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非生產(chǎn)性物資采購管理制度

[羅戈導讀]為推進采購體系建設,提高采購管理水平,規(guī)范非生產(chǎn)性物資采購,確保按時、按質(zhì)、按量地完成相應采購工作,特制訂本制度。

第一章  總則

第一條   為推進采購體系建設,提高采購管理水平,規(guī)范非生產(chǎn)性物資采購,確保按時、按質(zhì)、按量地完成相應采購工作,特制訂本制度。

第二條   本制度適用于公司非生產(chǎn)性物資(詳見《采購物資的分類標準》)的采購管理。

第二章  工作流程

第三條   采購計劃的擬訂與下達

(一) 各需求部門每月20-25日填寫并提交所需非生產(chǎn)性物資的需求計劃至相對應的倉庫

(二) 需求計劃必須按要求將品名、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量等填寫完整;

(三) 倉管員25-28日對需求計劃進行整理,對照倉庫庫存,審核修訂后提交采購申請至采購部。倉管員審核不通過,必須第一時間解釋原因并通知需求部門重新提交合理計劃;

(四) 對于有樣品的,需求部門須將樣品提交到采購部當事采購員,收樣人以書面形式給需求部門確認“已收到樣品”;

(五) 請購時間從下單日的次日開始算起,物資的采購周期按《非生產(chǎn)性物資采購周期規(guī)定》及其它相關標準執(zhí)行;

(六) 臨時性的緊急采購,按《緊急采購管理制度》執(zhí)行。

第四條   市場調(diào)查

采購人員根據(jù)采購任務,深入、廣泛地調(diào)查市場,選擇供方,形成書面資料提交部門,做到貨比三家。

第五條   簽訂合同或協(xié)議及采購

(一) 批量采購金額在200元以內(nèi)的的材料,要與供方達成口頭或書面協(xié)議。由采購員直接落實;

(二) 批量采購金額在200元以上的的材料,應先簽訂合同,交部門評審通過后即組織采購;

(三) 辦公用品、勞保用品、備品備件等部分常規(guī)標準品,若采購批次多、采購頻率高,則需深入調(diào)查、詳細對比后,選擇性價比最優(yōu)供應商,簽訂長期合作的年度合同。

第六條   驗收、入庫

(一) 五金、機電、工程配件由倉管員初步驗收合格后,通知生產(chǎn)部指定專人最終驗收,并辦理驗收交接手續(xù);

(二) 辦公、勞保用品由保管員或人資部驗收;

(三) 檢測、化驗、試驗儀器設備及相關試劑耗材等由品質(zhì)部相關人員驗收;

(四) 工器具等由需求部門相關人員驗收;

(五) 經(jīng)檢驗合格的物資方可入庫,并及時辦理入庫手續(xù);

(六) 對檢驗不合格的物資按合同協(xié)議相關約定處理;

(七) 領用物資,必須先入庫后出庫,對于急用、占地大等特殊物資,到貨可以直接發(fā)到需求部門,但須提前辦理空進空出手續(xù)。

第七條   報銷、付款

采購部根據(jù)倉庫入庫單、供應商開具的發(fā)票、合同協(xié)議,辦理報銷、付款手續(xù)。

第八條   對不能采購或不能及時采購的物資,責任采購員要在接到采購申請當日起的三個工作日內(nèi)反饋到請購部門,并說明原因。

第九條   各使用部門有權及時將物資使用情況反饋到采購部,指出材料存在的問題及改進意見,由采購部向供方提出具體要求。

第三章  具體規(guī)定

第十條   具體規(guī)定

(一) 市內(nèi)采購人員對采購物資的數(shù)量、質(zhì)量負全部責任,與供應商當面驗質(zhì)驗數(shù),安全運達公司,采購回來的物資要有交接手續(xù),并及時入庫;

(二) 采購人員不允許委托行業(yè)外供應商或請他人代購物資;

(三) 所有采購物資必須按照部門分工執(zhí)行任務派遣,不允許私自接單;

(四) 市內(nèi)采購人員讓供應商送貨或托人代運必須要有交接手續(xù);

(五) 市內(nèi)采購人員必須加強資金管理,確保資金安全,盡量避免現(xiàn)金采購;

(六) 物資不合格要求一周內(nèi)予以退換;

(七) 不允許部分采購、部分不采購,不允許退而不購,不允許老爺采購,不允許官僚采購;

(八) 單項采購總額在300元以上的,必須要有貨比三家的記錄;

(九) 不允許在供應商處無故逗留超過15分鐘,嚴禁去供應商住所;

(十) 不允許挪用公款,拿供應商回扣,更不允許貪污受賄,向供應商私自借錢,不允許抽供應商的煙,吃供應商的飯,拿供應商的財物;

(十一)市內(nèi)采購人員中午在外吃飯時,不得喝酒,不得超過就餐規(guī)定時間;

(十二)各采購人員之間要相互監(jiān)督,對于違反公司、部門相關制度的人員要及時向部門或公司領導匯報;

(十三)不得在黑名單供應商處采購;

(十四)市內(nèi)采購人員不允許欠財務款,特殊情況經(jīng)批準除外;

(十五)不得使用欠款客戶發(fā)票來抽取財務欠條,即抽取欠條的發(fā)票必須經(jīng)部門負責人簽字;

(十六)市內(nèi)采購人員的發(fā)票必須做到日清日結,所有發(fā)票在入庫單到位后必須于當天在部門內(nèi)部批報完畢(可以通過交接票據(jù)的時間來考核);

(十七)必須妥善保管票據(jù),否則出現(xiàn)票據(jù)丟失,一切后果由個人承擔;

(十九)每批物資到貨供應商需隨貨附上發(fā)票,特殊情況至少一個月必須開一次發(fā)票,發(fā)票要及時批報,做到日清日結;

(十九)不允許票據(jù)不全,手續(xù)不清,越級批報,久拖不報,更不允許發(fā)票批報后積壓供應商貨款,久拖不還,如超過24小時未歸還供應商,按貪污進行處理。

第四章  附則

第十一條 本規(guī)范解釋權、監(jiān)督執(zhí)行權歸采購部。

第十二條 本規(guī)范自頒布之日起正式執(zhí)行,前期相關規(guī)定自行廢止,未盡事宜將另行補充。

頒發(fā)日期:××××年××月××日

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