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2017醫(yī)藥物流臺(tái)灣考察回顧(下)

[羅戈導(dǎo)讀]中物聯(lián)醫(yī)藥物流分會(huì)臺(tái)灣考察團(tuán)于2017年9月21-28日先后參加了在臺(tái)北萬(wàn)豪酒店舉辦的IFPSM世界峰會(huì),參觀了臺(tái)北裕利股份,臺(tái)中嘉里醫(yī)藥物流,彰化基督教醫(yī)院,臺(tái)南臺(tái)大物流以及臺(tái)灣具有代表性的3家連鎖藥店,對(duì)臺(tái)灣地區(qū)的整個(gè)醫(yī)藥供應(yīng)鏈生態(tài)做了系統(tǒng)的了解。

昨天小編與大家分享了IFPSM世界峰會(huì)、臺(tái)北裕利股份、嘉里醫(yī)藥物流。是不是一直期待著今天的更新?話不多說(shuō)我們今天繼續(xù)!

2017醫(yī)藥物流臺(tái)灣考察回顧(上)

 4.彰化基督教醫(yī)院物流中心 

彰化基督教醫(yī)院作為臺(tái)灣院內(nèi)物流方面的標(biāo)桿,用創(chuàng)新的方法解決了彼此庫(kù)存信息不暢通,造成過(guò)期品太多,各科室均需用專人做醫(yī)藥材倉(cāng)庫(kù)管理,院內(nèi)的醫(yī)藥材小倉(cāng)庫(kù)太多,占用人力占用空間等院內(nèi)物流常見問(wèn)題。

這些問(wèn)題產(chǎn)生的原因是臺(tái)灣地小人多,醫(yī)院大多位于都市城區(qū)內(nèi),土地寸土寸金,為了因應(yīng)病患大而全的需要,醫(yī)院必須設(shè)立眾多科室的門診、急診與住院區(qū)域,為了及時(shí)提供必要的醫(yī)藥與醫(yī)材,各科室也必須設(shè)立獨(dú)立的醫(yī)藥材倉(cāng)庫(kù),各自管理各自采購(gòu)。而各自管理各自采購(gòu)的結(jié)果,就造成采購(gòu)成本較高,庫(kù)存量掌握不易,各科室分配不均,有的太多,有的缺貨,彼此庫(kù)存資訊不暢通,造成過(guò)期品太多,各科室有重復(fù)的人力做醫(yī)藥材倉(cāng)庫(kù)管理,在醫(yī)院內(nèi)的醫(yī)藥材小倉(cāng)庫(kù)太多,占用人力占用空間。目前臺(tái)灣的醫(yī)院現(xiàn)況就是如此,基于現(xiàn)代供應(yīng)鏈的發(fā)展,醫(yī)院體系的物流嚴(yán)重落后于現(xiàn)代流通業(yè),彰基資材部物流中心,勇于突破,依GDP規(guī)范,以共同采購(gòu)共同物流,發(fā)展出現(xiàn)代醫(yī)藥物流,已成為臺(tái)灣的醫(yī)院物流標(biāo)竿。

彰基醫(yī)療體系包括醫(yī)學(xué)中心、區(qū)域醫(yī)院與地區(qū)醫(yī)院,服務(wù)范圍涵蓋了彰化、云林、臺(tái)中和南投等縣市,為臺(tái)灣中部最大的醫(yī)療體系。臨床有60余科別、主治醫(yī)師約280名、住院醫(yī)師約240名、急性病床約1600床、每日門診約5000人次。除提供一般門診(包括夜間門診)、住院、急診等醫(yī)療服務(wù)外,彰基另設(shè)有器官移植小組、肝臟移植加護(hù)病房、燒燙傷中心、核子醫(yī)學(xué)、放射腫瘤治療、高壓氧治療等科室,并提供居家護(hù)理、社區(qū)健康及安寧療護(hù)。

根據(jù)彰化基督教醫(yī)院賴禎祥主任介紹,彰化基督教醫(yī)院?jiǎn)T林物流中心土地面積為1980平米,建筑面積3960平米,藥品SKU1000多個(gè),醫(yī)療器械SKU400多個(gè),點(diǎn)滴類100多個(gè)。彰化基督教醫(yī)院物流中心為分布于臺(tái)灣十多家彰基醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一進(jìn)行醫(yī)藥物流配送,管理思想先進(jìn),院內(nèi)物流信息化管理系統(tǒng)完善。效率非常高,整個(gè)物流中心每月6萬(wàn)多筆的出貨,每日配送大約250個(gè)部門,卻連同車輛駕駛員在內(nèi)一共只有28位員工。

彰基體系醫(yī)院采取共同物流后,每家醫(yī)院約減少倉(cāng)儲(chǔ)后勤人力30%,各院區(qū)原來(lái)的內(nèi)部倉(cāng)儲(chǔ)空間則的空間,每一個(gè)院區(qū)約節(jié)省165平方米空間,除了減少倉(cāng)儲(chǔ)占用醫(yī)院高價(jià)值空間的成本,另外更將原來(lái)的倉(cāng)儲(chǔ)空間轉(zhuǎn)換為擴(kuò)展醫(yī)療業(yè)務(wù)使用創(chuàng)造醫(yī)療營(yíng)運(yùn)收入。采取共同物流后,庫(kù)存約減少了20%,周轉(zhuǎn)率更加提高,物流中心的成本與資源,采取各醫(yī)院院區(qū)成本分?jǐn)?、資源分享的方式,共同利用,并以專業(yè)分工,來(lái)提升后勤供應(yīng)的質(zhì)量及維護(hù)病患安全。

倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的建置,協(xié)助儲(chǔ)位及庫(kù)存品的辨識(shí),提高供貨準(zhǔn)確率并且防止醫(yī)藥材在各院區(qū)流轉(zhuǎn),共同物流作業(yè),將專業(yè)物流技術(shù)能力提升,持續(xù)改善供貨質(zhì)量,提高正確率及降低缺貨率。

 5.臺(tái)大物流 & 臺(tái)灣連鎖藥店 

「臺(tái)大藥物流網(wǎng)科技股份有限公司」簡(jiǎn)稱「臺(tái)大藥物」,由陳憲堂藥師于2003年6月所創(chuàng)設(shè)。此次的考察團(tuán)也是由陳憲堂先生親自接待。

由于「臺(tái)大藥物」因業(yè)務(wù)量與日俱增,陳憲堂藥師又于2008年5月擴(kuò)展成立第二家公司,名為「臺(tái)大物流科技股份有限公司」簡(jiǎn)稱「臺(tái)大物流」。 「臺(tái)大藥物」及「臺(tái)大物流」兩家公司皆是全國(guó)唯一的專業(yè)藥物物流。全國(guó)首創(chuàng)經(jīng)營(yíng)醫(yī)療院所醫(yī)師開立處方箋之處方藥批發(fā)供應(yīng),并專門協(xié)助健保特約藥局處理醫(yī)師開立慢性病連續(xù)處方箋的藥品供應(yīng),并以免費(fèi)附贈(zèng)藥袋及手提袋方式確保所供應(yīng)藥品之品質(zhì)。 

「臺(tái)大藥物」及「臺(tái)大物流」之服務(wù)內(nèi)容相同,但臺(tái)大藥物則以協(xié)助藥局調(diào)劑處方箋為主要業(yè)務(wù),臺(tái)大物流另以供應(yīng)藥品為主要業(yè)務(wù)。

陳董事長(zhǎng)介紹道,「臺(tái)大藥物」及「臺(tái)大物流」倉(cāng)儲(chǔ)占地計(jì)400坪、辦公室計(jì)250坪,可容納近30000 種醫(yī)藥品,為客戶提供高品質(zhì)、更高附加價(jià)值、一站購(gòu)足、最少量多樣、12H上架服務(wù)、最具成本效益的藥物物流平臺(tái)的服務(wù)。

「臺(tái)大藥物」及「臺(tái)大物流」之醫(yī)藥通路,將于近期邁入另一個(gè)新的發(fā)展階段,以精確快捷配送的自有運(yùn)輸物流車隊(duì),應(yīng)用臺(tái)灣交通密集的運(yùn)輸物流系統(tǒng),將醫(yī)藥品迅速送達(dá)全國(guó)(含外島)各醫(yī)療院所及藥局策略聯(lián)盟、健保特約藥局、連鎖藥局、藥妝店、傳統(tǒng)藥局。是臺(tái)灣專業(yè)藥物物流通路另一個(gè)不容忽視的業(yè)態(tài),每年由全國(guó)醫(yī)療院所及健保特約藥局、藥妝店、連鎖藥局、傳統(tǒng)藥局等所產(chǎn)生的流通產(chǎn)值,是除了便利商店外排名第二位的商業(yè)通路。

臺(tái)灣的藥店生態(tài)與大陸有很大不同,臺(tái)灣的“藥店”是不可以售賣處方藥的,只有取得了臺(tái)灣FDA認(rèn)證的“藥局“方可售賣處方藥。

 6. 寶島臺(tái)灣上別開生面的“醫(yī)藥團(tuán)建”

第一晚的歡迎晚宴安排在臺(tái)灣的“上引水產(chǎn)”?!吧弦a(chǎn)”的營(yíng)業(yè)模式和“盒馬鮮生”類似,是自選海鮮市場(chǎng),當(dāng)場(chǎng)加工,味道非常鮮美。

周六,考察團(tuán)登上臺(tái)北標(biāo)志性的101大廈

周日,日月潭游湖與騎行

大家乘船飽覽日月潭風(fēng)光,騎行走過(guò)世界上最美的自行車道之一。

恰好趕上了臺(tái)灣一年一度的萬(wàn)人橫渡日月潭,超級(jí)壯觀

周一晚上住宿關(guān)子嶺溫泉風(fēng)景區(qū),此處有臺(tái)灣的著名溫泉,其泥漿泉更為罕見。

最后一晚,大家一同分享考察感悟

此次考察除了公務(wù)以外,也是一次很好的“團(tuán)隊(duì)建設(shè)”。來(lái)自不同單位,不同地方,不同背景的團(tuán)員,在這為期7天的考察中彼此認(rèn)識(shí),交流。在喧鬧的夜市上,在雄偉的101大廈下,在美麗的日月潭湖畔,在溫馨的溫泉旁結(jié)下了深厚的友誼。

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