近日獲悉，中通內(nèi)部進(jìn)行了一次堪稱近年來(lái)規(guī)模最大的組織架構(gòu)調(diào)整。

一是對(duì)“產(chǎn)糧區(qū)”的組織進(jìn)行升級(jí)。比如在江蘇，中通撤銷了原有的蘇南、蘇北、蘇中三大管理區(qū)，成立新的江蘇管理中心，并由原總部營(yíng)運(yùn)中心總監(jiān)王全法擔(dān)任總經(jīng)理；在浙江，撤銷原有的浙中、杭嘉、溫臺(tái)、寧紹等管區(qū)，整合成立新的浙江管理中心，由原副總裁助理倪根炎擔(dān)任總經(jīng)理。

二是對(duì)總部相關(guān)職能部門進(jìn)行變革。比如成立新的營(yíng)運(yùn)中心，旗下包括網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷中心、產(chǎn)品事業(yè)部等相關(guān)部門，進(jìn)一步明確職責(zé)提升效率；原有的安全與監(jiān)察中心分拆成安全與監(jiān)察兩個(gè)部門，各自獨(dú)立，直對(duì)總裁辦。