“本文再次介紹三方物流公司的技術標參考模型，內容如下：隨著物流服務專業(yè)化的提升，企業(yè)在進行物流服務招標時越來越注重服務方案的設計，以確保項目落地時的專業(yè)性與風險控制。我們構建了技術標中方案設計的參考模型（倉儲服務為例），模型中包括了公司服務、技術方案、項目推進計劃幾個板塊的內容，文中內容重點在于技術方案的設計，供參考?！?/p>

第一部分：主體框架參考

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1、你的公司

簡要介紹公司資質、現(xiàn)有的服務或者產品、以及相關案例等方面的基本內容。

2、技術方案

技術方案基本可以分為項目理解、設計方法、藍圖規(guī)劃、初步設計、項目實施幾個方面，具體的命名和可根據(jù)招標的要求來確定。

2.1 項目理解

對于項目的目標、范圍和要求完整的陳述，同時提升到一定高度，盡量讓評審者能感受到投標人在項目的認識上符合項目的要求，而且還能有專業(yè)的框架去解決項目中的需要完成的內容。

2.2 設計方法

設計方法是對方案中所用到的主要方法論、工具、原則等進行總述，讓評審者了解到方案中的設計是具有專業(yè)的設計原理作為核心來進行輸出。在我們的公眾號文章中也提到了各種方法論供參考。

2.3 藍圖規(guī)劃

通常三方物流給客戶提供的是一體化物流服務，比如倉儲服務中包含了從倉儲的功能定位、需要完成的KPI、主要作業(yè)流程的模式、信息流與實物流的模式、自動化水平等方面構建的整體形態(tài)。讓評審者能確定投標人在方案設計完成后，所提供的服務或產品是符合招標的要求。

2.4 初步設計

初步設計是專業(yè)能力的綜合體現(xiàn)，比如三方倉儲服務項目中就需要用到我們常常提到的方法論工具，通過投標需求中所要求的作業(yè)流程和軟硬件要求。通過專業(yè)、完整的數(shù)據(jù)分析，以及對流程的梳理，輸出倉儲中的功能區(qū)布局、倉儲作業(yè)模式、物流動線、人效分析、倉儲方案的仿真模擬等方面的初步設計方案。

2.5 項目實施

項目實施中主要對于初步設計方案所得出的運作模式結論進行落地，比如對于存儲、分揀、搬運等設備的選型和配置，收發(fā)貨、出入庫、補貨以及數(shù)據(jù)傳遞等信息化功能與架構的闡述，倉庫硬件與安全如消防、采光、地面環(huán)境、承重等方面的描述。還包含了倉儲運作中的人員組織結構，如管理人員、各環(huán)節(jié)的操作人員等。

3、項目推進計劃

根據(jù)項目落地的進度要求，對于設計方案落地運作的時間進度，其中可能會包括倉庫的建設或改造、信息化的實施、設備的采購和安裝等方面的時間進度計劃以及相關的人員安排等。