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百世集團(tuán)高級副總裁張芒粒:產(chǎn)業(yè)數(shù)字化大潮加快智慧供應(yīng)鏈向數(shù)智化轉(zhuǎn)型

[羅戈導(dǎo)讀]在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化及供應(yīng)鏈數(shù)智化趨勢下,物流行業(yè)正在加速數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,以滿足客戶對供應(yīng)鏈一體化的需求。

9月8日,百世集團(tuán)高級副總裁、百世供應(yīng)鏈總經(jīng)理張芒粒應(yīng)邀出席在廈門召開的2022第五屆全國服裝物流與供應(yīng)鏈行業(yè)年會,并發(fā)表了題為《共創(chuàng)服裝行業(yè)供應(yīng)鏈價(jià)值元年》的演講,她表示,在產(chǎn)業(yè)數(shù)字化及供應(yīng)鏈數(shù)智化趨勢下,物流行業(yè)正在加速數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展,以滿足客戶對供應(yīng)鏈一體化的需求。

近年來,消費(fèi)需求呈多樣化、多渠道、多場景態(tài)勢,服裝品牌保障傳統(tǒng)渠道經(jīng)營外,紛紛加碼線上銷售渠道,擴(kuò)大與消費(fèi)者的接觸面,多倉協(xié)同、全渠道一盤貨管理已成常態(tài)。因此,張芒粒認(rèn)為,合格的物流服務(wù)商應(yīng)具備提供全供應(yīng)鏈綜合的倉儲、配送和相關(guān)增值服務(wù)的復(fù)合運(yùn)營能力。而這一整套能力的基礎(chǔ),正是管理數(shù)字化、運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)化。

具體而言,管理數(shù)字化解決的是:供應(yīng)鏈上下游全鏈路數(shù)字化、倉配運(yùn)營全過程數(shù)字化、以及BI管理報(bào)表自動(dòng)化。張芒粒提到,從百世供應(yīng)鏈服務(wù)眾多知名服裝品牌的經(jīng)驗(yàn)來看,服裝行業(yè)對供應(yīng)鏈服務(wù)的主要需求集中于貨物調(diào)撥要快、倉配系統(tǒng)能聯(lián)動(dòng)、報(bào)表清晰易結(jié)算、可綜合管理多承運(yùn)商、可結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化和個(gè)性化服務(wù)等。

為此,百世供應(yīng)鏈瞄準(zhǔn)痛點(diǎn),從三個(gè)層面助力客戶實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化、智能化。一是底層的物流作業(yè)數(shù)字化,即實(shí)現(xiàn)倉配及干線數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確采集;二是中間層的客戶運(yùn)營管理的數(shù)智化,即通過數(shù)據(jù)中臺實(shí)現(xiàn)多承運(yùn)商的數(shù)據(jù)匯集;三是客戶決策層的布局科學(xué)化,即利用大數(shù)據(jù)及算法,提升預(yù)測準(zhǔn)確性、提高產(chǎn)銷協(xié)同能力、輸出解決方案。

而運(yùn)作網(wǎng)絡(luò)化則要求物流商具備:遍布全國的B2B2C一體化倉庫網(wǎng)絡(luò),一單到底全透明、可以下沉到縣鄉(xiāng)級的末端2B服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。這套倉配網(wǎng)絡(luò)的背后其實(shí)是完整的供應(yīng)鏈數(shù)字化解決方案,幫助服裝品牌執(zhí)行從訂單預(yù)測到快遞優(yōu)派的各個(gè)環(huán)節(jié)。這其中涉及單倉的存儲、補(bǔ)貨等,更涉及到全網(wǎng)的分倉設(shè)置、路由規(guī)劃、終端資源配置等。

綜合來講,正是由于消費(fèi)場景越來越復(fù)雜,服裝企業(yè)如靠自身獨(dú)立完成整個(gè)供應(yīng)鏈全鏈路的鋪設(shè)、管理,并迅速實(shí)現(xiàn)數(shù)智化,在經(jīng)驗(yàn)和能力上勢必有所欠缺。但如果是“專業(yè)第三方承接供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié),客戶可通過物流服務(wù)商的數(shù)智化體系綜合復(fù)用倉配、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)資源,達(dá)成供應(yīng)鏈的上下游數(shù)字化協(xié)同管理,使終端消費(fèi)者享受更好的購物體驗(yàn)。”張芒??偨Y(jié)到。

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