4月9日，順豐控股盤后的龍虎榜顯示，外資和機(jī)構(gòu)合計凈買入超3億，你敢大賣，大資金就敢買買買，怕不怕？

順豐控股董事長王衛(wèi)

在4月9日的順豐控股股東大會上，順豐控股董事長王衛(wèi)表示，短期業(yè)績不佳不會動搖順豐控股的戰(zhàn)略決心。他在本次股東大會上說，公司不能局限在已有領(lǐng)域，通過為更大的市場、更多的客戶群服務(wù)，才能創(chuàng)造出更大的價值，到時候利潤就會變成一個結(jié)果。

王衛(wèi)說：“順豐要成為數(shù)據(jù)科技服務(wù)公司，物流只是我們的一個手段?！薄叭绻鰜碜鋈ミ€是一家物流公司，你還怎么生存？”王衛(wèi)說，順豐控股到時候不能以一家物流公司來看待，這才意味著公司的戰(zhàn)略成功了，這也是對所有投資者的一個最好的交代。“我認(rèn)為人還是要有初心，還是要有理想?！蓖跣l(wèi)說：“哪怕大家罵我，可能未來這兩年我們的利潤會低一點，但是我一定要實現(xiàn)我們所謂的戰(zhàn)略，我認(rèn)為這個是最重要的。”為了實現(xiàn)既有的戰(zhàn)略目標(biāo)，實現(xiàn)長期價值，公司寧愿調(diào)低未來一兩年的利潤率。“因為我們要戰(zhàn)斗、我們要戰(zhàn)斗、我們要戰(zhàn)斗?！?/p>

順豐首席戰(zhàn)略官黃赟

雖然今年一季度業(yè)績不盡如人意，但企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略著眼是三到五年，不可能因為短期波動而對戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整。順豐的戰(zhàn)略出發(fā)點，就是為未來要服務(wù)的toB客戶提供更好的數(shù)字化科技服務(wù)。投資者集中關(guān)注順豐的時效產(chǎn)品，認(rèn)為時效產(chǎn)品的規(guī)模、增長和單價是左右股價的非常重要因素。其實股東更焦慮的是順豐什么時候能產(chǎn)生新的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品，能夠替代時效產(chǎn)品對公司業(yè)績的貢獻(xiàn)地位。從戰(zhàn)略角度看，順豐不能局限在這些細(xì)分產(chǎn)品領(lǐng)域，而是應(yīng)該開拓更大市場，滿足更多客戶群的需求。對順豐來說，不僅著眼國內(nèi)市場，未來兩到三年國際市場將會變成公司更重要的業(yè)務(wù)。與嘉里物流的合作正在穩(wěn)步推進(jìn)，順豐會加快在國際市場的布局，成為公司業(yè)績的重要驅(qū)動力。

順豐要從多個細(xì)分領(lǐng)域的物流企業(yè)，轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)字化科技服務(wù)企業(yè)。不僅服務(wù)ToC企業(yè)，面對ToB企業(yè)順豐也會為他們創(chuàng)造更多價值。未來順豐的驅(qū)動力來自科技，來自于為客服提供的科技服務(wù)。與此同時，順豐也在構(gòu)建一張大網(wǎng)，這張大網(wǎng)融合“快遞，快運，倉配、TS”，這是公司的核心基石。2020年底到現(xiàn)在，順豐持續(xù)加大對快運業(yè)務(wù)的投入，希望把行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提升上來。一個新業(yè)務(wù)如何只是片面追求規(guī)模和增長，而缺乏行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，那這個產(chǎn)品的長期價值將不存在。物流行業(yè)最難的是實現(xiàn)動態(tài)平衡，即資源投入和需求能否匹配。

順豐目標(biāo)是要成為全球一流，短期的波動需要公司在管理上下狠功夫改善，但戰(zhàn)略方向和目標(biāo)是清晰的。

貫鑠資本CEO、上海交通委郵政快遞專委會副主任趙小敏表示，現(xiàn)階段順豐加大資本開支面臨著非常好的時間窗口。順豐加大資本開支的力度，對上下游進(jìn)行全方位的布局，對其他一些產(chǎn)業(yè)資本可能會帶來一定的跟進(jìn)效應(yīng)。

但是也應(yīng)該看到，即便是已經(jīng)看到順豐在加大資本開支的力度，但是一部分國內(nèi)快遞公司也沒有精力和資金進(jìn)行跟進(jìn)。

現(xiàn)在‘快’已經(jīng)不是快遞公司的競爭策略?，F(xiàn)在國內(nèi)快遞行業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在企業(yè)運營，包括現(xiàn)金流、負(fù)債、資本開支、團(tuán)隊建設(shè)、上下游的掌控、能否為客戶提供系統(tǒng)解決方案等。如果快遞公司現(xiàn)在還停留在快慢這種思維上，基本上不是一個層級的競爭。

從國際快遞巨頭UPS、聯(lián)邦快遞成功的經(jīng)驗看，這些快遞企業(yè)可以針對不同的客戶，提供個性化的快遞產(chǎn)品和不同的解決方案，當(dāng)然與之相對應(yīng)的價格也不會相同。

現(xiàn)階段順豐同樣在做這樣的事情，包括今日達(dá)、精準(zhǔn)達(dá)、同城等，都是可以針對客戶的需求提供有個性化的服務(wù)，所以現(xiàn)在快遞行業(yè)已經(jīng)迎來新的競爭格局。順豐在中國快遞物流行業(yè)正面臨產(chǎn)業(yè)升級歷史性關(guān)鍵時間窗口，加大資本開支的投入的確是一個較好的時機(jī)。