天公點墨映海灣，夕娘佳釀醉人晚，

微波連綿千萬里，海外霞光似云煙。

傍晚時分的深圳海灣，夕陽緩緩落下，天邊余暉將落霞染成了一朵火紅祥云，倒映在剛剛退潮的海面，海浪微微蕩漾，祥云在水中隨波搖曳，像是一對年輕戀人在跳著纏綿的交誼舞曲，美妙多姿。 

不遠處，兩位戴著眼鏡背著黑色背包的游客緩緩走來，興奮的談?wù)撝裁?，一位略高顯瘦，身著黑色T恤灰色短褲，另一位略矮微胖，穿著高領(lǐng)襯衫和西褲，這便是咱們的主角小Q和8年未見面的大學室友阿龍了，恰逢阿龍來深圳出差，與小Q相約在海邊一聚。

見面的場景有點滑稽，剛開始都有點沒認出對方，陌生的眼神對視了幾秒以后，繼而開懷大笑化解了彼此的尷尬，想當年，恰同學少年A4腰，而今白發(fā)稀稀染發(fā)梢，大腹便便似火燒，問蒼天，歲月饒過誰？

兩人都對彼此的世界充滿好奇，一路天南地北的暢聊不停，仿佛又回到了大學青蔥時代，空氣中時不時傳出豬嚎般的豪笑，惹得身旁的小朋友連連躲閃，生怕震出內(nèi)傷，這是屬于兩個中年人放下生活的偽裝后的純真。

阿龍現(xiàn)在在重慶一家國企幸福的當著甲方項目經(jīng)理，每天準點上下班陪老婆孩子玩耍吃飯看電視，由于沒有經(jīng)歷過996，對互聯(lián)網(wǎng)的拼搏精神很是熱衷 ，不停的向長期披星戴月的小Q打聽互聯(lián)網(wǎng)里的那些潛規(guī)則和八卦事，仿佛打通了認識世界的天窗。

兩人一路歡歌笑語的前行著，因為阿龍工作上也經(jīng)常和供應(yīng)鏈打交道，小Q自然不必說，供應(yīng)鏈的老江湖了，所以自然就聊到這個供應(yīng)鏈這個共同話題上來了。 

01  供應(yīng)鏈的前景分析

  “你都干了這么多年的供應(yīng)鏈了，覺得這個行業(yè)怎么樣？”，一陣海風迎面吹來，夾雜著淡淡的海腥和泥濘味，阿龍深吸了一口，這就是海的味道吧，一言難盡。

    “別看這個行業(yè)已經(jīng)存在好多年了，但是在國內(nèi)還處于早期，而且發(fā)展前景極好，毫不夸張的說，我還可以再干十年，一點問題都沒有，再干20年也行，如果我還干的動”，小Q見阿龍有點將信將疑，接著補充道：“別不信，我給你分享兩組數(shù)據(jù)吧“，小Q掏出手機，翻出一些自己的存貨，念給阿龍聽。

“（1）研究與咨詢機構(gòu) Gartner 在2020年5月19日公布的全球供應(yīng)鏈實力25強及供應(yīng)鏈大師企業(yè)排行榜中，只有阿里巴巴和聯(lián)想的兩家國內(nèi)企業(yè)上榜，其它在榜名單還有英特爾、雀巢、沃爾瑪、惠普、強生、可口可樂、星巴克、耐克等，大師級企業(yè)（可以理解為供應(yīng)鏈超級王者）包括亞馬遜、蘋果、麥當勞、寶潔、聯(lián)合利華。而在2018年，僅阿里巴巴一家國內(nèi)企業(yè)上榜。

（2）統(tǒng)計分析，我國社會化供應(yīng)鏈成本占到GDP的18%左右，遠高于歐美國家的7%～8%，優(yōu)化空間巨大。

這兩組數(shù)據(jù)都充分說明國內(nèi)的供應(yīng)鏈發(fā)展相對發(fā)達國家還比較落后，還有很長的路要趕，如果能夠?qū)⒐?yīng)鏈成本優(yōu)化下來，那省下的成本用作其它方面建設(shè)，這絕對是利國利民的大計。

隨便上網(wǎng)搜一搜國家這些年對供應(yīng)鏈行業(yè)的扶持政策，就知道國家對這個行業(yè)的期望和態(tài)度了，你說發(fā)展空間大不大？”

▲國家政策對供應(yīng)鏈的扶持

“那’錢’景怎么樣？”，阿龍覺得問的有點委婉了，不帶勁，于是換了個問法，“我換個更直接的問題吧，你的工資現(xiàn)在有多高了？”

“哈哈，你這是赤裸裸的侮辱，我們這些互聯(lián)網(wǎng)民工怎么比得上你們這些吃國家飯的高質(zhì)量人類呢？就算暫時比你們高，那也是用青春和健康換來的血汗錢。不過有一說一，供應(yīng)鏈相比其它行業(yè)還是略有一些優(yōu)勢的：

 先看一組國外數(shù)據(jù)，2018年美國APICS協(xié)會對美國從事供應(yīng)鏈的人員做了一次薪酬調(diào)查，隨著從業(yè)年齡的增長，供應(yīng)鏈呈持續(xù)增長趨勢。為什么呢？因為供應(yīng)鏈需要一定的入門門檻，且需要持續(xù)深耕，所以經(jīng)驗的積累比較重要。

再說說國內(nèi)的行情，就供應(yīng)鏈產(chǎn)品經(jīng)理來說，很多大公司的招聘要求上都是希望5到10年經(jīng)驗，而不是1到3年，而且工資水平比行業(yè)平均水平還略高一些。這不是吹牛，因為供應(yīng)鏈作為很核心的B端領(lǐng)域，需要經(jīng)過3到5年的實戰(zhàn)，經(jīng)過時間的洗禮以后，留下來的才是具備供應(yīng)鏈素養(yǎng)，可以挑大梁的精英，畢竟付出了那么多的努力，所以人家工資多要一點也是合情合理的嘛”。

“你的意思是你們這個行業(yè)沒有35歲危機咯？”，阿龍一臉不信。

“這個問題不能回避，中年危機每個人都會有，但從供應(yīng)鏈這個行業(yè)的發(fā)展前景、人才需求和經(jīng)驗要求來看，35歲應(yīng)該是正能打的時候，而且當前需求旺盛，所以這個行業(yè)會比很多其它行業(yè)的危機要好一點，只要我們足夠努力不自暴自棄，在這個行業(yè)里混口飯吃、衣食無憂還是沒問題的，反觀我身邊很多超過35歲的朋友，現(xiàn)在都在各大公司里負責要職，年薪百萬的大有人在，也沒見過待業(yè)在家找不到工作的呢”，小Q得意的賣弄，仿佛自己抱了一座金山。

02  信息時代供應(yīng)鏈人的基本素養(yǎng)

“你認為在當今這個信息化時代，想要做好供應(yīng)鏈，一般需要具備哪些基本素養(yǎng)？”，阿龍拋出一個很有逼格的問題。

“我覺得，在互聯(lián)網(wǎng)時代，信息已經(jīng)滲透到我們工作的方方面面，一個合格的供應(yīng)鏈人，不論是業(yè)務(wù)方，還是產(chǎn)品、研發(fā)，都應(yīng)該具備3方面的技能：業(yè)務(wù)思維、系統(tǒng)思維和項目思維”，小Q停頓了一下，順時針搖晃起右手拿著的礦泉水，望著瓶中的水慢慢凝成漩渦，又逐漸散開恢復平靜，像極了人生的跌宕起伏。

“首先是業(yè)務(wù)思維。當一個需求提過來時，我們能夠和業(yè)務(wù)一起探討該需求的價值，有沒有漏洞，有沒有更好的處理方式，以及優(yōu)先級程度等，這需要我們有比較專業(yè)的業(yè)務(wù)知識沉淀，有強烈的業(yè)務(wù)同理心，能夠懂業(yè)務(wù)，知業(yè)務(wù)之所急。業(yè)務(wù)思維具體體現(xiàn)在：

一、日常對供應(yīng)鏈的理論知識的學習和積累；

二、具備基本的業(yè)務(wù)統(tǒng)籌和規(guī)劃能力；

三、能夠?qū)I(yè)務(wù)流程和細節(jié)進行梳理；四、掌握常用的供應(yīng)鏈策略和供應(yīng)鏈里的軟硬件設(shè)備等。

其次是系統(tǒng)思維。我們需要具備系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化的思維，能夠把業(yè)務(wù)需求提煉成可以落地實現(xiàn)的系統(tǒng)功能，具體體現(xiàn)在：

一、需求拆解能力，能夠?qū)碗s的需求進行拆解，對混沌的需求進行解耦，對雜亂的需求進行抽象，對空洞的需求進行具象；

二、系統(tǒng)架構(gòu)能力，能夠從0到1搭建一套新的系統(tǒng)，且能兼具實用性和擴展性；

三、系統(tǒng)流程梳理能力，能夠?qū)I(yè)務(wù)流程進行分析細化，繼而轉(zhuǎn)換為系統(tǒng)層面的交互流程；

四、系統(tǒng)功能設(shè)計，按照業(yè)務(wù)需求設(shè)計出符合要求的系統(tǒng)功能和邏輯。

最后是項目思維。一個完整的供應(yīng)鏈項目會經(jīng)歷很多階段，大型項目會兼具基建、硬件和軟件多個工程并行，作為供應(yīng)鏈人，我們需要具備項目全生命周期管理的能力，具體體現(xiàn)在：

一、了解復雜的供應(yīng)鏈項目流程，對于大型復雜的供應(yīng)鏈項目，不用精通所有環(huán)節(jié)，至少要對流程有整體的認知；

二、具備項目統(tǒng)籌和管理能力，能夠完整的發(fā)起一個項目、組建項目組，管理項目成本、質(zhì)量和風險；

三、具備供應(yīng)鏈項目實施能力，將實現(xiàn)好的系統(tǒng)和功能推動上線，做好系統(tǒng)培訓、操作答疑和問題解決。

▲信息時代供應(yīng)鏈人的基本素養(yǎng)

”如果讓你在這三種思維中排個序，你會怎么排？“，阿龍接著問。

“那就要看你身處的崗位了，如果你是產(chǎn)品經(jīng)理或者研發(fā)，首先要掌握足夠的系統(tǒng)思維，因為這是我們的看家本領(lǐng)，其次是業(yè)務(wù)思維，可以幫業(yè)務(wù)方查漏補缺，最后是項目思維；但如果你是業(yè)務(wù)方出生，你得首先是個業(yè)務(wù)專家，具備業(yè)務(wù)視野，基于業(yè)務(wù)思維能夠把業(yè)務(wù)梳理明白，其次才是系統(tǒng)思維，能夠和產(chǎn)研平等的對話，最后是項目思維；但如果你是項目經(jīng)理或者實施經(jīng)理，那就不用說了，先得具備項目思維，管理好項目，其次是系統(tǒng)思維，需要對系統(tǒng)有足夠的了解，最后是業(yè)務(wù)思維“。

”所以雖然三個素養(yǎng)都很重要，但崗位不同，技能側(cè)重點是不同的，在工作中，我們要先找準自己的定位，再定向的去補充專業(yè)技能，畢竟人的精力是有限的，我們要先立足本職，然后再思考橫向填充，對吧？”，阿龍用一句話總結(jié)了小Q的長篇大論。

“精辟啊，龍龍，不愧是國家認證的頂級項目經(jīng)理，我對你的景仰有如滔滔江水….”

“滾！”，小Q剛要搬出周星馳的經(jīng)典臺詞，被阿龍的一個字無情的打斷，優(yōu)秀的項目經(jīng)理，絕不拖泥帶水。

03  實戰(zhàn)供應(yīng)鏈，需要進階的5堂課

氣溫漸漸變的涼爽，海岸邊的游客也慢慢的多了起來，有家住附近的居民下班牽狗沿海岸漫步，有遠道而來旅游的情侶坐在巖石上幸福的自拍，也有一家三口在石縫中專心的抓蟹摸蝦… 心悅何須覓佳境，舉目皆是畫中人。兩人作為游客中的一份子，一邊欣賞著海邊的風土人情，一邊繼續(xù)探討著供應(yīng)鏈。對于小Q來說，能夠有此機會看到夕陽，而不用坐在辦公室里兩點一線不見天日的搬磚，真的是來之不易的幸福。

“假設(shè)我是一個供應(yīng)鏈的小白，但是特別向往這個行業(yè)，想深入學習并成為你這樣的實戰(zhàn)專家，你有什么建議嗎？”，阿龍故意把“你”字提升聲調(diào)。

“不用給我戴高帽子，雖然我很吃這一套，哈哈….這個問題有點大，我們試著拆解一下，如果我是你的指導老師，我需要給你上5堂課”，小Q用上了慣用的產(chǎn)品思維：庖丁解牛法。

“首先，如果你是一個純小白，我得確定你是真的想入門這個行業(yè)，而不是一時腦熱。所以，第一堂課，我會先帶你認識一下供應(yīng)鏈的全貌，讓你全面了解供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)知識（到底什么是供應(yīng)鏈）、供應(yīng)鏈的發(fā)展史（為什么我們現(xiàn)在是這個樣子）、供應(yīng)鏈的目標和核心思想（供應(yīng)鏈是干什么的，核心價值何在）等。

然后，我還要告訴你供應(yīng)鏈的發(fā)展前景、發(fā)展趨勢、好壞優(yōu)劣分析、入門指導以及從業(yè)建議等，這樣你就能全面的認識供應(yīng)鏈，并且結(jié)合自身情況判斷自己是否愿意繼續(xù)深入學習了，就像入職，需要先熟悉公司環(huán)境、企業(yè)文化和工作內(nèi)容一樣，若想回頭，為時不晚。

如果你覺得這個行業(yè)非常好，希望繼續(xù)深入學習，那么第二堂課，我要帶你以最低成本了解供應(yīng)鏈里的精華常識，這是我們?nèi)粘Ｉ钪薪?jīng)常聽到、用到的精華知識及背后的原理，比如牛鞭效應(yīng)、供應(yīng)鏈協(xié)同、供應(yīng)鏈的三大戰(zhàn)略（推式、拉式、推拉式）、物料清單（BOM)、提前期、準時制生產(chǎn)（JIT）、供應(yīng)商庫存（VMI）等，有了這些知識儲備，你就算真正入門了，可以正常與人溝通交流，偶爾整個專業(yè)術(shù)語賣弄一下也是可以的。

前兩節(jié)課是基礎(chǔ)課，不分行業(yè)和工種，都受用，就像我們上高中，第一學期是打基礎(chǔ)，但到了高二就要分文理科，所以第三節(jié)課，我會帶你深入某個方向去實戰(zhàn)，讓你知其然也知其所以然，例如電商新零售行業(yè)，這是我最熟悉的行業(yè)，你需要了解電商到新零售的必然發(fā)展趨勢，電商新零售的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)模型、核心的供應(yīng)鏈流程、供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃及系統(tǒng)分工、中臺化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計思想等。

通過這一堂課，你要了解無論社會怎么變化，但零售的本質(zhì)“人-貨-場”，供應(yīng)鏈的核心邏輯、供應(yīng)鏈系統(tǒng)的設(shè)計思想是不變的，這是我們應(yīng)該努力去學習的知識體系，受用終身。

當你學完前三堂課以后，已經(jīng)具備相當?shù)臉I(yè)務(wù)思維和系統(tǒng)思維了，相信腦海里已經(jīng)有了“鏈”的概念，而不是一個個瑣碎的知識點了。下面，我?guī)憷^續(xù)進階，打造你的系統(tǒng)思維。所以第四堂課，你會學習到核心的供應(yīng)鏈系統(tǒng)設(shè)計指南，我要帶你認識每個供應(yīng)鏈系統(tǒng)的來龍去脈，與業(yè)務(wù)的搭配使用，以及系統(tǒng)功能設(shè)計要素等。每個系統(tǒng)的產(chǎn)生和設(shè)計都是貼合著業(yè)務(wù)背景的，我們應(yīng)該以業(yè)務(wù)的降本增效為目標，拒絕閉門造車。

最后，如果想成為實戰(zhàn)型的供應(yīng)鏈人才，你還需要能管理供應(yīng)鏈項目，除了會設(shè)計，還要會實施，這就是需要具備項目思維。第五堂課，我要帶你學習如何做供應(yīng)鏈項目實施。一個大型的供應(yīng)鏈項目絕不只是系統(tǒng)設(shè)計這么簡單，還會有基建、硬件制造等多個過程穿插并行。

在一片荒無人煙的空場上，我們?nèi)绾文芤徊讲降拇蛟斐鲆粋€年銷售額幾十億的自動化物流中心，從規(guī)劃設(shè)計，打地基、地面施工，到硬件的采購和生產(chǎn)，再到軟件需求調(diào)研、開發(fā)、與硬件的整體聯(lián)調(diào)，最后上線推廣、項目復盤的整體流程，每個環(huán)節(jié)都不容閃失，所以要把控好每個節(jié)點的關(guān)鍵工作和核心產(chǎn)出，這些都是我們作為供應(yīng)鏈項目管理需要了解的，作為項目經(jīng)理，你就更加需要學習了。“

▲實戰(zhàn)供應(yīng)鏈的5堂課

04  核心供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程介紹

“這個框架聽起來挺不錯，不過還是太泛，能不能來點實際的干貨？我問一個具體的問題吧，供應(yīng)鏈的核心業(yè)務(wù)流程有哪些？“，阿龍開始刨根問底。

“針對這個問題，我們從理論到實踐來分別展開。在國際供應(yīng)鏈協(xié)會發(fā)布的供應(yīng)鏈運作參考模型（SCOR）中，將供應(yīng)鏈劃分為5個流程管理：計劃、采購、生產(chǎn)制造、交付、退貨/回收 。

（1）計劃：從事各項供應(yīng)鏈活動的前期規(guī)劃過程。

（2）采購：為滿足業(yè)務(wù)目標而從事的采購活動，是基于采購計劃的拆解和落地執(zhí)行。

（3）生產(chǎn)制造：為滿足客戶履約而從事的生產(chǎn)行為，可以分為商品生產(chǎn)和訂單生產(chǎn)。

（4）交付：供應(yīng)鏈的上游供應(yīng)商，將產(chǎn)品送達下游客戶的過程。

（5）退貨/回收：產(chǎn)品經(jīng)下游客戶返回上游供應(yīng)商的逆向過程，如退貨退款、C2B回收。

（ps：供應(yīng)鏈的5大流程詳解，可以參見之前的文章：《供應(yīng)鏈的5大流程，從老王的初戀說起》）

這5大流程是環(huán)環(huán)相扣，首尾相連的。在一個完整的供應(yīng)鏈路中，從原材料經(jīng)原料供應(yīng)商供應(yīng)給到生產(chǎn)廠商，再由生產(chǎn)廠商將原料生產(chǎn)出成品，然后供應(yīng)給分銷商和零售商，最后由零售商賣給終端用戶，每個環(huán)節(jié)都會涉及到完整的計劃、采購、生產(chǎn)制造、交付和退貨回收5個大流程，上個環(huán)節(jié)的終點，剛好是下個環(huán)節(jié)的起點，如此順著鏈條循環(huán)，直到供應(yīng)鏈最末端。

▲供應(yīng)鏈的5大流程

當然，這5大流程管理屬于理論范疇，可以用來指導方向但無法落地執(zhí)行，在實際工作中，供應(yīng)鏈流程會多的多，拿我現(xiàn)在所在的新零售行業(yè)為例，所有的流程都是基于商品的進銷存展開的，我給你看一張全景圖“，小Q翻出之前的收藏的一張架構(gòu)圖。

▲電商新零售供應(yīng)鏈全景圖

”基本上電商新零售的核心供應(yīng)鏈流程都在這張圖里啦！大體上分為基礎(chǔ)資料建檔流程、入庫相關(guān)流程、出庫相關(guān)流程和庫存相關(guān)流程。

（1）基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建檔流程：主要涉及供應(yīng)鏈里常用的靜態(tài)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的初始化工作，如供應(yīng)商資料、商品資料、類目資料、倉庫資料、門店資料、地址庫資料、物流資料等；

（2）入庫相關(guān)流程：與商品的入庫相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，如：采購入庫、退貨入庫、調(diào)撥入庫、門店退貨、采購核算等。

（3）出庫相關(guān)流程：與商品的出庫相關(guān)的業(yè)務(wù)流程，如：銷售出庫、退供應(yīng)商、調(diào)撥出庫、門店請貨、物流配送、銷售核算等。

（4）庫存相關(guān)流程：主要是庫內(nèi)對庫存做管理的一些流程，如：入庫上架、盤點、移庫、補貨、訂單取消與攔截、借出、庫存凍結(jié)、在庫養(yǎng)護、報損和組合商品管理等。

每一套流程對應(yīng)一個供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)場景，需要人和系統(tǒng)雙向配合才能完成，細說下來可以聊個3天3夜，我就不給你一一展開了，總結(jié)下來就是，供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的開展基于供應(yīng)鏈基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是業(yè)務(wù)開展的基石，也是供應(yīng)鏈系統(tǒng)的底層支撐，業(yè)務(wù)部門在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之上通過手工或系統(tǒng)進行日常進銷存業(yè)務(wù)的開展。

雖然行業(yè)不同，業(yè)務(wù)形態(tài)不同，每個公司開展的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)會有較大的差異，但萬變不離其宗，所有的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)形態(tài)最終都會落到庫存和資金上，所有的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的開展都會體現(xiàn)在庫存的變動和資金的借貸上，由財務(wù)部門收攏進行核銷?！?/p>

 （ps：如果對核心供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)流程細節(jié)感興趣，可以參見《電商新零售系統(tǒng)劃分及供應(yīng)鏈系統(tǒng)流程詳解》）

05  核心供應(yīng)鏈系統(tǒng)介紹

“這么多的流程，得多少系統(tǒng)支持呀？”，阿龍知道這個領(lǐng)域之大，但今天才明白，原來天地之大，一口井裝不下。

“我也不知道，沒數(shù)過，嘿嘿！”，小Q賣了個關(guān)子：“因為供應(yīng)鏈是個業(yè)務(wù)導向的領(lǐng)域，系統(tǒng)的實現(xiàn)主要是配合業(yè)務(wù)，如果業(yè)務(wù)不同，組織結(jié)構(gòu)不同，系統(tǒng)的劃分維度也不太一樣，并沒有國際標準，不過既然龍兄這么好奇，那我就按照我自己的理解給你賣弄一下。

回到供應(yīng)鏈的流程上來，我們可以先對計劃、采購、生產(chǎn)制造、交付、退貨/回收5大流程進行拆解，基于每個方向的子流程來規(guī)劃系統(tǒng)和邊界。

例如采購流程，我們可以拆分為采購訂單建單、供應(yīng)商管理、商品引入、采購訂單、采購到貨收貨和采購結(jié)算等子流程，針對每個子流程的操作內(nèi)容進行定位，就能得到負責每個流程的核心系統(tǒng)： 

采購訂單→采購系統(tǒng)；  供應(yīng)商管理→供應(yīng)商管理系統(tǒng)； 商品引入→基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心； 采購到貨→倉儲系統(tǒng)； 采購結(jié)算→財務(wù)系統(tǒng)

依次對5大流程進行細化，然后把每個流程安排到對應(yīng)的系統(tǒng)中，就可以得到核心的供應(yīng)鏈系統(tǒng)以及每個系統(tǒng)負責的核心業(yè)務(wù)流程了。

▲從供應(yīng)鏈流程到系統(tǒng)的拆解

按照以上基于業(yè)務(wù)流程拆解的方法進行梳理，我們就能得到核心的供應(yīng)鏈系統(tǒng)啦，包括：采購系統(tǒng)、庫存系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、供應(yīng)商系統(tǒng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心、MES系統(tǒng)、門店系統(tǒng)、商家發(fā)貨系統(tǒng)、物流計費系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)、物流配送系統(tǒng)、訂單履約系統(tǒng)和售后系統(tǒng)等。當然，如果換個視角，就會有新的答案。

我們把這些供應(yīng)鏈系統(tǒng)搭個積木，大體可以分為3層，最底層是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)中心，提供最基礎(chǔ)的信息能力，這也是所有系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)；中間是以生產(chǎn)為核心的供應(yīng)鏈倉配中心，主要承接履約相關(guān)的進銷存實操類業(yè)務(wù)，與實物打交道；上面是業(yè)務(wù)處理中心，負責為倉配中心下達進銷存指令。

以上這些系統(tǒng)協(xié)同到一起，形成完整的供應(yīng)鏈體系，為其它業(yè)務(wù)的開展提供槍支彈藥，并與其它系統(tǒng)緊密協(xié)作，達成公司戰(zhàn)略目標。看下面這張圖，就是一個典型的新零售的供應(yīng)鏈架構(gòu)圖：

▲新零售供應(yīng)鏈系統(tǒng)架構(gòu)圖

（ps：關(guān)于以上各供應(yīng)鏈系統(tǒng)的詳細分工說明，可以參見《從供應(yīng)鏈流程到供應(yīng)鏈系統(tǒng)規(guī)劃》）

06  新人該如何入門供應(yīng)鏈？

”想不到啊，當年見美女都臉紅的靦腆小白臉，如今居然能這么侃侃而談，我要重新認識一下你了！”，阿龍報以欣賞的目光。

“我現(xiàn)在看到美女依舊臉紅，可能還會流鼻血，嘿嘿”，對面一位長發(fā)飄飄，衣著性感且體態(tài)婀娜的美女姍姍走過，小Q狡黠的一笑，對阿龍使了一個眼色，阿龍立馬領(lǐng)會，直勾勾的盯著美女端詳起來，像是在欣賞一件久違的藝術(shù)品…...畢業(yè)這么多年，兩人在看美女這件事上還是這么默契。

“作為新人，想學習供應(yīng)鏈，有什么好建議嗎？”，雖然看美女很重要，不過阿龍還是把話題回到了正題上。

“針對這個問題，首先，你得身處在供應(yīng)鏈相關(guān)的行業(yè)或者崗位上，而不是從一個完全陌生的領(lǐng)域直接跨界過來，那樣是很難的。以此為前提，為師傳授你三板斧，絕對夠你受用一陣子了:

一、深入一線、業(yè)務(wù)為先。帶著問題去業(yè)務(wù)一線，實地學習，多看、多問、多想，看你能看到的正常流程，問你接觸不到的異常流程，想背后的系統(tǒng)和業(yè)務(wù)邏輯。

二、由淺入深、循序漸進。找到一個出發(fā)點，慢慢深入，等掌握透了以后再橫向擴展到其它領(lǐng)域，學習的同時，還要多輸出，以輸出倒逼輸入是很好的學習方式。

三、抓住重點、掌握核心。謹記“二八法則”，在有限的精力里，重點突擊重點和核心主干知識，讓知識的價值最大化?！?/p>

▲供應(yīng)鏈入門三板斧

 （ps：關(guān)于供應(yīng)鏈入門的詳細說明，可以參考《想要學習供應(yīng)鏈？木筆教你三板斧》）

07  需要掌握的《實戰(zhàn)供應(yīng)鏈》知識圖譜

“厲害了，我的阿Q，請收下我的膝蓋”，阿龍發(fā)自肺腑的佩服起小Q來，十多年的職場成長，大家都沒有成為社會的棄兒，我們一直在進步，一直在路上。

“收了，砍下來吧！燉個豬蹄湯，招待一下來自遠方的你”，小Q揮手在空中連砍三下，做了個屠夫砍豬肉的手勢，然后握拳比劃了一個熬湯的動作。“以上內(nèi)容并不是我臨場發(fā)揮的，而是前段時間在公司做分享時，從《實戰(zhàn)供應(yīng)鏈》這本書里提煉出來的精華內(nèi)容”。

“ 哦？這是一本什么樣的書，給介紹一下？”，阿龍頗有興趣。

“《實戰(zhàn)供應(yīng)鏈》作者是木筆，也就是寫公眾號“供應(yīng)鏈產(chǎn)品筆記”的那哥們，雖然文筆不咋滴，偶爾還喜歡賣個騷，但內(nèi)容著實還可以。這是他以自己10多年的切身實踐經(jīng)歷出發(fā)寫的一本純“干”的書，內(nèi)容確實很干，從供應(yīng)鏈的業(yè)務(wù)流程到系統(tǒng)設(shè)計，以及項目實戰(zhàn)都有比較詳細的介紹，用他本人的話說，十年一劍終成稿，散盡心血呈君閱”。小Q從背包中掏出一本書在阿龍面前晃了一晃，很厚，像武功秘籍。

▲《實戰(zhàn)供應(yīng)鏈》封面及章節(jié)

什么寶典？居然還隨身攜帶......見阿龍雙眼露出對知識的渴望的眼神，“我給你一張本書的全書知識圖譜”，小Q甩給阿龍一張圖。

（ps：文中故事是杜撰的，但書和圖譜都是真的，感興趣的朋友，可以在公眾號后臺對話框回復“實戰(zhàn)供應(yīng)鏈”下載全書知識圖譜高清大圖，若想了解更多《實戰(zhàn)供應(yīng)鏈》書中信息，可參考《既懂系統(tǒng)又懂業(yè)務(wù)的全能型供應(yīng)鏈人，都讀什么書？》）

“Soga，我這就去京東買一本，回去就開始潛心研讀，明年今日，我們相聚在華山比試比試…是這本吧？”，阿龍如獲至寶，像是東方不敗找到了葵花寶典，立即迫不及待的打開手機京東開始搜索下單，而且只選京東自營發(fā)貨，不愧為項目經(jīng)理，下單都這么干脆。

“我勸你別買了“，小Q看著阿龍驚訝的眼神，停頓了一下，接著挑逗道：“我擔心以你這種學霸的智商，看完以后，可能會對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生威脅，我不想培養(yǎng)一個潛在的競爭對手”。

“同窗4年，你應(yīng)該感謝我的不殺之恩，現(xiàn)在是你報恩的時候了，還敢討價還價？快，我要學習，我要超越你……我X，下手還是這么沒輕沒重…看我無影腿….”阿龍正在得意時，后背被小Q的一記玄冥神掌重重的拍上了，立馬開始還擊，倆個人像孩子一樣，仿佛回了大學體育散打課上過招時的歡樂時光…

此時天色漸晚，路燈沿海岸線呈一字型亮起，和上空的一輪圓月相應(yīng)相輝，照亮了整個海灣，照亮了路燈下形形色色的游人笑臉，也照亮著一路嬉鬧的兩位大小孩的心情…

人生中總有那么幾位朋友，無論我們年齡多大、相距多遠，只要一見面，總能找到當初的純真，這就是真正的友誼吧，不因年齡和距離而去，也不因富貴和利益而來，聚時熱情如火、相見如初，散時平淡如水、各自安好。這樣的朋友，你有遇到嗎？ 

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感謝大家的支持，木筆的新書《實戰(zhàn)供應(yīng)鏈》已經(jīng)在京東、天貓和當當?shù)绕脚_上架，京東電子書也出版了，由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)和起點學院聯(lián)合力薦，當前正在促銷中，以干貨和實戰(zhàn)為主，希望每個人都能成為既懂業(yè)務(wù)又懂系統(tǒng)的供應(yīng)鏈實戰(zhàn)專家，關(guān)注公眾號，聊天框回復“實戰(zhàn)供應(yīng)鏈” 可以領(lǐng)取全書高清知識圖譜哦！