據(jù)羅戈網(wǎng).物流沙龍了解，11月15日晚間，叮咚買菜發(fā)布了截至2021年9月30日的第三季度業(yè)績報告。該季度叮咚買菜營收為61.9億元，相較去年三季度同比增長111%；GMV為70.2億元，同比增速高達107.7%。

此季度叮咚買菜凈虧損為20.1億元，上年同期的凈虧損為8.29億元。經(jīng)調整凈虧損為19.76億元，上年同期的經(jīng)調整凈虧損為8.27億元。

營收增長的同時，叮咚買菜在第三季度的成本與費用較上年同期增長了117.3%，達到82億元。其中，叮咚買菜2021年第三季度商品成本為50.6億元，較上年同期增長109.2%；履約成本為23億元，較上年同期增長120.8%。

自有品牌增速成為此季度的一大關注點。第三季度，叮咚買菜自有品牌占整體GMV的比例達到了5.8%。而由于注重了效率的提升，同時對產地直采、訂單農業(yè)、自有品牌等投入有了明顯成效，Non-GAAP（非通用會計準則）口徑下，叮咚買菜該季度的虧損率環(huán)比縮窄了5.3個百分點。叮咚買菜表示，預計今年四季度虧損率將有更大幅度的優(yōu)化。

對于虧損問題，叮咚買菜創(chuàng)始人兼CEO梁昌霖在財報電話會中稱，根據(jù)目前的效率優(yōu)化情況，叮咚買菜的盈利情況將比IPO時預期的更加樂觀。

他認為，公司的整體增長要從“長×寬×高”三方面進行考量。其中，“長×寬”考驗的是業(yè)務的復制能力；而“高”則是指既有城市的滲透率、用戶下單頻次及GMV貢獻，這是實現(xiàn)高質量增長的基礎，也是實現(xiàn)盈利的前提。

截至今年三季度末，叮咚買菜在全國37個城市擁有1375個前置倉，進入的城市數(shù)量相比去年同期增加了185%。對“高”度而言，叮咚買菜這一季度在成熟的長三角地區(qū)的GMV同比增速仍為64.8%。

對于如何改善毛利，梁昌霖在電話會中表示，首先，叮咚買菜將開發(fā)更多差異化和自有品牌商品，這些商品的毛利率表現(xiàn)相對較好；其次，不斷投入供應鏈提升效率，降低中間環(huán)節(jié)損耗；此外，叮咚買菜在農業(yè)技術、加工能力上的投入可以幫助提升商品力，進而提高毛利率。