2021年12月21日，“第五屆全國(guó)服裝快遞快運(yùn)融合發(fā)展研討會(huì)”在上海召開，極智嘉全球解決方案專家張威以“煥新升級(jí)，柔性蛻變”為題，發(fā)表精彩演講。以下為演講核心內(nèi)容：

極智嘉是一家智能物流機(jī)器人的企業(yè)，提供全品類物流機(jī)器人產(chǎn)品線和解決方案，產(chǎn)品線覆蓋了倉(cāng)儲(chǔ)和制造的全場(chǎng)景和全流程，擁有貨到人揀選、貨箱到人揀選、訂單到人揀選、智能分揀、智能搬運(yùn)、智能叉車及四向車等。

存儲(chǔ)、效率和成本這三個(gè)指標(biāo)往往無法兼顧，不同行業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)營(yíng)難以用一套解決方案去解決所有難題。在2021年的CeMAT展會(huì)上，極智嘉重磅推出全新一代貨到人揀選方案PopPick，主要解決了上一代產(chǎn)品需要登高和彎腰揀選的問題，設(shè)計(jì)更加符合人體工學(xué)。PopPick能夠通過超高吞吐、超高兼容、超高存儲(chǔ)和超低成本四大優(yōu)勢(shì)，助力不同行業(yè)的客戶破解運(yùn)營(yíng)難題。

1.鞋服品類、揀選、集貨--PopPick

在揀選門店訂單時(shí)，由于同款裝箱的要求往往很耗費(fèi)效率。基于訂單預(yù)測(cè)與智能理貨算法，PopPick工作站能夠在夜間或者閑時(shí)自動(dòng)理貨以提高貨架訂單命中率，因此可以通過PopPick的自動(dòng)理貨功能，把貨架的一面理成同款同色全碼，這樣可以極大提高揀選的命中率。另外也可以根據(jù)第二天的出貨計(jì)劃，在空閑時(shí)間通過無人理貨把在同一張訂單的商品理到同一個(gè)貨架上，這將極大提高了揀選的命中率，減少了機(jī)器人使用的數(shù)量。

從視頻中我們可以看到，PopPick方案可以兼容大中小件、整托、整箱、料箱全品類的存儲(chǔ)和揀選。如果B2C的業(yè)務(wù)中，既有疊裝也有掛裝或鞋品，那么在PopPick方案中，就能夠?qū)崿F(xiàn)多種類型的商品和多種包裝規(guī)格的兼容。疊裝可在使用料箱存儲(chǔ)、掛裝和鞋品可以使用貨架存儲(chǔ)、而爆品可以采用托盤存儲(chǔ)的方式，一種解決方案可以滿足多種模式的存儲(chǔ)。

在工作站的設(shè)計(jì)方面，也更加柔性，一個(gè)工作站既可以揀選貨架和托盤存儲(chǔ)的商品，也可以揀選料箱里的商品。該功能對(duì)于全倉(cāng)的整體流程來說，變得更加簡(jiǎn)單，無需像傳統(tǒng)方式進(jìn)行分區(qū)揀選，再進(jìn)行緩存合流等操作。

另外，PopPick除了可以應(yīng)用在揀選場(chǎng)景，也可適用于集貨場(chǎng)景。針對(duì)流量較高的B2B訂單或者電商多品的訂單，會(huì)采用先集單揀選，再進(jìn)行分揀的模式，并且同一時(shí)間會(huì)揀選多波次。上架可使用輸送線與PopPick的集成，實(shí)現(xiàn)無人上架，同時(shí)在上架時(shí)，也可以按照波次來集中上架到同一貨架，通過該種方式，在波次集滿時(shí)，可以從同一貨架出貨，揀選的效率很高且機(jī)器人投入數(shù)量較少。

2.拆零揀選、服裝整箱——貨箱到人方案

在服裝行業(yè)疊裝的整箱存揀場(chǎng)景，多是采用托盤存儲(chǔ)的方式，上架、碼托和揀選都是采用人工的方式，整體效率較低，人員投入較多。極智嘉針對(duì)這個(gè)場(chǎng)景推出了最大提升高度達(dá)8145mm的貨箱機(jī)器人RS8，取箱高度范圍覆蓋從285mm至7820mm，實(shí)現(xiàn)超廣立體存儲(chǔ)。極智嘉貨箱到人解決方案可以實(shí)現(xiàn)從上架到揀選、補(bǔ)貨全流程無人化的操作，不僅解決了揀選效率低的問題，同時(shí)無人化大大減少了人力成本和人力管理的問題，揀選的準(zhǔn)確率和庫(kù)容利用率也大幅提升。極智嘉RS8貨箱機(jī)器人支持雙進(jìn)深的存儲(chǔ)，又進(jìn)一步提升了存儲(chǔ)效率。

此方案一方面可以支持紙箱原箱的存儲(chǔ)，同時(shí)也能夠支持料箱的存儲(chǔ)，另一方面在也可在一定范圍內(nèi)滿足多規(guī)格箱型的存儲(chǔ)，在容器的兼容性上很好。

該方案的應(yīng)用，現(xiàn)在市面上有多種形態(tài)，一種形態(tài)是用與導(dǎo)箱機(jī)和輸送線集成的模式，這種方案比較剛性，并且實(shí)施要求一次性完成。對(duì)于服裝行業(yè)業(yè)務(wù)量變化較大且終端銷售模式變化較快的服裝企業(yè)來說，未來的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)更大。因此，極智嘉推薦貨箱機(jī)器人+揀選小機(jī)器人P40的模式，貨箱機(jī)器人做垂直方向的搬運(yùn)，將揀選完的容器放置在貨架的一層的緩存區(qū)，再使用水平運(yùn)行速度很快的揀選機(jī)器人P40做搬運(yùn)至揀選工作站的工作。P40在行駛的過程中邊走邊提高到相應(yīng)的高度，這樣就無需到揀選工作站再做舉升的動(dòng)作，揀選人員可直接揀選。同時(shí)，考慮到一臺(tái)機(jī)器人揀選完成后，另一臺(tái)機(jī)器人?？窟^來還需要一定的時(shí)間，為了進(jìn)一步減少人的等待，極智嘉提供以雙點(diǎn)位的解決方案，即揀選人員在揀選完一臺(tái)機(jī)器人上的貨品之后可以立刻揀選第二臺(tái)機(jī)器人上的貨品。

3.鞋品存揀——四向車+貨到人上存下揀 

針對(duì)鞋品的存儲(chǔ)特點(diǎn)、商品特點(diǎn)以及高坪效和高揀選效率的要求，極智嘉科研提供四向車+貨到人的解決方案。

該方案中上層是四向車的整托存儲(chǔ)，可極大地利用倉(cāng)庫(kù)的上部空間，下層是貨到人，可進(jìn)行拆零的存揀。上下分別作業(yè)，互不干涉，同時(shí)，存儲(chǔ)在四向車的托盤可通過提升機(jī)補(bǔ)貨到貨到人區(qū)域。

與傳統(tǒng)的VNA或貨架的上存下揀來比，該方案一方面極大地提升了整箱揀選和拆零揀選的效率，減少了人力的投入；另一方面又充分利用了存儲(chǔ)的空間，提升了存儲(chǔ)的坪效。

4.退貨場(chǎng)景——貨到人方案

現(xiàn)在服裝行業(yè)的商品銷售周期大約10周，時(shí)間很短。因此對(duì)于從門店退回的商品，期望可以在最短的時(shí)間內(nèi)盡早上架，將商品轉(zhuǎn)化成銷售狀態(tài)，這樣商品被二次銷售的機(jī)會(huì)更大。而傳統(tǒng)的作業(yè)流程是質(zhì)檢完成后需要先分揀再上架。由于商品SKU多、庫(kù)存淺、占地面積大，多需要一周左右的時(shí)間才能完成二次上架。如果采用“貨到人”的方式，做完直揀之后直接上架，上架即已經(jīng)是可售狀態(tài)了。消費(fèi)者可以立即下單，門店也可以快速下單完成出貨。該方案極智嘉已在國(guó)內(nèi)知名羽絨服企業(yè)落地且已驗(yàn)收完成。

極智嘉鞋服解決方案優(yōu)勢(shì)總結(jié)：

一、模塊化：各個(gè)方案可以獨(dú)立實(shí)施和運(yùn)行，也可以多個(gè)方案進(jìn)行組合、同時(shí)或分步實(shí)施；

二、少人化：從全流程上能夠幫忙客戶提升效率，減少人員投入，減化流程是極智嘉提供解決方案的根本；

三、柔性化：方案不僅可以靈活應(yīng)對(duì)客戶各種業(yè)務(wù)量的變化和業(yè)務(wù)模式的調(diào)整，也可以進(jìn)行布局和場(chǎng)地調(diào)整進(jìn)行搬遷，這極大地減少了客戶對(duì)于未來不確定性的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

四、智能化：極智嘉要求整體自動(dòng)化、智能化，匹配數(shù)字化的需求。

極智嘉提供全品類的產(chǎn)品和解決方案，已服務(wù)超500家全球大客戶。據(jù)Interact Analysis報(bào)告顯示，極智嘉連續(xù)3年全球AMR市場(chǎng)份額第一。極智嘉擁有兩座自有工廠分別在南京和鹽城?，F(xiàn)有自營(yíng)倉(cāng)庫(kù)面積超10萬平。

目前，極智嘉在全球已經(jīng)落地的鞋服項(xiàng)目超過40個(gè)，項(xiàng)目覆蓋了超15個(gè)國(guó)家和地區(qū)。其中有一個(gè)最大的單體項(xiàng)目做到了第三期5萬平500臺(tái)機(jī)器人。極智嘉在鞋服行業(yè)已部署的機(jī)器人超過了5000臺(tái)，投入的面積超過了30萬平，每天的出庫(kù)量超過了160萬件。