宋德星作年度工作報告

秦偉傳達(dá)集團(tuán)年會精神

秦偉在會上傳達(dá)了集團(tuán)2019年年會精神，要求各參會代表深入理解、認(rèn)真領(lǐng)會，將會議精神與工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合，提高認(rèn)識、強(qiáng)化職責(zé)，確保圓滿完成2019年的各項工作務(wù)。

宋德星在會上作了題為《專業(yè)務(wù)實  協(xié)同創(chuàng)新 全力推動建設(shè)世界一流交通物流企業(yè)》的年度工作報告。在報告中，宋德星總結(jié)了事業(yè)部2018年重點工作開展情況，部署了今年各項任務(wù)，對事業(yè)部提出了新的要求。

宋德星指出，2018年是集團(tuán)與中國外運(yùn)長航的重組整合工作收官之年，集團(tuán)融合產(chǎn)生物流、航運(yùn)兩個世界一流平臺建設(shè)，整合成果超預(yù)期。集團(tuán)積極對接“交通強(qiáng)國”戰(zhàn)略，成立交通物流事業(yè)部/集團(tuán)北京總部。

他表示，過去一年，事業(yè)部和各成員單位共同探索構(gòu)建協(xié)同發(fā)展體系，建立業(yè)務(wù)協(xié)同和經(jīng)營分析工作機(jī)制，協(xié)同效益不斷顯現(xiàn)。協(xié)調(diào)推進(jìn)與中鋁集團(tuán)、中鐵總公司、中石化集團(tuán)、中儲糧、中核工業(yè)等重點、戰(zhàn)略客戶的溝通和互動，戰(zhàn)略合作成效顯現(xiàn)。牽頭推動壓減、處僵治困、“三供一業(yè)”分離移交等國企改革專項工作如期完成，為集團(tuán)瘦身健體做出重要貢獻(xiàn)。推動中外運(yùn)長航存量資產(chǎn)盤活利用，多途徑化解未結(jié)項目及案件風(fēng)險。夯實隊伍、財務(wù)、安全、風(fēng)控等基礎(chǔ)管理工作，細(xì)化總部管理職能，三位一體做好集團(tuán)在京公務(wù)保障，全方位提升履職能力。落實黨建工作責(zé)任制、“黨政同責(zé)”機(jī)制，培育廉潔氛圍，構(gòu)建和諧的企業(yè)氛圍。2018年，交通物流板塊整體營業(yè)收入近2000億，同比增長10.5%。

宋德星對2019年工作進(jìn)行了安排部署，他強(qiáng)調(diào)，2019年是新事業(yè)部、新總部及新公司全面開局之年，要有新氣象、新舉措、新收獲。事業(yè)部要繼續(xù)以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實集團(tuán)年會精神，按照集團(tuán)“立足長遠(yuǎn)、把握當(dāng)下、科技引領(lǐng)、擁抱變化”的總要求，做強(qiáng)事業(yè)部、做優(yōu)北京總部、做好企業(yè)管理，著力“戰(zhàn)略引領(lǐng)、協(xié)同服務(wù)、創(chuàng)新驅(qū)動、管理提升”，專業(yè)務(wù)實，協(xié)同創(chuàng)新，全力推動建設(shè)世界一流交通物流產(chǎn)業(yè)。

宋德星從八個方面對事業(yè)部工作提出要求

一是強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理，著力協(xié)同創(chuàng)造價值；

二是著力統(tǒng)籌組織，引領(lǐng)戰(zhàn)略落地實施；

三是突出創(chuàng)新驅(qū)動，聚焦科技引領(lǐng)未來；

四是分析產(chǎn)生影響，加強(qiáng)運(yùn)營監(jiān)督指導(dǎo)；

五是持續(xù)提質(zhì)增效，提升資產(chǎn)質(zhì)量效益；

六是強(qiáng)化風(fēng)險防范，增強(qiáng)風(fēng)險抵御能力；

七是夯實基礎(chǔ)管理，適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求；

八是從嚴(yán)黨的建設(shè)，把準(zhǔn)轉(zhuǎn)型發(fā)展方向。