[羅戈導讀]改善倉庫：目的：建立材料·產(chǎn)品倉庫安排方法以及保管標準，增加Space的效率及實現(xiàn)親眼管理。目標：資材、產(chǎn)品倉庫的面積控制在整體工廠面積的20%以內(nèi)后運營。（設定安可Location以及材料的先入先出）
順豐、中通、圓通、韻達、申通、極兔的高管工資獎金有多高？
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