面對(duì)近日內(nèi)蒙古突如其來(lái)的疫情

中國(guó)鐵路呼和浩特局集團(tuán)有限公司

迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案

調(diào)度所作為運(yùn)輸指揮的中樞

實(shí)行集中管理

確保運(yùn)輸生產(chǎn)平穩(wěn)有序

呼和浩特局集團(tuán)公司調(diào)度所堅(jiān)決落實(shí)“內(nèi)防輸出、外防輸入”的疫情防控要求，本著從快、從嚴(yán)、從緊的原則，迅速摸排人員情況，制定疫情防控措施，明確會(huì)議制度、值班值守等相關(guān)事項(xiàng)。

各部門(mén)協(xié)同動(dòng)作，統(tǒng)籌謀劃安全生產(chǎn)和疫情防控工作，于2月18日18時(shí)順利完成調(diào)度人員集中閉環(huán)式管理，實(shí)行“兩點(diǎn)一線”管控模式，保障人員調(diào)配有序，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。

自通知下發(fā)后，呼和浩特局集團(tuán)公司調(diào)度所全體休班人員迅速趕赴集合地點(diǎn)，克服各種困難，取消休假，留守崗位。

自實(shí)行集中管理以來(lái)，調(diào)度所堅(jiān)持疫情防控與調(diào)度指揮不放松。

為保證特殊時(shí)期運(yùn)輸生產(chǎn)平穩(wěn)有序，調(diào)度所一方面配合地方政府協(xié)調(diào)各站段做好疫情防控，組織機(jī)車(chē)乘務(wù)員變更繼乘地點(diǎn)；另一方面科學(xué)編制計(jì)劃，緊盯電煤保供、春耕物資運(yùn)輸，與車(chē)務(wù)段等部門(mén)密切協(xié)作，做到優(yōu)先裝車(chē)、優(yōu)先掛運(yùn)、優(yōu)先開(kāi)行、優(yōu)先放行，最大限度保障運(yùn)輸暢通。

在嚴(yán)格落實(shí)疫情防控工作的同時(shí)，呼和浩特貨運(yùn)中心和包頭貨運(yùn)中心多措并舉，確保貨運(yùn)組織穩(wěn)定。

呼和浩特貨運(yùn)中心每日通過(guò)視頻交班會(huì)掌握車(chē)間生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)疫情期間市場(chǎng)監(jiān)測(cè)，根據(jù)不同類(lèi)型貨源，有針對(duì)性地進(jìn)行線上調(diào)研，詳細(xì)了解客戶(hù)近期生產(chǎn)及發(fā)運(yùn)情況，充分運(yùn)用新版95306線上功能，積極開(kāi)展貨源營(yíng)銷(xiāo)。

他們備齊備足勞力機(jī)具，保證全天候裝車(chē)需求。嚴(yán)格盯控巡檢打標(biāo)、貨車(chē)超偏載、防凍車(chē)等關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)與調(diào)度所、車(chē)站的聯(lián)勞協(xié)作，緊盯裝卸效率，實(shí)現(xiàn)快裝、快卸、快排。

包頭貨運(yùn)中心每日通過(guò)電話(huà)、網(wǎng)絡(luò)與電廠及煤炭發(fā)運(yùn)客戶(hù)溝通對(duì)接，動(dòng)態(tài)掌握電廠機(jī)組負(fù)荷情況及煤炭客戶(hù)發(fā)運(yùn)計(jì)劃，制定管內(nèi)電煤“裝車(chē)日歷”，確保裝車(chē)日歷按進(jìn)度兌現(xiàn)。充分發(fā)揮貨運(yùn)受理結(jié)算中心集約化管理優(yōu)勢(shì)，落實(shí)“到重快卸、空車(chē)調(diào)配、重車(chē)快排”科學(xué)合理的組織生產(chǎn)計(jì)劃，全面暢通煤炭的運(yùn)輸和接卸通道，為煤炭運(yùn)輸按下“加速鍵”。

一手抓防疫，一手抓生產(chǎn)

此輪疫情發(fā)生以來(lái)

呼和浩特局集團(tuán)公司

日均貨運(yùn)裝車(chē)

均保持在10000車(chē)以上

疫情終將被戰(zhàn)勝

向堅(jiān)守在一線的鐵路人致敬！