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這一次,物流行業(yè)開始爭奪東南亞

[羅戈導(dǎo)讀]隨著我國跨境電商的蓬勃發(fā)展,為跨境物流帶來了廣闊的發(fā)展空間?,F(xiàn)如今,不少物流企業(yè)已經(jīng)不僅僅局限于國內(nèi)市場,而是將目光瞄準(zhǔn)了海外市場,海外市場的“戰(zhàn)火”也逐漸蔓延開來

不出海的快遞企業(yè)或?qū)]有未來!

快遞企業(yè)爭相出海

雙11作為一年之中最大的購物促銷節(jié),是商家們最忙的日子,但比商家更忙的,是快遞行業(yè)。

近兩年,在電商平臺快速發(fā)展的帶動下,物流行業(yè)近兩年也進(jìn)入了高速發(fā)展期,據(jù)國家郵政局今年1月公布的“2021 年中國快遞發(fā)展指數(shù)報告”數(shù)據(jù)顯示,2021年,我國快遞行業(yè)總量首次超千億件,這意味著快遞行業(yè)已經(jīng)正式進(jìn)入“千億件時代”。

  (圖源:人民日報)

但在快遞總量增長的同時,2021年快遞行業(yè)收入增速卻從2019年的24.2%下降至17.5%。再從各家快遞企業(yè)在年初發(fā)布的2021年全年業(yè)績報告來看,幾乎所有企業(yè)的盈利情況都有不同程度的下降。 

先說順豐,根據(jù)順豐控股發(fā)布的“2021年度業(yè)績預(yù)告”預(yù)計,2021年歸屬于上市公司股東的凈利潤為42億元~44億元,同比下降40%~43%;基本每股收益為盈利0.91元每股~0.96元每股,同比降幅最多達(dá)44.5%。

(圖源:順豐公告)

順豐對于凈利潤的下降表示,主要原因可能是由于競爭加劇,推出定價較低的經(jīng)濟(jì)型快遞產(chǎn)品對整體利潤率造成一定壓力,以及2020年公司享受的國家抗疫相關(guān)稅費(fèi)減免優(yōu)惠在2021年都陸續(xù)結(jié)束了。

直營快遞德邦快遞則預(yù)計,2021年歸屬于上市公司股東的凈利潤將同比預(yù)計減少3.8億元~4.9億元,同比減少67%~87%。對此德邦方面解釋稱,業(yè)績減少主要受市場中大件運(yùn)輸領(lǐng)域競爭加劇,以及公司長期布局投入加大,成本、費(fèi)用階段性上漲。

導(dǎo)致他們虧損的原因中都有提到“競爭加劇”,顯然,相比于好幾年前快遞市場的環(huán)境和增長空間,現(xiàn)在物流企業(yè)們的生存環(huán)境更加惡劣。

隨著我國跨境電商的蓬勃發(fā)展,為跨境物流帶來了廣闊的發(fā)展空間?,F(xiàn)如今,不少物流企業(yè)已經(jīng)不僅僅局限于國內(nèi)市場,而是將目光瞄準(zhǔn)了海外市場,海外市場的“戰(zhàn)火”也逐漸蔓延開來。

在政策支持、全球第五次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、跨境電商出海風(fēng)潮的三重歷史機(jī)遇下,有相關(guān)研究者直接表示,“不出海的快遞企業(yè)或?qū)]有未來!”

東南亞市場打頭陣

從當(dāng)前局勢來看,以順豐為代表的物流巨頭們,在國內(nèi)的增長幾乎觸頂,他們急需找到新的戰(zhàn)場,此時的東南亞戰(zhàn)場,無疑是最佳選擇。

一方面是東南亞的電商正處于高速發(fā)展期。2020年,東南亞日均電商訂單數(shù)超過500萬,電商活躍用戶增長至1.5億人,電商市場規(guī)模達(dá)740億美元;2021年,電商市場規(guī)模超1200億美元,同比增長62%。據(jù)Bain咨詢預(yù)測,2025年,東南亞地區(qū)電商市場規(guī)模將達(dá)到2340億美元。

(圖片來源:Bain analysis)

除此之外,在大環(huán)境的影響下,整個海外消費(fèi)者的消費(fèi)觀念都在逐漸發(fā)生改變,他們更愿意接受線上購物的消費(fèi)模式。據(jù)Statista數(shù)據(jù)顯示,2020年的全球電商銷售額同比高增27.6%至42800億美元,預(yù)計到2024年,全球電商銷售額將增至63880億美元。

海外電商的高速增長,意味著物流企業(yè)將獲得更多發(fā)展機(jī)會。但從滲透率來看,目前除新加坡外的東南亞市場,零售電商的滲透率仍均低于5%。市場大但滲透率低,這就意味著東南亞地區(qū)有著巨大的潛力。

另一方面,東南亞目前物流基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,有較大的發(fā)展空間。目前東南亞地區(qū)的物流市場依舊有較大的問題,例如物流基礎(chǔ)設(shè)施不完善、大量依賴人力等。

但這些問題對于在國內(nèi)已經(jīng)有了豐富經(jīng)驗(yàn)的快遞企業(yè)來說,只需要因地制宜,再用一些能夠適配當(dāng)時情況的成功經(jīng)驗(yàn),就完全能夠解決這些問題。

至此,快遞企業(yè)們紛紛將出海的第一陣地定在了東南亞。

爭奪物流市場各有打法

雖說快遞企業(yè)們的目的是相同的,但為了達(dá)到目的使用的方法卻是大不一樣。

極兔為例,東南亞地區(qū)本就是極兔速遞的大本營——當(dāng)初極兔借助OPPO的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),與東南亞電商展開合作,短短幾年就進(jìn)入了東南亞電商快遞公司第一梯隊,曾有“東南亞順豐”之稱。對極兔來說,國際業(yè)務(wù)是絕對不能放掉的一項(xiàng)業(yè)務(wù)。

從國內(nèi)快遞市場來看,極兔搶占市場的方式十分簡單粗暴,就是降價,也就是我們口中的“價格戰(zhàn)”,但這種玩法不是極兔在中國市場獨(dú)有的玩法,在東南亞市場極兔亦是如此。

以泰國為例,極兔曾長期霸占著地鐵廣告,也曾經(jīng)推出“1-3公斤之內(nèi)9.9泰銖包郵(折合人民幣1.9元)”的低價促銷活動。

極兔的“砸場子”,讓當(dāng)時泰國業(yè)務(wù)規(guī)模名列前茅的嘉里物流急了,也加入了價格戰(zhàn)的行列。要知道,在此之前,在本地的民營快遞公司匯總一度排名第一的嘉里物流,幾乎沒有推出過促銷的價格策略。

與國內(nèi)價格戰(zhàn)后的情況一樣,泰國快遞市場由于價格一降再降,幾乎所有的快遞公司都有有不同程度的損失,就連從未虧損過的嘉里物流也出現(xiàn)了負(fù)增長。

可以說,極兔憑借一己之力讓整個泰國快遞市場的格局變得動蕩起來。

再看看“老大哥”順豐,早在2010年,順豐就已經(jīng)通過在新加坡設(shè)立營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的動作,開始試探東南亞市場,之后便逐漸將國際業(yè)務(wù)逐步覆蓋到馬來西亞、印度等國家。

但總體而言,順豐在東南亞的擴(kuò)張速度并不快,也沒有取得十分突出的成績。緊接著順豐開始分析FedEx、DHL等成為世界龍頭企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)并購是他們之間的共同點(diǎn)。至此,順豐也踏上了收購之路。

2019年,順豐出資400萬美元參與緬甸物流公司KOSPA Limited的戰(zhàn)略投資;2021年,順豐斥資175億港元收購了嘉里物流,這次收購案在當(dāng)時迅速震動了整個行業(yè)。

作為東南亞本土頭部快遞公司之一,嘉里物流在東南亞當(dāng)?shù)赜型晟频姆?wù)網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)范圍覆蓋全球59個國家和地區(qū),是亞洲和歐美之間商品貿(mào)易的主要運(yùn)輸者。

順豐此前曾明確表示,“未來順豐會借力嘉里物流在東南亞成熟的本土配送網(wǎng)絡(luò),合力打造東南亞的區(qū)域快遞網(wǎng)絡(luò)”。顯然,嘉里物流將成為順豐拓展東南亞市場的先鋒力量。

除了極兔和順豐之外,百世集團(tuán)早在2019年下半年就已經(jīng)把國際化列為其五大戰(zhàn)略之一,并將東南亞市場作為戰(zhàn)略重心。據(jù)百世集團(tuán)的一季度財報,百世國際在東南亞地區(qū)的包裹量已經(jīng)達(dá)到3839萬件,同比增長了25%。

圓通則開通航線,自2018年便開通了首條東南亞航線,并與云南國際班列共同開發(fā)中國老撾鐵路貨運(yùn)市場;韻達(dá)則選擇海上航運(yùn),與船東合作,截至去已與十幾家船東進(jìn)行了合作,打通海外市場。

總而言之,在爭奪東南亞物流市場的過程中,各家企業(yè)都有各自的打法,誰能在這場“戰(zhàn)役”中率先獲勝尚未可知,但有一點(diǎn)是肯定的,東南亞絕不是物流企業(yè)們出海的終點(diǎn),而是起點(diǎn)。

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