從全年來看,2020年快遞業(yè)保持高度景氣,全國快遞服務企業(yè)業(yè)務量累計完成833.6億件,同比增長31.2%;業(yè)務收入累計完成8795.4億元,同比增長17.3%。
近日,A股四大快遞公司順豐、圓通、韻達、申通均對外披露了2020年12月營業(yè)數據,數據顯示,除申通外,其他三家在2020年12月營收均實現同比增長;業(yè)務量方面,整體繼續(xù)維持高增速;從單票收入來看,行業(yè)價格戰(zhàn)仍未出現停歇的跡象。
從2020年全年情況來看,二三線快遞集體退出舞臺后,快遞龍頭內部的分化格局愈發(fā)凸顯。2021年行業(yè)會迎來新拐點嗎?
順豐點燃的快遞價格戰(zhàn),從2019年開打,到2020年愈演愈烈。順豐控股的單票收入,從2018年的23.26元,下降至2020年的17.78元。
既然順豐都叫牌了,其他快遞公司不得不跟,導致了去年全行業(yè)的單票收入下滑,韻達、圓通、申通分別下降了30.12%、23.39%、23.70%。
2020年,快遞行業(yè)的市場份額爭奪戰(zhàn)進一步白熱化,除了龍頭企業(yè)之間的競爭,順豐特惠專配高速增長,新玩家極兔速遞、眾郵快遞更是為價格戰(zhàn)按下了加速鍵,攪動市場,打破原有的格局。
從去年12月的業(yè)績情況和近期快遞企業(yè)的動作來看,價格戰(zhàn)并未出現停歇的跡象。截至目前,順豐、中通、韻達、百世、德邦等幾乎所有的主流快遞企業(yè)都已經發(fā)布的“過年不打烊”的通知。
根據A股快遞四強1-12月的業(yè)務量情況來看,在疫情影響下,線上消費加速發(fā)展,快遞作為線上消費中的重要運輸環(huán)節(jié),需求加速釋放。其中順豐一直維持高速增長狀態(tài),全年業(yè)務量達到81.37億票,相比2019年的48.30億票增長68.47%;韻達、圓通、申通分別實現快遞業(yè)務量141.82億票、126.48億票、88.18億票。
在業(yè)務量突飛猛進的同時,行業(yè)單價也因為快遞企業(yè)之間的價格戰(zhàn)而不斷承壓。2020年12月,快遞行業(yè)單價為10.01元/票,雖然環(huán)比上升,但同比去年下降了12.7%。
在上市公司方面,順豐12月單價16.94元/票,較11月上漲0.78元/票,圓通、韻達、申通均環(huán)比下跌。從2020年全年來看,四家上市快遞企業(yè)的單票收入一直呈現同比下滑,跌幅范圍普遍在兩至三成。
從A股快遞四強數據來看,2020年,順豐營收突破1500億元,達到1517.43億元,創(chuàng)下新高,相較2019年的1109.02億元,增速為36.83%。
12月單月,其營收同樣創(chuàng)下歷史新高,達到156億元,遠超其他三家之和。順豐在業(yè)務量增速、單價、營收方面,均領跑A股快遞四強。
近幾年,快遞市場加速集中,在激烈的壓價競爭之下,頭部企業(yè)市場份額逐步擴大,并通過規(guī)模效應來分攤價格戰(zhàn)帶來的盈利壓力,而中小快遞企業(yè)則難以通過規(guī)模效應來降低成本。
多位行業(yè)人士表示,隨著2019年二三線快遞企業(yè)相繼退出市場,快遞市場的競爭也逐步從頭部與二三線快遞企業(yè)的競爭轉變?yōu)轭^部快遞企業(yè)之間的競爭。
所謂“不怕通達漲價,就怕順豐降價”。價格戰(zhàn)對順豐業(yè)務量的拉動非常明顯,去年,公司完成快遞業(yè)務量81.37億件,同比增長68.09%,增速領跑行業(yè)。
2021年,順豐業(yè)務量突破百億單應該稀松平常,從趨勢來看,公司單票收入的下降幅度也正在收窄,預計將迎來一波業(yè)績的增長期。
關鍵是,順豐的單票收入仍然比其他快遞公司高出很多倍,就算剔除直營成本,單票盈利能力仍然高于四通一達。這也就意味著,順豐手握價格戰(zhàn)這一核武器,隨時可以與競爭對手開戰(zhàn)。
此時,通達系中韻達和圓通也在向前追趕,從業(yè)務增速來看,2020年1-12月中,圓通和韻達多次出現互相反超,12月兩家公司的日均業(yè)務量都在5000萬票左右。
不過,從全年的市場份額來看,圓通沖擊行業(yè)第二落敗,韻達市場份額達到17.02%,圓通則為15.18%。
上市之后,圓通速遞的業(yè)務量從行業(yè)第一跌至第三,更鬧出戰(zhàn)略股東阿里系云鋒基金的“減持風波”。
2020年,雖然圓通盈利能力有所折損,總算規(guī)模上實現了增長。公司全年快遞業(yè)務量達到126.48億單,同比增長38.62%,單票收入下降23.39%至2.26元,快遞業(yè)務總收入285.68億元,同比增長6.08%——相比于韻達和申通的總收入下滑,圓通確實難能可貴。
此前,韻達股份一直是行業(yè)的增長王。2017年-2019年,公司營業(yè)收入復合增長率超過85%。
主要原因為,2019年公司調整業(yè)務結構,由原來的 “攬派兩端加盟商(網點)之間直接進行派件服務”調整為“統(tǒng)一由公司通過向派件端加盟商(網點)采購服務的形式向攬件端加盟商(網點)提供派件服務”。
韻達試圖通過業(yè)務量增長+單票價值提升來推動業(yè)績,幫助公司實現“坐二追一”的目標。
沒想到,2020年,韻達股份亂了陣腳。解封復工后,公司發(fā)現,自己較行業(yè)老大順豐,已經掉隊了很遠。于是,只能咬咬牙,在價格戰(zhàn)中梭哈。
而此時最危險的當屬申通。2019年,公司創(chuàng)始人陳德軍、陳小英兄妹,將控股權轉讓給阿里巴巴,套現上百億。之后,申通改變打法,準備“以價換量”。
2020年,申通單票收入2.35元,同比下降23.70%,差點就趕上降價最兇猛的韻達。但是,公司快遞業(yè)務量88.18億單,僅增長19.64%,導致公司快遞業(yè)務總收入下降8.58%至207.35億元。公司不僅規(guī)模繼續(xù)倒數第一,增速也是最低。
2020年,順豐雖然仍然沒能從業(yè)務量倒數第一上翻身,但總算取得了長足的進步,照這個趨勢,2021年沖擊百億單、超越申通應該不算難事;韻達失速;圓通動蕩繼續(xù);申通“以價換量”策略宣告失敗,業(yè)務陷入虧損邊緣,亟待自救……
快遞業(yè)真正的超級公司已經開始浮現,“一超多強”中的“多強”,也已經開始分化,它們逐漸認識到,只有合縱連橫才能生存下去。
許多年后我們回過頭來看,快遞業(yè)關鍵的拐點,應該就是2020年。
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