#又逢一年618。今年618，大家購物了嗎？大家的包裹都到了嗎？

現(xiàn)在618已經(jīng)算是每年一度的必備節(jié)目。當(dāng)然，前端的銷售宣傳年年出新，花樣層出不窮：促銷、優(yōu)惠、預(yù)售、直播、明星帶貨……但基層的物流助力卻是需要一如既往的穩(wěn)如泰山、順暢流轉(zhuǎn)。

但2022年618購物季卻遭遇全國疫情影響，海量SKU、成倍的訂單波動(dòng)、零售渠道多元化、退換貨需求劇增碰撞通行不暢、供應(yīng)鏈斷裂，要如何穩(wěn)定供應(yīng)鏈體系流通順暢？今年消費(fèi)者物流體驗(yàn)怎么樣呢？

京東物流首次公布全球“織網(wǎng)計(jì)劃”成果

今年618，京東物流的供應(yīng)鏈價(jià)值得到了更廣泛的認(rèn)可，一體化供應(yīng)鏈物流服務(wù)肩負(fù)起了更重要的責(zé)任，“織網(wǎng)計(jì)劃”也見成效。

首先，京東物流做好了預(yù)售前置：全國將有數(shù)百萬量級(jí)SKU的商品被前置在距離消費(fèi)者最近的各級(jí)倉庫；同時(shí)將一部分預(yù)售商品前置到快遞站點(diǎn)，待消費(fèi)者支付尾款后，京東快遞小哥可以直接上門配送，超過200個(gè)城市的消費(fèi)者最快可實(shí)現(xiàn)分鐘級(jí)收貨。

其次，在倉儲(chǔ)布局上，其以45座“亞洲一號(hào)”大型智能物流園區(qū)和全國范圍內(nèi)運(yùn)營的約1400個(gè)倉庫為核心，搭建了高度協(xié)同的多層級(jí)物流基礎(chǔ)設(shè)施和倉配網(wǎng)絡(luò)，并通過三代天狼、地狼在內(nèi)的智能存儲(chǔ)、智能搬運(yùn)和智能分揀等機(jī)器人產(chǎn)品，從容應(yīng)對(duì)億級(jí)訂單。

值得注意的是，在5月底，618剛啟動(dòng)時(shí)，京東物流的“亞洲一號(hào)”還只有43座，短短29天過去，又新添了義烏、溫州兩座新的“亞一”倉庫。

第三，在軟件系統(tǒng)方面，京東物控WCS系統(tǒng)解決了超大規(guī)模單量下的生產(chǎn)、倉儲(chǔ)、分揀等一系列業(yè)務(wù)場景中的決策與優(yōu)化問題，充分發(fā)揮智能調(diào)度算法的優(yōu)勢(shì)。數(shù)字化價(jià)值供應(yīng)鏈管理平臺(tái)京慧助力了某消費(fèi)品商家現(xiàn)貨率水平提升4.5個(gè)百分點(diǎn)，庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)下降7天，自動(dòng)化系統(tǒng)建議采納率超85%，供應(yīng)鏈運(yùn)營人效提升30%以上。

在末端配送上，京東快遞在繼續(xù)履行嚴(yán)格的上門服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)，也在不斷創(chuàng)新“最后一公里”服務(wù)模式。比如，在上海落地超1600個(gè)無接觸社區(qū)保供站，部署100多臺(tái)智能快遞車；在北京，創(chuàng)造了以“短程接駁+志愿服務(wù)”的“酒仙橋模式”等。

在出海新基建布局上，京東首次公布了全球織網(wǎng)計(jì)劃的初步成果：相繼在美國、德國、荷蘭、法國、英國、越南、阿聯(lián)酋、澳大利亞、馬來西亞等地落地自營海外倉，截至2022年6月，倉儲(chǔ)面積實(shí)現(xiàn)同比增長100%。同時(shí)，通過打通海外干線布局和末端配送，國際供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)觸達(dá)近230個(gè)國家和地區(qū)。

據(jù)悉，此次618，京東約90%的線上零售訂單實(shí)現(xiàn)當(dāng)日和次日達(dá)，以及全國93%的區(qū)縣、84%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)當(dāng)日達(dá)和次日達(dá)。

菜鳥打出預(yù)售極速達(dá)+預(yù)售領(lǐng)先達(dá)+預(yù)包預(yù)處理”組合拳

今年618期間，菜鳥結(jié)合此前經(jīng)驗(yàn)及當(dāng)前疫情情況，升級(jí)了供應(yīng)鏈服務(wù)。

在鄉(xiāng)村供應(yīng)鏈上，今年618期間的最新數(shù)據(jù)顯示，菜鳥的鄉(xiāng)村物流自動(dòng)化改造已推進(jìn)至全國23個(gè)省份的110余個(gè)縣鄉(xiāng)。

在冷鏈服務(wù)上，菜鳥冷鏈當(dāng)日達(dá)、次日達(dá)目前已覆蓋全國1200多個(gè)區(qū)縣，這次專門推出了“送前電聯(lián)、送貨上門”、“化凍包賠”等多項(xiàng)服務(wù)。

在國際供應(yīng)鏈上，菜鳥國際推出六項(xiàng)舉措進(jìn)一步保障跨境物流的穩(wěn)定，結(jié)合數(shù)智物流技術(shù)及首公里攬收、干線運(yùn)輸、末端配送等全鏈路物流要素進(jìn)行保障，商家不僅能備貨國內(nèi)優(yōu)選倉使用智能分倉服務(wù)，更能備貨全球海外倉體驗(yàn)多平臺(tái)庫存共享實(shí)現(xiàn)“一盤貨”無憂履約。

此外，在倉配上也打出聯(lián)動(dòng)配合。

首先，打出預(yù)售極速達(dá)+預(yù)售領(lǐng)先達(dá)+預(yù)包預(yù)處理”大促前置預(yù)處理組合拳。商品預(yù)售期間，菜鳥提前將付過首款的商品下沉到離消費(fèi)者最近的物流點(diǎn)，付款即配送；以及提前將付過首款的商品進(jìn)行打包，提前存放在倉內(nèi)特定區(qū)域，付款即發(fā)貨；一些爆品還會(huì)進(jìn)行預(yù)先包裝或半包裝，加快付尾款后的包裝發(fā)貨。

在倉儲(chǔ)端推出全國切倉轉(zhuǎn)倉服務(wù)，解決商家單倉發(fā)全國的不穩(wěn)定因素，并在全國21個(gè)城市數(shù)千萬平方米倉的基礎(chǔ)上，額外增加數(shù)百萬平方米菜鳥倉和周邊倉作為靈活調(diào)配倉使用。

在末端配送上，菜鳥圍繞多條業(yè)務(wù)線開展高質(zhì)量送貨上門服務(wù)。通過菜鳥直送為天貓超市、天貓國際等提供送貨上門，水飲酒乳米面糧油等食品重貨都可上門；菜鳥驛站為天貓?zhí)詫氃谌珖?00多城市推出送貨上門服務(wù)；菜鳥供應(yīng)鏈為大電大件、家裝等提供送貨上門、送貨入戶、送裝一體等服務(wù)。

據(jù)悉，因?yàn)檫@種倉配節(jié)奏和產(chǎn)能聯(lián)動(dòng)，菜鳥在今年618期間突破了履約準(zhǔn)點(diǎn)和產(chǎn)能方面的新記錄。

以預(yù)售為例，“預(yù)售極速達(dá)”單量相比去年增加110%，當(dāng)日達(dá)比例超70%，次日達(dá)比例達(dá)90%，部分商家當(dāng)日達(dá)次日達(dá)比例超過了98%，覆蓋城市超300個(gè)。

蘇寧物流推“套購一站送裝”配合前端零售需求

為迎接618年中大促，蘇寧易購物流從4月底開始，應(yīng)用大數(shù)據(jù)算法對(duì)商戶的訂單預(yù)測(cè)、庫存需求等多項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，提前部署相關(guān)運(yùn)營保障工作，實(shí)現(xiàn)人員、資源的精準(zhǔn)化投放。并通過合理的全國分倉布品，以及庫存監(jiān)管、智能客服等精益化管理，保障商品周轉(zhuǎn)速度、出入庫效率、發(fā)貨精準(zhǔn)度均大幅提升。

今年618期間，蘇寧易購?fù)瞥觥疤踪徱徽舅脱b”服務(wù)，助力消費(fèi)者一鍵購齊全屋家電家居產(chǎn)品，作為“安心裝”服務(wù)計(jì)劃的重要升級(jí)專項(xiàng)，蘇寧易購物流成立專屬“套購送裝團(tuán)隊(duì)”，為消費(fèi)者提供專業(yè)性、定制化的物流服務(wù)。618期間，蘇寧易購物流“安心裝”服務(wù)將覆蓋國內(nèi)300多個(gè)城市，最快24小時(shí)內(nèi)完成送裝。

針對(duì)末端服務(wù)能力，蘇寧易購物流早在4月就已在全國開展專項(xiàng)培訓(xùn)。5月開始，全國所有大區(qū)以及數(shù)百個(gè)城市配送中心的服務(wù)工程師進(jìn)行多輪次的實(shí)操培訓(xùn)，為消費(fèi)者提供全屋測(cè)量、家居修復(fù)等更加多元化專業(yè)服務(wù)。

安得智聯(lián)多舉措穩(wěn)定大促物流

安得智聯(lián)在618期間提出多項(xiàng)舉措，以全供應(yīng)鏈能力解決物流問題。

首先，安得智聯(lián)推出“線上線下一盤貨”+一體化交付，以減少搬運(yùn)次數(shù)減少倉庫面積，并提高庫存周轉(zhuǎn)、降低庫存水位、減少庫存呆滯等。

目前，安得智聯(lián)已建設(shè)1500前置倉，并提供直達(dá)用戶、送裝一體服務(wù)。其2022年送裝一體服務(wù)企業(yè)客戶新增60%，終端用戶新增412W+，618期間合作的家電、家居品牌企業(yè)超過2000家。

其次，其提出全域倉網(wǎng)規(guī)劃，在電商大件上，布局60城電商倉配+136城統(tǒng)倉共配；在電商小件上，通過9省發(fā)全國，7大區(qū)域倉助力分倉發(fā)貨；在智能分倉上，618增設(shè)50個(gè)一二三級(jí)倉，借助多級(jí)靈活的倉網(wǎng)布局破除不確定性；在防疫管控上，全國136個(gè)配送中心，有效規(guī)避貨品經(jīng)過疫情風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)。

再者，強(qiáng)化數(shù)智供應(yīng)鏈，通過數(shù)字中心、銷售預(yù)測(cè)、智慧園區(qū)、智能調(diào)配等強(qiáng)化大促期間的物流作業(yè)能力。據(jù)悉，其目前大促日均出庫單量達(dá)150萬單，入庫方量達(dá)15萬方。

安迅物流主打一次性解決家電送裝

今年618期間，安迅物流通過快速送達(dá)、送裝一體、精準(zhǔn)鋪貨獲得好評(píng)。

在核心能力送裝一體上，安迅物流在618期間，除了維持“送貨+安裝+調(diào)試”一站式服務(wù)外，還對(duì)入戶安裝的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范，提升配送精準(zhǔn)度，珍惜客戶的每一分鐘。

在配送時(shí)效上，依托國美全國4000多家門店優(yōu)勢(shì)以及安迅物流強(qiáng)大的配送能力，實(shí)現(xiàn)了2小時(shí)快速送達(dá)的“閃店送”， 大件則可實(shí)現(xiàn)“次日達(dá)”，如果消費(fèi)者所購買的大件商品，在當(dāng)?shù)匕惭競}內(nèi)有貨則可以實(shí)現(xiàn)當(dāng)日16點(diǎn)前下單次日24點(diǎn)前達(dá)。

在大數(shù)據(jù)能力上，安迅物流依據(jù)大數(shù)據(jù)平臺(tái)分析，提前將商品配送至中央倉(RDC)，再依托中央倉(RDC)和前置倉(FDC)涉外供應(yīng)鏈云倉系統(tǒng)，及時(shí)響應(yīng)和調(diào)撥商品，同時(shí)在終端系統(tǒng)上匹配配送與安裝運(yùn)能。

據(jù)悉，以安迅物流倉網(wǎng)云系統(tǒng)為例，其智慧布倉就可以提高一次性鋪貨精準(zhǔn)度，使“當(dāng)日達(dá)+次日達(dá)”覆蓋率達(dá)90%以上，使整體成本下降30%，庫存周轉(zhuǎn)縮短至28天。

日日順推“六九八”解決方案 打通618物流堵點(diǎn)

今年618期間，日日順供應(yīng)鏈推出了“六九八”解決方案，并在疫情防控區(qū)域，推出了包含由“換倉發(fā)貨、跨倉直發(fā)、接駁模式”三種模式組成“疫區(qū)專案”供應(yīng)鏈管理定制模式。

日日順的4類9種供應(yīng)鏈定制模式分別為：第一類是疫區(qū)專案，將提供：換倉發(fā)貨、跨倉直發(fā)、和接駁模式；第二類是數(shù)智方案，分別是：訂單預(yù)測(cè)、提前下沉和智能調(diào)配、直管到車；第三類是柔性倉配，包括：統(tǒng)倉統(tǒng)配、庫存共享，攬配裝一體、即銷即送；最后一類是網(wǎng)絡(luò)全達(dá)，涵蓋：三級(jí)云倉、全網(wǎng)覆蓋；觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)，遍布全國。

據(jù)悉，目前日日順已經(jīng)在倉儲(chǔ)、大數(shù)據(jù)、干線、末端服務(wù)等能力上形成領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

倉儲(chǔ)上，日日順已形成了輻射全國的三級(jí)分布式倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，在全國布局了929座三級(jí)分布式倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)（包括 CDC、RDC以及TC）；

大數(shù)據(jù)能力上，日日順依托6座智慧無人倉儲(chǔ)群以及6大智能黑科技，通過大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和商家預(yù)售情況，能將商品提前下沉到距離用戶最近的網(wǎng)點(diǎn)；

干線上，日日順物流在全國擁有15000條干線運(yùn)輸線路和20余萬場景服務(wù)師；

末端服務(wù)上，日日順供應(yīng)鏈已經(jīng)建立起超過5300個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，可實(shí)現(xiàn)全國330個(gè)地級(jí)市、2840個(gè)區(qū)縣全覆蓋，可完成最偏遠(yuǎn)地區(qū)的訂單配送。

正是憑借這些底氣，日日順真正做到了“送貨到門，服務(wù)到戶”，提供了“送裝一體、預(yù)約配送”等高品質(zhì)服務(wù)，解決了居家大件領(lǐng)域 “最后一公里”的配送難題。

順豐新增全貨機(jī)航線54條 保障618時(shí)效

今年618，為進(jìn)一步提升配送效率，順豐通過人力、物力、運(yùn)力資源儲(chǔ)備，新增全貨機(jī)航線、調(diào)整操作模式,基于消費(fèi)者的大數(shù)據(jù)決策實(shí)現(xiàn)智能布貨、商品前置等措施，全力保障快件及時(shí)送達(dá)到消費(fèi)者手中，為不同場景下的客戶提供高品質(zhì)的安心服務(wù)。

總結(jié)來說就是通過“分倉+直發(fā)+極效前置”三種方式組合保障時(shí)效性與安全性。

分倉方面，順豐將原華東寄出的產(chǎn)品分流一部分至中西地區(qū)始發(fā)，緩解高峰期疊加疫情影響帶來的壓力。

直發(fā)方面，部分產(chǎn)品采用專車、專機(jī)的直發(fā)模式。航紅貨運(yùn)上，順豐5-6月計(jì)劃新增全貨機(jī)航線54條；陸運(yùn)上，投入超6萬條干線及27萬條支線，并協(xié)調(diào)高鐵資源，支持華南荔枝、山東櫻桃的發(fā)運(yùn)。

前置方面，集中于3C電子產(chǎn)品、美妝個(gè)護(hù)、服裝鞋帽、母嬰用品等行業(yè)，順豐在華北、華東、華南分別設(shè)置了極效前置模式的專屬前置倉，服務(wù)于京津冀、長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)的客戶。

百世主推全鏈路數(shù)智化協(xié)同

今年618，百世供應(yīng)鏈通過倉配一體化模式、自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用及全鏈路數(shù)字化的優(yōu)勢(shì)，為客戶提供柔性供應(yīng)鏈綜合解決方案，一方面幫助品牌商實(shí)現(xiàn)線上線下庫存一體化，另一方面幫助商家提高訂單履約率，升級(jí)消費(fèi)者體驗(yàn)。

此外，其做好了疫情保障緊急預(yù)案。

比如，依托分布在全國的428個(gè)云倉，可以幫客戶在全國其他區(qū)域新建分倉，最快僅需2天就可以完成場地及設(shè)備搭建、團(tuán)隊(duì)及系統(tǒng)對(duì)接等動(dòng)作。

比如，分倉完成后客戶可繼續(xù)執(zhí)行原有發(fā)貨計(jì)劃，并通過百世供應(yīng)鏈的系統(tǒng)，將訂單分流給不受疫情影響的地區(qū)。

比如，百世國際深圳倉提前一個(gè)月啟動(dòng)準(zhǔn)備工作，通過大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)今年的峰值件量，倉庫在人員、設(shè)備、耗材、后勤、技術(shù)等方面均加強(qiáng)了保障。

德邦快遞打造空運(yùn)干線多式聯(lián)運(yùn)+專車配送體系 打通618疫區(qū)通道

今年618，德邦快遞出臺(tái)了細(xì)致的工作預(yù)案。

運(yùn)力方面，德邦快遞以整車新運(yùn)力模式強(qiáng)化保障能力，同時(shí)打造空運(yùn)干線多式聯(lián)運(yùn)+專車配送體系，打通疫區(qū)快遞通道。人員配置上，在6萬余名在職快遞員的基礎(chǔ)上，按照預(yù)測(cè)貨量進(jìn)行相應(yīng)的增補(bǔ)員調(diào)整，保證各小區(qū)、營業(yè)部都能正常高效地進(jìn)行末端派送，同時(shí)建立了一系列激勵(lì)機(jī)制，提高員工的工作效率。

在防疫安全上，德邦要求所有工作人員進(jìn)入中轉(zhuǎn)場和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，必須出示健康碼和行程碼，對(duì)來訪人員進(jìn)行身份登記，全員每日測(cè)量兩次體溫，全時(shí)段佩戴口罩，并積極配合各地要求進(jìn)行核酸檢測(cè)，并對(duì)場地、貨物以及車輛等采取嚴(yán)格的消殺機(jī)制，構(gòu)建起全面的防疫安全網(wǎng)。

中通快遞618首日單量破億

在618電商大促前夕，中通快遞即公布了一系列快遞服務(wù)保障舉措，從價(jià)格保障、履約保障、防疫安全保障、客服保障四大方面，為商家及終端客戶提供高質(zhì)量的快遞服務(wù)。

據(jù)悉，在6月1日，2022年“618”正式開啟，當(dāng)天晚上19時(shí)38分58秒，中通快遞當(dāng)天訂單成交量突破1億件。

中通云倉：商品前置和訂單前置提高618時(shí)效

據(jù)悉，今年618期間，中通云倉對(duì)大數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)和前置下沉模式優(yōu)化升級(jí)，建立更為完善的前置下沉保障方案。

其大促前置下沉模式有效避開中通快遞分撥中心交貨高峰，極大提高包裹的周轉(zhuǎn)時(shí)效，物流時(shí)效較以往提前了12-24小時(shí)。

據(jù)悉，目前中通云倉在全國56個(gè)核心城市擁有200多個(gè)倉庫（其中轉(zhuǎn)運(yùn)中心倉庫80個(gè)），支持商家多倉備貨，一地受阻，可就近切換發(fā)貨倉，保證發(fā)貨順暢。

申通快遞80%的“預(yù)售極速達(dá)”訂單當(dāng)日達(dá)

今年618，申通快遞針對(duì)全鏈路進(jìn)行了高峰期運(yùn)營和服務(wù)模式的優(yōu)化升級(jí)，并推出了包含“預(yù)售極速達(dá)”服務(wù)的八大定制服務(wù)，通過與商家端深入融合和全鏈路網(wǎng)絡(luò)協(xié)同，為消費(fèi)者618帶來更好的購物體驗(yàn)。

據(jù)悉，去年“雙11” 申通近80%的“預(yù)售極速達(dá)”訂單完成當(dāng)日送達(dá)，超過95%的訂單可以實(shí)現(xiàn)次日送達(dá)。

韻達(dá)各板塊業(yè)務(wù)協(xié)同保障618物流通暢

618期間，韻達(dá)表示韻達(dá)上海公司、上海分撥中心在前期保通保暢基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推進(jìn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在上海地區(qū)，韻達(dá)快遞、冷鏈、供應(yīng)鏈、末端服務(wù)（快遞超市、快遞柜等）同時(shí)啟動(dòng)運(yùn)營，為助力618業(yè)務(wù)旺季協(xié)同服務(wù)。

以當(dāng)日派送情況為例，6月1日早上9點(diǎn)半，家住虹口區(qū)曲陽路東體小區(qū)的張女士收到了韻達(dá)小哥馬世竹派送的618零食大禮包。“昨天夜里9點(diǎn)多在平臺(tái)付的尾款，今天一早就收到了，韻達(dá)速度挺快的?！?/p>

傳化推“1+1+6”模式 助力貨主一站式服務(wù)

618大促前，傳化貨運(yùn)網(wǎng)-大票零擔(dān)數(shù)字化平臺(tái)應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)，通過1套系統(tǒng)、1套規(guī)則、6大產(chǎn)品使能，高效連接貨主企業(yè)、專線企業(yè)、落地分流企業(yè)，并組建網(wǎng)絡(luò)，為貨主企業(yè)提供一站式服務(wù)。

據(jù)悉，目前京東、順豐、圓通、德邦、申通、極兔、韻達(dá)等各大快遞企業(yè)在傳化全國公路港設(shè)置了大型轉(zhuǎn)運(yùn)中心。因此，傳化公路港開展“統(tǒng)倉統(tǒng)配”共享倉儲(chǔ)新業(yè)態(tài)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)力共享。

為保障“618”期間貨物高位運(yùn)轉(zhuǎn)，降低“爆倉”幾率，公路港還提前聯(lián)合各快遞企業(yè)開展物流服務(wù)保障工作，各園區(qū)幾百名工人、幾百輛運(yùn)輸車都在爭分奪秒助力農(nóng)產(chǎn)品上行和工業(yè)品下鄉(xiāng)雙向流通。

普洛斯旗下鏢普推出“小黃人+RaaS”智能倉儲(chǔ)分揀解決方案

今年618前夕，普洛斯旗下RaaS（機(jī)器人即服務(wù)）平臺(tái)鏢普（GRS）面向市場推出了專業(yè)的“小黃人+RaaS”智能倉儲(chǔ)分揀解決方案，助力時(shí)尚鞋服、快遞物流、美妝、冷鏈?zhǔn)称返刃袠I(yè)的品牌商和企業(yè)應(yīng)對(duì)大促期間的庫內(nèi)分揀難題。

據(jù)悉，鏢普的自動(dòng)分揀機(jī)器人“小黃人” 配合其新應(yīng)用的RFID技術(shù)，無需經(jīng)過任何庫內(nèi)改造，能有效帶動(dòng)庫內(nèi)整體運(yùn)營效率提升。某一家知名時(shí)尚鞋服企業(yè)應(yīng)用后，在原有人手規(guī)模下，該企業(yè)倉儲(chǔ)分揀端產(chǎn)能得以提升30%左右，日均分揀處理能力突破6萬件。

當(dāng)然，對(duì)于更多人而言，今年的618貌似“靜悄悄”的，確實(shí)，長達(dá)多年的狂歡大促節(jié)貌似不再激起消費(fèi)者的多巴胺，平臺(tái)之間明面上也不再那么硝煙彌漫。但背后的物流人在年復(fù)一年的大促中承受著高強(qiáng)度的工作，保障著這場高峰期戰(zhàn)役。

今年618，大家購物了嗎？大家的包裹都到了嗎？