小編根據(jù)以往的經(jīng)歷，把項(xiàng)目落地或者建立新倉(cāng)的準(zhǔn)備工作分成7個(gè)層面來講解。

一、業(yè)務(wù)層面

銷售需要把客戶的信息共享給大家，讓服務(wù)團(tuán)隊(duì)都了解客戶了解客戶的要求，分享信息主要是客戶的3+1表（工具丨銷售管道“3+1”表）、客戶產(chǎn)品信息、操作要求、KPI信息、項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃、業(yè)務(wù)結(jié)款等；并解答大家對(duì)項(xiàng)目的各種疑問。

二、方案層面

方案主要是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，需要把方案設(shè)計(jì)的人員配置、物料配置、設(shè)備配置、庫(kù)區(qū)規(guī)劃以及倉(cāng)配操作流程拿來大家共識(shí)，大家都沒有問題了就可以按照這個(gè)方案執(zhí)行。實(shí)際操作，方案共識(shí)需要前置才是合理，在業(yè)務(wù)合作前，這樣報(bào)價(jià)才是合理的。

三、人員層面

在方案設(shè)計(jì)里面就會(huì)涉及到人員配置的標(biāo)準(zhǔn)，需要那些崗位，對(duì)應(yīng)的人員數(shù)量等，人員方面主要跟進(jìn)好2個(gè)事情：一個(gè)就是人員招聘到位情況（正常情況下會(huì)有各個(gè)崗位招聘到位的時(shí)效），一個(gè)就是到位后的人員培訓(xùn)情況，保證人來了就可以干活。

四、場(chǎng)地層面

在方案設(shè)計(jì)中也有對(duì)場(chǎng)地的要求，場(chǎng)地方面的工作，主要有場(chǎng)地尋源、場(chǎng)地租賃（租賃倉(cāng)庫(kù)需要注意的6個(gè)事項(xiàng)）、庫(kù)內(nèi)規(guī)劃的落地、場(chǎng)地改造、場(chǎng)地驗(yàn)收等工作。場(chǎng)地層面主要難點(diǎn)就是找到滿意的倉(cāng)庫(kù)（位置、庫(kù)內(nèi)結(jié)構(gòu)、面積等滿意）。其他的場(chǎng)地改造，施工等應(yīng)該建立一個(gè)固定周期表，比如拉個(gè)電線網(wǎng)絡(luò)要幾天，掛個(gè)招牌要幾天。

五、物資設(shè)備層面

這個(gè)方案中也是做好了配置清單，直接按照清單采購(gòu)就行了，另外可能每個(gè)項(xiàng)目需求的設(shè)備不一樣，需要提前做好各類物資設(shè)備的供應(yīng)商儲(chǔ)備，制定出每種物資的采購(gòu)到位周期表。另外目前很多設(shè)備已經(jīng)開始采用租賃的方式了，不一定用購(gòu)買，這個(gè)也可以根據(jù)實(shí)際情況來定，這個(gè)應(yīng)該屬于方案設(shè)計(jì)范圍。

六、系統(tǒng)層面

系統(tǒng)層面主要2個(gè)部分：一個(gè)是倉(cāng)儲(chǔ)操作系統(tǒng)的實(shí)施，一個(gè)是倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)跟客戶的系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接。倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)實(shí)施，新倉(cāng)的話就需要進(jìn)行設(shè)備安裝及系統(tǒng)的測(cè)試，然后錄入客戶的基礎(chǔ)信息。系統(tǒng)對(duì)接一般是需要業(yè)務(wù)確定后，雙方IT就要開始對(duì)接，對(duì)接產(chǎn)生的開發(fā)費(fèi)用一般是額外收費(fèi)，IT收費(fèi)一般按照n元/時(shí)/人計(jì)費(fèi)。對(duì)接最好雙方的系統(tǒng)都跟阿里的奇門對(duì)接過，這樣就更方便了。

七、配送層面

配送主要就是配送供應(yīng)商的確定、配送流程的制定、倉(cāng)配直接的交接流程制定、收貨環(huán)節(jié)的交接流程制定；倉(cāng)配一體的運(yùn)輸主要以快遞、城配、零擔(dān)為主，在這幾個(gè)細(xì)分的行業(yè)選擇一些優(yōu)秀的供應(yīng)商還是比較容易的，比如快遞順豐德邦三通一達(dá)、城配云鳥駒馬58等、零擔(dān)德邦安能等。而這些企業(yè)實(shí)際都已經(jīng)有一套配送的流程可以直接使用。

另外，配送是外包還是自營(yíng)，快遞和零擔(dān)其實(shí)全網(wǎng)的就幾家，其他人做肯定外包；城配的話，大家很容易買車或租車自己來做，準(zhǔn)備工作跟上門提到的幾個(gè)層面一樣，需要做好車輛、人員、流程制定、線路規(guī)劃、培訓(xùn)等準(zhǔn)備工作。

一個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)做好以上7個(gè)層面的準(zhǔn)備工作就差不多了，另外會(huì)存在一些客戶提前緊急啟動(dòng)項(xiàng)目，其實(shí)就是把每個(gè)環(huán)節(jié)時(shí)間壓縮下或者先關(guān)鍵點(diǎn)準(zhǔn)備好也是能滿足，這個(gè)就體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的緊急處理能力及流程應(yīng)變能力。