馬庫斯·施密特（瑞士格美國公司總裁） 十二月 9， 2021

2022年會是倉庫運營商及其自動化合作伙伴的又一個繁忙而充滿活力的一年嗎？

由于冠狀病毒仍然籠罩著日常生活，隨著我們進(jìn)入2022年，物料搬運行業(yè)將存在很大的不確定性。然而，使供應(yīng)鏈能夠適應(yīng)市場發(fā)生的變化。不能等到這種不確定性消失之后，再進(jìn)行必要的投資。這將使2022年成為倉庫運營商及其自動化合作伙伴的又一個繁忙而充滿活力的一年。以下是我們預(yù)計來年的四大宏觀趨勢。

1. 物品揀選向上游延伸

近年來，訂單量趨于小型化，到2022年，隨著密集存儲的托盤和料箱倉庫開始將單個物品揀選集成到其運營中，這一趨勢將繼續(xù)下去。這一趨勢將受到零售格局的持續(xù)演變以及制造商向直接面向消費者銷售的轉(zhuǎn)變的推動。

在零售方面，SKU的數(shù)量增長和商店趨小型化形式限制了貨架空間，并迫使零售商為每個SKU準(zhǔn)備更少的庫存。那些周轉(zhuǎn)速度較慢的產(chǎn)品將面臨挑戰(zhàn)，這些產(chǎn)品的單件補貨將不可避免。同時，制造商認(rèn)識到電子商務(wù)的機會，需要通過為這些設(shè)施增加物品處理能力來支持他們從集中式倉庫進(jìn)入這個市場。

結(jié)果將是許多倉庫的轉(zhuǎn)型，因為它們集成了新的流程和技術(shù)，以實現(xiàn)高效的物品揀選。貨物到個人技術(shù)，如基于立方體的自動存儲和揀選系統(tǒng)以及移動自主機器人，將在以前僅支持托盤和箱子處理的密集倉庫中找到一席之地。

這一趨勢也將加速機器人物品揀選系統(tǒng)的采用。該技術(shù)為物料搬運操作提供了令人信服的優(yōu)勢，因為它有可能使揀選過程完全自動化，幫助運營商適應(yīng)勞動力短缺和成本壓力。然而，上一代系統(tǒng)在可以抓取的產(chǎn)品范圍內(nèi)受到限制，這使得它們在廣泛的SKU應(yīng)用中不切太管用。憑借更先進(jìn)的抓取和視覺系統(tǒng)，新一代機器人揀選解決方案正在擴(kuò)大可揀選的產(chǎn)品范圍，同時提供最高的操作可靠性。中央或區(qū)域倉庫為引入機器人物品揀選提供了理想的環(huán)境，因為這些站點提供了技術(shù)支持基礎(chǔ)設(shè)施。

CarryPick：靈活、模塊化的存儲和訂單揀選系統(tǒng)

2. 百貨零售商明確其MFC戰(zhàn)略

冠狀病毒大流行對電子商務(wù)的影響已得到充分記錄。自大流行初期到現(xiàn)在，電子百貨服務(wù)的需求已經(jīng)趨于平穩(wěn)，但仍遠(yuǎn)高于百貨商兩年前的預(yù)期。我們現(xiàn)在電子百貨領(lǐng)域也看到了與之前在其他電子商務(wù)市場看到相同的趨勢：消費者對更快訂單履行的期望越來越高。不同之處在于，在線百貨訂單的履行時間以分鐘或小時為單位，而不是像其他電子商務(wù)應(yīng)用程序那樣以天為單位。隨著消費者將在線百貨購物整合到他們的日常和每周例行公事中，對更長履行時間的缺乏容忍度。

對于大批量零售商來說，這使得店內(nèi)人工訂單處理在許多地方變得不切實際。在店內(nèi)揀選效率低下，成本高昂，并且會造成擁堵，從而割裂店內(nèi)購物者。雖然一些大型百貨商，如H-E-B和GIANT，已經(jīng)躍升至自動化微型履行中心（MFC）和電子履行中心（EFC），以實現(xiàn)靠近客戶的高效訂單履行，但大多數(shù)市場利用2021年更好地了解電子百貨履行的復(fù)雜性，并開始實施支持未來MFC戰(zhàn)略所需的組織變革。

進(jìn)入2022年，這些組織將受益于早期采用者的經(jīng)驗，并對已部署的MFC概念充滿信心。他們現(xiàn)在有更廣泛采用的關(guān)鍵問題的答案，例如在某些環(huán)境中哪種分銷策略最有意義;使MFCs具有成本效益所需的電子訂單量;以及 MFC 所需的密度、吞吐量和可靠性平衡的自動化技術(shù)。

因此，2022年將是幾乎每個主要百貨商最終確定其電子百貨戰(zhàn)略的一年，許多百貨店將使用MFC自動化進(jìn)入執(zhí)行階段。與此同時，早期采用者將開始擴(kuò)大對MFC的使用，從簡化的實施中受益，因為通過試點計劃改進(jìn)的解決方案在整個分銷網(wǎng)絡(luò)中得到復(fù)制。

通過瑞仕格授權(quán)的AutoStore實現(xiàn)在線百貨自動化

3. 供應(yīng)鏈互聯(lián)互通開始提供全球庫存透明可視化

許多供應(yīng)鏈中存在的差距之一是無法全面了解全球分銷和零售地點的庫存。在當(dāng)今快節(jié)奏和不斷變化的分銷環(huán)境中，這是一個問題，因為它限制了對個別客戶需求和更廣泛的市場變化做出反應(yīng)的能力。

隨著倉庫和零售店已經(jīng)發(fā)生的數(shù)字化，這些數(shù)據(jù)在每個站點都很容易獲得。但是，在任何給定的分發(fā)網(wǎng)絡(luò)中跨各種軟件平臺創(chuàng)建接口對于各個組織來說都是一項挑戰(zhàn)。軟件平臺具有巨大的市場機會，可以連接全球企業(yè)中的不同系統(tǒng)，并提供庫存及其狀態(tài)的綜合視圖。我們不敢大膽預(yù)測這些平臺將在2022年變得完美，但毫無疑問，輕松連接和創(chuàng)建其支持的客戶智能門戶正在路上，并且是不可阻擋的。

倉庫數(shù)字化

4. 靈活性推動倉庫自動化決策

前三個趨勢的共同點是分銷系統(tǒng)需要保持敏捷并響應(yīng)變化。只有當(dāng)部署的自動化系統(tǒng)可以隨著時間的推移在尺寸和性能上有所變化時，這才有可能。

靈活且可擴(kuò)展的機器人自動化技術(shù)首先在電子商務(wù)履行領(lǐng)域站穩(wěn)了腳跟，因為這些系統(tǒng)使電子零售商能夠適應(yīng)波動的需求和快速增長，而傳統(tǒng)自動化根本無法適應(yīng)?，F(xiàn)在，我們看到這些系統(tǒng)繼續(xù)擴(kuò)展到新的應(yīng)用。

在從托盤搬運到物品揀選的各種應(yīng)用中，這些解決方案使倉庫操作員能夠獨立擴(kuò)展吞吐量和庫存。從根本上說，它們能夠使用相同的庫存或擴(kuò)展庫存，而無需更高的性能。這種能力與前所未有的冗余相結(jié)合，使它們成為即使猶豫不決的人也可以輕松選擇自動化。

它們還能夠適應(yīng)部署它們的建筑物的形狀，通過升級舊倉庫或重新利用不需要或未充分利用的設(shè)施（如關(guān)閉了的零售店）來支持增加配送能力的趨勢。雖然對市場來說并不陌生，但靈活的機器人自動化技術(shù)已經(jīng)從固定和不靈活的技術(shù)的替代品轉(zhuǎn)變?yōu)閹缀趺總€行業(yè)運營商的首選。

瑞士log靈活且可擴(kuò)展的機器人自動化解決方案

在過去幾年中，物料搬運行業(yè)發(fā)生了前所未有的變化。實時響應(yīng)這些變化通常是一項耗費大量精力的任務(wù)，會延遲長期規(guī)劃?，F(xiàn)在，隨著我們進(jìn)入2022年，許多組織會發(fā)現(xiàn)他們根本無法進(jìn)一步擴(kuò)展其可用資源和系統(tǒng)。需要新的分銷戰(zhàn)略和技術(shù)來應(yīng)對當(dāng)今的挑戰(zhàn)，并適應(yīng)未來不可預(yù)見的變化。