面向中高端客戶,推出了獨(dú)立品牌“承諾達(dá)”。在物流上,承諾達(dá)會(huì)利用圓通經(jīng)濟(jì)快遞現(xiàn)有的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò),標(biāo)識(shí)、倉(cāng)儲(chǔ)和配送網(wǎng)絡(luò)上,則會(huì)另起爐灶。至于價(jià)格方面,其首重同城價(jià)格為10-11 元、同省為11-12 元、跨省則是18-20 元,遠(yuǎn)高于圓通自身價(jià)格,逼近順豐。
年報(bào)中,圓通提及了2019的營(yíng)運(yùn)計(jì)劃,將堅(jiān)定深入快遞主業(yè)務(wù)、加大公司對(duì)成本的管控、加大研發(fā)投入等措施。
圓通在發(fā)布2018年財(cái)報(bào)的當(dāng)天,還放了一個(gè)重磅炸彈:換帥。
公告稱,董事局主席兼總裁喻會(huì)蛟、副總裁鄧小波遞交了書(shū)面辭職報(bào)告,潘水苗獲聘擔(dān)任公司總裁,聞杭平擔(dān)任公司副總裁。以后,喻渭蛟只擔(dān)任圓通董事局主席,負(fù)責(zé)戰(zhàn)略規(guī)劃,鄧小波則負(fù)責(zé)協(xié)助喻渭蛟制定相關(guān)戰(zhàn)略。
從履歷上來(lái)看,接任圓通總裁的潘水苗2012年進(jìn)入云鋒基金,到了2016年,阿里聯(lián)合云鋒基金入股圓通后,潘水苗進(jìn)入圓通董事會(huì)。聞杭平則是一名圓通“老將”,從2005年3月至今,在圓通體系一路升遷,從分公司總經(jīng)理、到大區(qū)總經(jīng)理、再到事業(yè)部副總裁。此外,圓通董事局新增了來(lái)自云鋒基金的黃鑫,加上之前就擔(dān)任圓通董事的菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)萬(wàn)霖,圓通體系內(nèi),阿里系成員提升至3名。
在通達(dá)系中,圓通是最早和阿里建立合作的快遞企業(yè)。
2005年,淘寶就與圓通簽訂了推薦物流供應(yīng)商協(xié)議。伴隨著電商商務(wù)的快速發(fā)展,圓通也迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。此次高層變動(dòng),實(shí)現(xiàn)了圓通內(nèi)部的新老交替,同時(shí)潘水苗與云鋒基金的淵源,也將進(jìn)一步促進(jìn)圓通與阿里巴巴、云鋒基金之間深度合作。
無(wú)獨(dú)有偶,4月10日,在申通發(fā)布財(cái)報(bào)的同天,也發(fā)布了高層變動(dòng)公告,公告稱公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理陳德軍,因個(gè)人原因辭去總經(jīng)理一職,仍將擔(dān)任公司董事長(zhǎng),聘任陳向陽(yáng)擔(dān)任申通快遞總經(jīng)理,其曾先后擔(dān)任過(guò)申通快遞副總裁、天天快遞常務(wù)副總裁及江蘇蘇寧物流副總裁等職務(wù)。
經(jīng)過(guò)一輪輪的洗牌,快遞行業(yè)的品牌集中度不斷提升,進(jìn)入2019年,降本增效或?qū)⒊蔀榭爝f企業(yè)們快速發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。不論是圓通還是申通對(duì)于管理層的調(diào)整,都旨在優(yōu)化資源調(diào)度,降低投入成本,最終來(lái)提高自身的市場(chǎng)滲透率。
也有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,申通、圓通的調(diào)整也預(yù)示著幾大快遞巨頭歷經(jīng)上市短暫“和平期”后,又將回到“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”,新一輪的市場(chǎng)拼殺不可避免,或者說(shuō)已經(jīng)在進(jìn)行。
圓通這一步棋能否奏效,就需要時(shí)間來(lái)驗(yàn)證了。
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