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會議留聲| 中鐵鐵龍企業(yè)管理部部長李長宏:多式聯(lián)運平臺的發(fā)展模式與路徑

[羅戈導(dǎo)讀]7月14-15日,由中國物流與采購聯(lián)合會、鞍山鋼鐵集團有限公司主辦,中物聯(lián)公路貨運分會、德鄰陸港供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司承辦的“2021年物流業(yè)與制造業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展工作會暨第三屆公路運力發(fā)展大會”在遼寧省鞍山市召開。


李長宏 中鐵鐵龍集裝箱物流股份有限公司企業(yè)管理部部長 

7月14-15日,由中國物流與采購聯(lián)合會、鞍山鋼鐵集團有限公司主辦,中物聯(lián)公路貨運分會、德鄰陸港供應(yīng)鏈服務(wù)有限公司承辦的“2021年物流業(yè)與制造業(yè)融合創(chuàng)新發(fā)展工作會暨第三屆公路運力發(fā)展大會”在遼寧省鞍山市召開。在會上,中鐵鐵龍集裝箱物流股份有限公司企業(yè)管理部部長李長宏做了題為《多式聯(lián)運平臺的發(fā)展模式與路徑》的主旨分享,精彩內(nèi)容摘錄如下:

今天大會的主題是兩業(yè)融合,下午的分論壇是多式聯(lián)運,運輸結(jié)構(gòu)調(diào)整,由公轉(zhuǎn)鐵,下一步走向了聯(lián)運,再下一步一定會走向多種方式的融合,在融合的過程中,一定是以數(shù)字為要素,以平臺為載體,所以我下午的分享是從鐵路的視角,從平臺我們提供的一些做法跟大家進行交流。分享以下是四個方面,多式聯(lián)運有哪些痛點,怎么從平臺化去解決,那么從鐵路來說,從國企來說,怎么來進行平臺化、數(shù)字化進行轉(zhuǎn)型,提供哪些路徑?最后講一下鐵龍在整個過程的做法。

1 多式聯(lián)運現(xiàn)狀和痛點

1、 總量偏低,整體結(jié)構(gòu)不均衡:

2020年全行業(yè)多式聯(lián)運占全社會貨運量6%,遠低于美國40%、歐洲35%、印度25%

2020年我國內(nèi)貿(mào)集裝箱化率剛突破30%,遠低于發(fā)達國家70~80%的水平

2020年貨運量鐵路運輸占比9.9%,占貨物周轉(zhuǎn)量16.15%,公路占比分別為73.93%、31.63%

2、 條塊分割,協(xié)同銜接效應(yīng)差:

鐵水、公鐵銜接不順暢,標準化和先進技術(shù)應(yīng)用滯后

多式聯(lián)運經(jīng)營主體欠缺,標準規(guī)則不統(tǒng)一

信息開放共享不足,市場化改革仍需深化

3、 創(chuàng)新不足,服務(wù)供給有待提升

資金流不順暢,資金壓力大

缺少新模式、新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)品、新技術(shù)等系統(tǒng)性創(chuàng)新,實現(xiàn)降本增效

市場供需對接不充分,集約化組織化程度低,多方利益博弈

4、 各自發(fā)展,聯(lián)動融合不到位

低水平重復(fù)建設(shè),骨干不足,缺乏網(wǎng)絡(luò)協(xié)同

區(qū)域不平衡、西部明顯滯后、集疏運成本高

各種運輸方式、運輸企業(yè)沒有形成統(tǒng)一的價值觀

2 多式聯(lián)運平臺發(fā)展模式

1、平臺:信息互通、供需匹配、資源共享、數(shù)據(jù)驅(qū)動、方案定制

2、樞紐:規(guī)?;\行、一體化運作、專業(yè)化服務(wù)、生態(tài)化創(chuàng)新

3、通道:集約高效、多式聯(lián)運、干支協(xié)同、綠色配送、物暢其流

4、網(wǎng)絡(luò):科學(xué)合理、功能完備、開放共享、智慧高效、綠色安全

3 多式聯(lián)運平臺的實現(xiàn)路徑

1、直接連接:透明連接,降低流通成本

2、協(xié)同匹配:資源配置,提高流通效率

3、跨界整合:資源配置,提高流通效率

4 鐵龍物流平臺的實踐

1、平臺定位:多種運輸方式銜接者、多種運輸資源整合者、多種綜合服務(wù)組織者、鐵路智慧物流推動者

2、三大核心能力:多元鏈接能力、數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的孿生能力、物流和科技的融合能力

最后,李長宏部長表示,“鐵龍物流平臺應(yīng)該說把鐵龍10萬支特種集裝箱和原干線物流上將近500個車站等工作資源都連上來了,預(yù)計在下個月,應(yīng)該在三季度進行社會化服務(wù),也希望各位朋友能跟我們一起來攜手起來推動鐵路智慧物流的發(fā)展,來提高整個國內(nèi)多式聯(lián)運的比例”。

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