在沒有開始進(jìn)入主題前,先講一個(gè)感受:
前不久因?yàn)楣ぷ餍枨?,去了珠三角某個(gè)城市進(jìn)行物流市場(chǎng)調(diào)研。我曾在2013年-2014年去過珠三角調(diào)研,可是萬(wàn)萬(wàn)沒有想到,珠三角第五的物流市場(chǎng)發(fā)生了巨大的變化。團(tuán)隊(duì)得出了幾個(gè)調(diào)研結(jié)論:
曾經(jīng)核心的物流集聚地在2022年開始大規(guī)模拆遷前或是在過去兩年時(shí)間就已經(jīng)消失了;
核心園區(qū)基本都已平臺(tái)化,大部分的核心地理集聚成為了物流平臺(tái)化企業(yè)的根據(jù)地物流載體;
曾經(jīng)有名氣的區(qū)域?qū)>€基本都已經(jīng)入駐某某平臺(tái),統(tǒng)一品牌,統(tǒng)一價(jià)格,統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),完成初步整合;
少量沒有加入平臺(tái)的企業(yè)都是相對(duì)自身能力強(qiáng)或是在某領(lǐng)域具有專業(yè)的;
這份報(bào)告讓我深深地感受到了珠三角物流市場(chǎng)的變化之巨。行業(yè)發(fā)展與迭代在后疫情中受到的沖擊可想而知,兩年變化之快超出想象。疫情黑天鵝讓曾經(jīng)熱鬧非凡的行業(yè)跌落了神壇,原本成就諸多傳奇的行業(yè)回到了最初的本質(zhì),行業(yè)正在接受一場(chǎng)重新的洗牌與重塑。
后疫情時(shí)代,幾個(gè)新聞令人震驚:一個(gè)是壹米滴答的戰(zhàn)略合作,這個(gè)曾經(jīng)依托區(qū)域小霸王成就的區(qū)域網(wǎng)絡(luò),曾經(jīng)讓行業(yè)為之一振,讓多少資本振奮;一個(gè)是百世快遞出售,曾經(jīng)行業(yè)最亮的仔,美國(guó)上市的行業(yè)王者;一個(gè)是廣州物流集聚地快速拆遷整合,多少曾經(jīng)依托物理集聚的優(yōu)秀企業(yè)又開始新的一輪搬家。
三則新聞已成舊聞,或許很多人都不會(huì)記得,但是這三個(gè)新聞讓行業(yè)都曾為之震動(dòng)。一則體現(xiàn)了行業(yè)整合加速,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,頭部企業(yè)集聚,同時(shí)資源也快速集聚;同時(shí)也顯示了行業(yè)監(jiān)管在疫情中加快,行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。
但我們也會(huì)發(fā)現(xiàn),疫情之中,也有很多的巨無(wú)霸在做減法,不再盲目的多元與跨界,如某行業(yè)王者在經(jīng)歷了一個(gè)季度的虧損后,快速砍掉不盈利、不能規(guī)?;臉I(yè)務(wù),運(yùn)營(yíng)并入大網(wǎng),并不計(jì)前嫌地引入曾經(jīng)的對(duì)手成為金主,快速恢復(fù)造血能力,其反應(yīng)之快,超出想象。
疫情的持續(xù)反復(fù),使得曾經(jīng)無(wú)論是資本的寵兒還是市場(chǎng)的王者,都變得更加務(wù)實(shí)。行業(yè)發(fā)展需要迭代,需要更多優(yōu)秀的企業(yè)涌現(xiàn)。
就在近期,一個(gè)真正的巨無(wú)霸—中國(guó)物流集團(tuán)橫空出世。它的出現(xiàn)彰顯了行業(yè)發(fā)展的緊張程度,向更多的企業(yè)暗示了走出去物流的重要性。
疫情的這兩年,很多人感概,當(dāng)初靠運(yùn)氣賺來的,如今都靠實(shí)力換回去了。比如房地產(chǎn),也比如物流行業(yè)。
一個(gè)感慨是,物流行業(yè)的資本化進(jìn)程在加快,從行業(yè)元賦資本2021年11月單月統(tǒng)計(jì)不難看到,行業(yè)中的優(yōu)秀標(biāo)的獲取資本的青睞的能力還是強(qiáng)的。
2021年11月共收錄了59個(gè)私募融資事件,合計(jì)融資超109億元,其中涉及物流的占總?cè)谫Y事件的三分之二之多,同時(shí)跨境、末端、科技設(shè)備是三大主力軍。臨近年關(guān),安能快運(yùn)第一股、順豐同城、網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)路歌等都相繼走向資本市場(chǎng),我們依然堅(jiān)信,在后疫情時(shí)代,物流行業(yè)仍將加快資本化進(jìn)度,而行業(yè)不再像以往那樣浮躁,回到初心,更多優(yōu)秀的企業(yè)將會(huì)涌現(xiàn),更具有價(jià)值的平臺(tái)將得到資本的青睞,成為后疫情中新的資本寵兒。
一分錢困倒英雄漢,在后疫情中,企業(yè)現(xiàn)金流成為影響成敗的關(guān)鍵要素。物流行業(yè)其實(shí)是一個(gè)處處與現(xiàn)金打交道,需要精細(xì)化運(yùn)營(yíng)才能提高毛利的行業(yè)。
越來越透明化的成本結(jié)構(gòu),越來越高要求的服務(wù)需求,越來越不講道理的賬期與產(chǎn)品組合,越來越趨于下行壓力的彼此競(jìng)爭(zhēng),只有足夠的彈藥才能讓自己有能力去面對(duì)更大的挑戰(zhàn)。
物流行業(yè)由于缺少有價(jià)值的資產(chǎn)作為抵押,同時(shí)物流賬期與物流成本的不同比例的顛覆,其特殊性存在融資成本高、融資難等現(xiàn)狀,這讓本來就微利的行業(yè)不斷受到挑戰(zhàn),因此企業(yè)可持續(xù)的造血能力是企業(yè)賴以生存的關(guān)鍵,這是可以見到明天太陽(yáng)的基礎(chǔ)。
市值急速下滑、物流供應(yīng)商堵門、合作伙伴討運(yùn)費(fèi)、員工發(fā)文討薪等等,在2021年我們看到很多曾經(jīng)優(yōu)秀的企業(yè)因?yàn)楝F(xiàn)金流緊張而帶來的負(fù)面新聞。曾經(jīng)的喧囂,曾經(jīng)的資本風(fēng)光,遭遇危機(jī)時(shí)發(fā)現(xiàn)這一切那么蒼白無(wú)力。
現(xiàn)象一:很多人都在慶幸,行業(yè)監(jiān)管加強(qiáng)了,拆遷力度加大了,很多的所謂的散小亂差沒有了,多好,其實(shí)我們仔細(xì)看,今天的物流市場(chǎng)高中低多層次的需求還是存在的。物流行業(yè)是一個(gè)受眾眾多的行業(yè),在合理的范圍內(nèi)還是需要百花齊放百家爭(zhēng)鳴。
現(xiàn)象二:這兩年跨境最火,空海最賺錢,越是擁擠越是水漲船高,資源難求。何以差異化發(fā)展,需要認(rèn)真去思考細(xì)分領(lǐng)域,而最重要的是找準(zhǔn)自身的優(yōu)勢(shì)。
現(xiàn)象三:在今天,無(wú)論是科技大廠還是消費(fèi)大廠,還是傳統(tǒng)的快遞行業(yè),都在跨界進(jìn)入生產(chǎn)制造尋找場(chǎng)景。原因在于,工業(yè)物流是大頭,供應(yīng)鏈的需求與場(chǎng)景才是未來競(jìng)爭(zhēng)的核心。
有些大廠放低身段,以低價(jià)的方式切入,你以為是個(gè)笑話,但人家不是傻子,今天看行業(yè)的平臺(tái)型企業(yè)在擴(kuò)展業(yè)務(wù)的時(shí)候不都是玩的生態(tài)的套路一定是控制了某個(gè)段的權(quán)力去實(shí)現(xiàn)的,因?yàn)楹笠咔楹蠊?yīng)鏈場(chǎng)景誰(shuí)控制了誰(shuí)才是關(guān)鍵。
2021年快要結(jié)束了,慶幸自己還在行業(yè)中。相信行業(yè)一定能抗住后疫情帶來的諸多不利變化,沖破陰霾的阻擋。還是那句老話:物流行業(yè)大有可為,因?yàn)樽约鹤鳛楦娠埲艘呀?jīng)堅(jiān)守二十幾年,依然樂而不疲。
作者 | 韓雪峰
來源 | 物流沙龍
此文系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表物流沙龍立場(chǎng)
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