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產(chǎn)品經(jīng)理眼中的供應(yīng)鏈、物流與采購管理

「 以下故事情節(jié)及人物均為作者杜撰,若有雷同,純屬巧合:

    小Q:某醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)公司后臺(tái)產(chǎn)品經(jīng)理,著手規(guī)劃重構(gòu)公司的電商供應(yīng)鏈系統(tǒng),但經(jīng)驗(yàn)欠缺;

    老A:小Q前同事,供應(yīng)鏈老鳥;

    婉柔:小Q女友?!?/p>

01 煩惱的小Q

    時(shí)值金秋九月,北方的好多地方已經(jīng)開始進(jìn)入深秋,但南方的都市仍然充滿著酷暑的炙熱感,臺(tái)風(fēng)“山竹”剛過,很多路邊被風(fēng)暴摧毀的榕樹還東倒西歪的橫在路旁,一群環(huán)衛(wèi)工人正在對(duì)這片倒下的綠植進(jìn)行清理,以期能夠?qū)@些直徑20多公分的樹枝樹干再度利用,偶爾能聽到陣陣電鋸聲音伴隨著熱浪般的流動(dòng)氣流由近及遠(yuǎn)傳向遠(yuǎn)方。

    雖然還是上午10點(diǎn),但太陽已經(jīng)相當(dāng)熱情的開始對(duì)腳下的眾生進(jìn)行熱情的揮舞,氣溫已經(jīng)回升到32°,路上三三兩兩身著白襯衫藍(lán)領(lǐng)帶、手拿公文包的白領(lǐng)們形色匆匆的走過,偶有人側(cè)頭張望一下路邊回望一下這35年一遇的臺(tái)風(fēng)奇況,更多的則是希望盡快回到辦公室以免受艷陽的摧殘。

     路邊一棟高樓赫然聳立于周邊僅五六層高的城市中央,樓頂?shù)摹鞍侔状髲B”二字在陽光的照耀下尤為耀眼,似乎在向臺(tái)風(fēng)和驕陽展示著自己的風(fēng)骨和桀驁不馴,這是一家做洗護(hù)的上市公司,在珠江邊上蓋了一棟辦公樓,共20層高,樓上一部分已經(jīng)用于出租,每年光租金收入就達(dá)上千萬,可謂財(cái)大氣粗。

     百白大廈7樓,是一家醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)公司,名叫“藥健康”,主要從事藥品的線上線下銷售業(yè)務(wù),有幾個(gè)自有倉庫和幾家線下連鎖門店。剛經(jīng)過A輪融資,決策層計(jì)劃對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈進(jìn)行全新規(guī)劃整改。

    產(chǎn)品經(jīng)理小Q此時(shí)正緊皺眉頭呆坐在電腦旁,眼神空洞的望著顯示器,盡管工位靠窗,能夠一覽珠江風(fēng)情,但他似乎并沒有心情,因?yàn)槔习鍎偘颜麄€(gè)后臺(tái)系統(tǒng)規(guī)劃的工作交給了他,限他在本周之內(nèi)完成系統(tǒng)整體方案,因?yàn)檎麄€(gè)產(chǎn)品部就他一個(gè)人曾經(jīng)接觸過訂單系統(tǒng) ,自然這光榮的使命就非他莫屬了。

    但內(nèi)行人都知道,訂單和供應(yīng)鏈的范疇相差何止十萬八千里?可惜在老板眼中哪有這概念,你是不是技術(shù)部門 ,是不是產(chǎn)品經(jīng)理?如果是,那安排給你就沒錯(cuò)了......這馬上就周三了,還絲毫沒有頭緒, 真是沙漠里盼水喝—干著急

02 女友解圍

    “嘀嘀~”手機(jī)微信再次亮起,是女朋友婉柔發(fā)來的消息,人如其名,漂亮溫柔體貼,兩人在一起三年了,幾乎沒吵過架,目前正籌劃著結(jié)婚。

     婉柔:"在忙啥?一上午不回我消息”

    “老板安排了個(gè)大活過來,要重構(gòu)大后端供應(yīng)鏈系統(tǒng),正愁著呢!”。小Q回過神,慵懶的回復(fù)道。

      婉柔:“說明老板對(duì)你重視啊,你不是一直說做修修補(bǔ)補(bǔ)的事情沒意思嗎?這是多好的機(jī)會(huì),要好好把握 ~”

     小Q:“說是這么說,但供應(yīng)鏈的范疇太廣了,完全不知道從哪里入手啊,雖然之前做過訂單相關(guān)的系統(tǒng),但頂多算是供應(yīng)鏈領(lǐng)域里的一小塊,出入還是很大的,要整體來規(guī)劃,挑戰(zhàn)還是挺大的,況且我都不知道供應(yīng)鏈到底是個(gè)啥”。

      婉柔:“你有沒有身邊的朋友做過這相關(guān)的工作的?請(qǐng)教一下啦!”

     朋友?~~老A,小Q腦海里一下子閃過這個(gè)名字。這是在上一家公司的部門同事,工作10多年了,干過采購、倉儲(chǔ)、配送等多個(gè)系統(tǒng)的實(shí)施,后來一個(gè)機(jī)緣巧合因?yàn)楣疽鲂畔⒒ㄔO(shè),所以轉(zhuǎn)做產(chǎn)品經(jīng)理了,別看長(zhǎng)得五大三粗,但心思細(xì)膩,尤其擅長(zhǎng)這種從0到1的大后端系統(tǒng)搭建,因?yàn)槠げ谌夂窨雌饋盹@老,所以人稱老A。之前小Q負(fù)責(zé)訂單系統(tǒng),經(jīng)常需要和他做系統(tǒng)對(duì)接,所以兩人一來二去就特別熟了,只是近2年兩人分別跳槽,所以聯(lián)系就少了些,不過都在一個(gè)城市,在朋友圈還會(huì)經(jīng)常調(diào)侃。

     “有了~有了,我想到一個(gè)特別合適的朋友,而且也肯定也愿意幫我的,今天下班了就去約他出來喝兩杯。媳婦你真是我的福星,么么噠?!苯?jīng)過女朋友的提醒,小Q真是如釋重?fù)?dān),整個(gè)人輕松了不少。

    “好吧,你先忙吧,晚上少喝點(diǎn)酒,本來就不能喝,還過敏。婉柔關(guān)切的消息讓小Q心底暖暖的,娶妻如婉柔,此生無憾。

     “嘟~嘟~嘟-喂,小Q!”老A電話接通了。

     “老哥最近在忙啥?晚上有沒有時(shí)間出來一起喝個(gè)酒?”

      老A:“你小子突然找我喝酒,肯定沒好事,說吧!”

     “看你說的,這不知道你被嫂子管得嚴(yán),帶你出來偷偷腥嘛?”小Q調(diào)侃道,這是他們慣用的溝通方式。因?yàn)槔螦比小Q大幾歲,所以結(jié)婚自然早了些,現(xiàn)在生了個(gè)小閨女,加上經(jīng)常加班,所以就出去嗨的少了。

     “得~得~得,有事就直說,沒事就晚上見,剛好媳婦帶閨女回娘家了,我也有時(shí)間跟你好好敘敘舊?!?,要和小Q見面,老A還是很高興的,畢竟兩人以前交情不淺,結(jié)婚的時(shí)候要買房,還向小Q借過錢應(yīng)急的。

      “哈哈,飯肯定不能白吃,是這樣的,我們公司要重構(gòu)一套供應(yīng)鏈系統(tǒng),但我完全沒有頭緒,所以想向大神請(qǐng)教一下,希望大神不吝賜教”。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還是需要捧一下老大哥的,畢竟人家也好這一口。

     “我就說你丫無事不登三寶殿,不過這么大的事,一頓飯哪里夠?~至少再加兩瓶啤酒才行!”

      “成交!我們公司樓下近期新開了一家胡桃里,是個(gè)網(wǎng)紅餐廳,能吃飯還能聽歌,環(huán)境挺不錯(cuò),剛好你地鐵路過這里,晚上早點(diǎn)下班,帶你聽聽花姑娘唱歌,那臉蛋、那身材....嘖嘖!”

      “就你那眼光,我是不信你,廢話少說,晚上要是你老哥我不滿意,喝不死你!”調(diào)侃了幾句,老A掛了電話,又開始投身到工作中了...

      晚上7點(diǎn)半, 百白大廈底商胡桃里餐廳-一家?guī)е鴿饬业男≠Y藝術(shù)氣息的音樂餐廳,純木色的桌椅由綠植環(huán)繞,清一色吊燈裝飾,搭配著高舉架紅磚墻,還有一些年代久遠(yuǎn)的錄音機(jī)、電話等藝術(shù)品極具代入感,一樓中央是一個(gè)10平米左右的舞臺(tái),擺放著三組麥克風(fēng)和高腳凳供歌手和樂隊(duì)演奏。

▲  胡桃里音樂餐廳

    因?yàn)樯饣鸨孕提前訂了個(gè)小包間坐下,遠(yuǎn)遠(yuǎn)的看見老A背著個(gè)黑色電腦包就來了,上身一件紅色帶大嘴猴的T恤,下身泛白牛仔褲,加一雙NB的運(yùn)動(dòng)鞋,典型的互聯(lián)網(wǎng)人。兩年不見,又胖了不少,很明顯和婚后的幸福生活有關(guān)。

     兩人見面后自然免不了要相互寒暄和調(diào)侃一番,不多久,扎著馬尾辮、身著與餐廳主題極為協(xié)調(diào)的紅綠相間花衣花褲的女服務(wù)員就上酒菜了,不一會(huì)餐廳中間的舞臺(tái)燈光閃起,一位黑發(fā)披肩、身形苗條的美女歌手上臺(tái)開始清唱,一首粵語版的《成都》配合著柔和的燈光,讓人身臨其中,忘記了一天的忙碌勞累。歌聲悅耳又不至于蓋過說話聲音,讓人很愜意。

    

    不知不覺間,幾杯啤酒下肚,老A已經(jīng)徹底搖頭晃腦陶醉其中,看樣子很是滿意。看來選在這里聚會(huì),還真是選對(duì)了,小Q暗自竊喜。

    “老哥,你給我講講供應(yīng)鏈唄,我主要想聽系統(tǒng)層面的,特別是你這么多年的產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),肯定有自己獨(dú)特的見解吧!”見老A酒足飯飽漸入佳境,也是時(shí)候切入正題了。

03 什么是供應(yīng)鏈?

        “要說供應(yīng)鏈,這還真是個(gè)大話題,你老哥我干了這么多年,也才是一知半解,而且也只能說在某幾個(gè)方面稍微擅長(zhǎng)一點(diǎn)。行業(yè)不同,業(yè)務(wù)規(guī)則也不相同,所以經(jīng)驗(yàn)只能參考決不能照搬”。

        聊起正事,老A還是很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?,不像平日的嘻哈作風(fēng)。

        “剛好前段時(shí)間在公司內(nèi)部做過一個(gè)分享,我打開ppt跟你講講”,放下手中的筷子,老A打開電腦翻出了一個(gè)名為“供應(yīng)鏈從興趣到崩潰”的PPT給小Q認(rèn)真講解起來,舞臺(tái)中間的美女已經(jīng)唱起了下一首《大魚》。

        “咱們先從概念說起吧,百度百科里把供應(yīng)鏈的定義為:供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料開始到制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品、最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中的一個(gè)由供應(yīng)商、制造商、分銷商(零售商,批發(fā)商等)直到最終用戶所連成的整體功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)”。

      “從定義上,我們就能知道供應(yīng)鏈涉及的范疇是有多么廣泛了,”,老A指著PPT中的部分重點(diǎn)文字繼續(xù)說道:

     “首先,供應(yīng)鏈涉及到的角色有:供應(yīng)商、制造商、分銷商、終端用戶;

        其次,供應(yīng)鏈?zhǔn)菑脑牧系街虚g產(chǎn)品(半成品),再到成品的一個(gè)全周期; 

        再者,隨著產(chǎn)品的流動(dòng),必然會(huì)涉及到信息流、物流、資金流這三大流向。

        供應(yīng)鏈之大,幾乎涵蓋我們生活中的方方面面了,你日常吃的食品、用的日用品、穿的衣服,沒有哪一項(xiàng)能逃離這個(gè)范疇的吧?”  

          小Q聚精會(huì)神的聽著,若有所獲。

04 供應(yīng)鏈管理的范疇

    “我們?cè)倏纯垂?yīng)鏈管理的整個(gè)模型,你就更清楚一些了”,老A翻到下一頁P(yáng)PT。

▲  供應(yīng)鏈管理模型

    “如圖,剛剛概念里說過,供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@著物流、資金流、信息流這三個(gè)方面展開的一個(gè)鏈條型的結(jié)構(gòu),具體實(shí)施過程中,主要涉及到計(jì)劃、采購、制造、交付、回收5大步驟,這5個(gè)步驟環(huán)環(huán)相扣,循環(huán)往復(fù)。

    當(dāng)然,因?yàn)槲覀兩硖幍男袠I(yè)不同、公司不同,這5個(gè)步驟的實(shí)施也會(huì)千差萬別。比如你我現(xiàn)在所在的公司都是屬于零售商角色,自然就不會(huì)涉及到制造了,對(duì)于我們來講,重點(diǎn)是怎么做好本公司的采購、計(jì)劃、回收和交付,制造的過程讓上游廠商去考慮就行了;

    再比如,同樣是做計(jì)劃,生產(chǎn)企業(yè)的計(jì)劃和我們經(jīng)銷企業(yè)的計(jì)劃自然也是不一樣的,他們可能會(huì)更關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃和物料計(jì)劃,而我們更關(guān)注需求計(jì)劃和庫存計(jì)劃”。

    “再一個(gè)需要注意的,既然是鏈狀,那就引申到一個(gè)哲學(xué)問題:以始為終、以終為始,因果循環(huán)。鏈條前端的結(jié)束過程,是下個(gè)節(jié)點(diǎn)的開始,如果這兩個(gè)節(jié)點(diǎn)銜接不好,鏈條就會(huì)斷掉。

    比如你的上游供應(yīng)商的交付流程,其實(shí)是你發(fā)起的采購計(jì)劃導(dǎo)致;而你的采購入庫流程的開始,恰恰是源于上游供應(yīng)商的成功交付。如果你們沒有很好的對(duì)接,那這個(gè)采購過程就會(huì)非常的不順。”

05 供應(yīng)鏈管理、物流管理與采購管理

    “我有一個(gè)疑問,你看我們公司既有物流部、也有采購部,但沒有供應(yīng)鏈部門,但大家在一起聊的最多的就是供應(yīng)鏈應(yīng)該如何如何,那么問題來了,供應(yīng)鏈管理、物流管理和采購管理到底有個(gè)什么關(guān)系?”小Q結(jié)合前面理解的概念提問到。

    “我給你標(biāo)注一下,你大概就明白了”,老A新建了一頁空白PPT,然后敲上“供應(yīng)鏈  物流   采購”三個(gè)詞并進(jìn)行了顏色區(qū)分:

▲  供應(yīng)鏈、物流與采購

        “看到了吧!我的理解是這樣的:

        供應(yīng)鏈:突出“鏈條”的概念。偏向于管理整個(gè)供應(yīng)鏈條的順暢,偏重于庫存周轉(zhuǎn)、交付及時(shí)性和成本的核算;

        物流:突出物品的“流”。主要側(cè)重于控制倉儲(chǔ)、配送、運(yùn)輸環(huán)節(jié)的效率提升和成本控制。

        采購:突出商品的“購”。偏商務(wù)層面,如供應(yīng)商的管控,價(jià)格的管控,采購計(jì)劃和補(bǔ)貨預(yù)測(cè)等。

        物流和采購都是隸屬于供應(yīng)鏈管理中很重要的環(huán)節(jié),共同保證供應(yīng)鏈的順暢,但各自的側(cè)重點(diǎn)是不同的,所以從業(yè)務(wù)和系統(tǒng)層面來講,最好分開設(shè)計(jì)?!?/p>

    “哦哦,這樣一解釋,就清晰好多了。來,來,老哥,咱再喝一杯!”小Q又給老A滿滿的倒上了一杯冰凍珠江啤酒,透明玻璃杯中舞動(dòng)的透明氣泡在澄亮的杯底中竄動(dòng)著沖向杯頂?shù)陌咨菽?,然后融為一體,部分溢出的泡沫順著杯頂外沿自成一路涌向杯底。

    “干~”

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