每年物流旺季等大促的活動時期，不僅是商家和消費者的狂歡，更是快遞物流行業(yè)的巨大挑戰(zhàn)，一直以來，跨越速運都以速度快聞名于物流業(yè)，實際上，跨越速運每年也在科技研發(fā)上花費了大量的人力和資金，而助力企業(yè)降本增效的“鑄劍系統(tǒng)”和專為疫情防控設(shè)計的“人防綠碼”就是跨越速運的“看家武器”。

“鑄劍系統(tǒng)”助力企業(yè)降本增效

跨越打造科技物流企業(yè)

旺季期間，快遞公司訂單一夜之間便被電商瘋狂擠爆，大量運力向C端傾斜，而B端中小企業(yè)的正常貨運需求被邊緣化對待，物流時效難以得到保障?？缭剿龠\15年來專注服務(wù)于2B企業(yè)，并在高峰期前對四季度傳統(tǒng)旺季做出“限時未達，減免運費”的承諾，無疑是給中小企業(yè)吃了一顆“定心丸”，解除了貨物難發(fā)、配送時間增加等燃眉之急。

跨越速運在航空、科技、服務(wù)上做到“不同路，快一步”的優(yōu)異成績，不單單是依靠強大的運力和龐大的規(guī)模，更是離不開科技實力支撐?？缭剿龠\耗資近10億，由1400名IT工程師耗時2年打造的鑄劍系統(tǒng)，是業(yè)務(wù)與科技的完美結(jié)合。該系統(tǒng)集成了TMS（運輸管理）、VMS（車輛管理）、中臺系統(tǒng)、MAP（貨車版地圖系統(tǒng)）等共計20多項大型管理系統(tǒng)，每個系統(tǒng)根據(jù)業(yè)務(wù)場景細分若干模塊，總模塊超過200個。模塊與模塊、系統(tǒng)與系統(tǒng)間相輔相成，結(jié)合AI智能、云計算、大數(shù)據(jù)中心實現(xiàn)了場地使用率的提升、網(wǎng)點優(yōu)化選址、路徑規(guī)化、貨量預(yù)測、智能機器代替人工客服等。同時，在鑄劍系統(tǒng)中，每一票貨從下單到完成派送，任意兩個節(jié)點之間的運輸明細都算得明明白白的，比如每一筆人工費、過橋費、場地費等。通過對人、車、貨、場進行強管控和精細化運營，能夠為企業(yè)尋找到時效最短、成本最低、服務(wù)質(zhì)量最高的派送方案，進一步提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。

行業(yè)首創(chuàng)“人防綠碼”

跨越樹立智慧物流戰(zhàn)疫的標(biāo)桿

當(dāng)前，國內(nèi)抗疫形勢整體向好，但在外防輸入內(nèi)防反彈的雙重壓力下，多地收緊疫情防控措施，快遞物流運輸暢通受到不小的影響。為了雙十一物流貨運工作順利開展，跨越速運嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控措施，積極參與地方防疫保供工作，組建專項研發(fā)團隊打造“跨越人防綠碼”疫情防控系統(tǒng)，通過創(chuàng)新技術(shù)構(gòu)建企業(yè)科學(xué)防疫的數(shù)字城墻，目前已經(jīng)實現(xiàn)5W+員工的全員覆蓋。

“跨越人防綠碼”疫情防控系統(tǒng)和全國各地“健康碼”系統(tǒng)以及國家政務(wù)健康統(tǒng)一平臺進行打通，實現(xiàn)物流從業(yè)人員“核酸證明”“行程要求”“疫苗針數(shù)”以及“通行證”等健康管理的多碼合一。值得一提的是，“跨越人防綠碼”疫情防控系統(tǒng)還實現(xiàn)了與微信端的打通，能高效獲取外來人員的相關(guān)防疫信息，結(jié)合按照各區(qū)域防疫政策設(shè)置場所碼，降低外部人員帶來的疫情傳播風(fēng)險。

在旺季大促這樣的重要時期，疫情防控不單單是對人員的管理，貨物的管理溯源也十分關(guān)鍵，物流企業(yè)要做到“人貨同防”才能為消費者提供更加高效、安全的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為提升貨物運輸過程的安全性，讓防疫溯源進一步可視化、透明化，跨越速運推出了國內(nèi)首個“貨物綠碼”系統(tǒng)，讓每一件貨物都像人一樣有了“健康碼”，能完整記錄貨物發(fā)出、途經(jīng)、中轉(zhuǎn)以及消殺處理等全方位的信息，真正做到“外防輸入，內(nèi)防反彈，人物同防”。跨越物流在傳統(tǒng)貨物溯源制度基礎(chǔ)上進行了一次質(zhì)變式升級，并為企業(yè)端筑牢疫情防控安全屏障。

旺季開啟倒計時，跨越速運從運力、技術(shù)、服務(wù)等各個方面做好萬全的準(zhǔn)備，守護好企業(yè)的物流線和社會的補給線，力求滿足不同企業(yè)主的個性化物流需求，與中小企業(yè)共渡快遞高峰難關(guān)，通過實力進一步詮釋“不同路，快一步”的品牌價值。