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中通快遞一季度業(yè)績:市占率達21.6%,單票價格上漲8.5%

[羅戈導(dǎo)讀]中通快遞公布2022年第一季度業(yè)績:包裹量52億件持續(xù)領(lǐng)跑;市場份額擴大至21.6%;調(diào)整后凈利潤增至10.5億元;單票價格上漲8.5%。

2022年5月26日,中通快遞(紐交所代碼:ZTO 及香港聯(lián)交所代碼:2057)公布其2022年第一季度未經(jīng)審計的財務(wù)業(yè)績。財報顯示,盡管三月起奧密克戎爆發(fā)導(dǎo)致的封控產(chǎn)生了不利影響,中通第一季度包裹量仍同比增長16.8%達52億件, 市場份額同比增加1.2個點擴大至21.6%。在保持高水平客戶滿意度的同時,中通快遞實現(xiàn)了盈利增長,經(jīng)營性利潤同比增長76.4%達到人民幣11億元,調(diào)整后凈利潤同比增長34.9%至人民幣10.5億元,經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流人民幣11.1億元。值得注意的是,4月疫情期間,中通在菜鳥指數(shù)總分及時效得分方面行業(yè)排名第一,凸顯了網(wǎng)絡(luò)在特殊情況下的韌性和穩(wěn)定性 。

中通快遞集團董事長兼首席執(zhí)行官賴梅松表示 “ 通過穩(wěn)健執(zhí)行我們的一貫策略,中通一季度再次取得良好業(yè)績。包裹量達到52億件,市場份額提升1.2個點達21.6%。受益于行業(yè)價格穩(wěn)中有升,我們的經(jīng)營利潤同比增長76.4%達到11億元,并保持了高水平的服務(wù)質(zhì)量。2022年是中通成立20周年,中通將以更加進取的姿態(tài)進一步提升我們在規(guī)模、效益和盈利質(zhì)量方面的領(lǐng)先優(yōu)勢?!?/p>

賴梅松認為,“三月中旬起蔓延全國的奧密克戎疫情影響了行業(yè)的增長勢頭,四月行業(yè)包裹量同比下降近12%。在付出了巨大努力后,上海中通成為5月上旬最先復(fù)工復(fù)產(chǎn)的少數(shù)物流公司之一。中國政府致力于疫情防控和經(jīng)濟穩(wěn)增長,通過中央的支持性政策和地方的協(xié)調(diào)配合,我們有望看到階段性經(jīng)濟反彈的到來。我們相信中國經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)仍然穩(wěn)固,即使疫情防控在生產(chǎn)生活中常態(tài)化,快遞作為關(guān)系國計民生的重要環(huán)節(jié),仍會繼續(xù)推動經(jīng)濟發(fā)展并長期從中受益?!?/p>

中通快遞集團首席財務(wù)官顏惠萍女士表示,“盡管有一些不利因素,中通仍取得了穩(wěn)健的季度表現(xiàn)。調(diào)整后凈利潤同比增長34.9%達到11億元,利潤率穩(wěn)步提升。隨著行業(yè)競爭趨于理性,我們核心快遞業(yè)務(wù)的單票價格上漲8.5%。經(jīng)營性現(xiàn)金流同比增長131.8%達到11億元。資本開支為18億元。隨著我們改善經(jīng)營效益的數(shù)智化手段持續(xù)推進,量本利項目已經(jīng)初見成效。合理的定價和優(yōu)化的資源配置讓我們能夠在取得更大的規(guī)模優(yōu)勢的同時,確保包括網(wǎng)絡(luò)合作伙伴在內(nèi)的所有環(huán)節(jié)都能盈利。”

第一季度,得益于疫情期間應(yīng)急路由、接駁方案的高效調(diào)整和自有運力效率、裝載率的提升,在國際油價同比上漲超50%、國內(nèi)油價上漲超30%的情況下,中通單票運輸成本得以有效維持在0.57元/票,與2021年同期持平,頭部規(guī)模效應(yīng)繼續(xù)顯現(xiàn)。從經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,截至2022年3月31日,中通擁有99個分揀中心,超30700個攬/派件網(wǎng)點,直接網(wǎng)絡(luò)合作伙伴數(shù)量約5750余名,分揀中心間干線運輸路線為3650余條,干線車輛數(shù)量約為11000輛,其中約9200輛自有車輛為車長15至17米的高運力車型。

截至2022年3月31日,集團的現(xiàn)金、現(xiàn)金等價物和長短期投資金額約人民幣156億元。2021年3月31日,董事會將股份回購計劃總價值由5億美元增加到10億美元,并將有效期延長兩年,直至2023年6月30日為止。截至2022年3月31日,本公司以平均購買價25.21美元(包括回購傭金)購買共計36,074,242股美國存托股。

·持續(xù)賦能減負、關(guān)愛小哥

第一季度,集團進一步優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量考核指標和獎罰機制,尤其在疫情期間制定更人性化的網(wǎng)絡(luò)考核指標,為網(wǎng)點減負,提增信心。同時,把前端派費上漲的利好完善地傳遞到基層末端,并通過收派費標準細化和調(diào)節(jié)、疫情專項貸款、小哥團體意外險、關(guān)愛基金等政策扶持與金融助力,保障網(wǎng)絡(luò)底盤在特殊時期的穩(wěn)固和韌性以及長遠持久的生命力。

·強化疫情管控、安全生產(chǎn)

第一季度,全國疫情多點散發(fā),特殊時期,集團和各地省市管理中心統(tǒng)一部署,一手抓安全防控,一手抓生產(chǎn)運營,在從嚴從實從細抓好疫情防控的同時,繼續(xù)專注年初制定的工作目標。近期,全國疫情的散播正逐步得到控制,關(guān)停中心及網(wǎng)點漸漸有序復(fù)工。中通在5月上旬被納入第一批上海市郵政快遞業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)“白名單”,中心和網(wǎng)點有序復(fù)工。

·積極抗疫保供、踐行使命

疫情期間,在集團總部的部署下,中通快遞全國各地中心、網(wǎng)點、門店以及生態(tài)圈版塊,積極踐行“用我們的產(chǎn)品造就更多人的幸?!钡闹型ㄊ姑?。全國各地中通人積極參與民生保供、防疫物資配送。以上海為例,全市超過30個中通網(wǎng)點奔波在抗疫一線,1700余名快遞小哥冒疫奔忙、馳援保供。由100余輛中通貨車組成的車隊,參與了上海保供物資公益運輸?shù)男辛?,運送瓜果蔬菜、抗原試劑等生活保障和防疫物資,僅蔬菜、面包、水果等生活物資便達800余噸。

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