在需求和數(shù)據(jù)復雜程度與日俱增的時代，無論是全渠道銷售的難度，還是新生代消費需求的多元化，以及外部環(huán)境的不確定性，商家的供應鏈管理都面臨多方面的挑戰(zhàn)。在京東一年一度的科技盛事—2020京東全球科技探索者大會（JDDiscovery）上，京東集團副總裁、JDL京東物流戰(zhàn)略與創(chuàng)新業(yè)務部負責人傅兵在發(fā)布會上，通過實際案例向業(yè)界展示了物流科技產(chǎn)品“京慧”是如何全方位解決商家供應鏈難題，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生持續(xù)生產(chǎn)力。

▲京東集團副總裁、JDL京東物流戰(zhàn)略與創(chuàng)新業(yè)務部負責人傅兵

1、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)居高不下？看“京慧”如何做減法

供應鏈管理一直以來都是企業(yè)產(chǎn)供銷過程中的挑戰(zhàn)，突如其來的疫情讓企業(yè)供應鏈轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。如何進行供應鏈的數(shù)字化和智能化轉(zhuǎn)型，成為了擺在所有企業(yè)面前的一道難題。

京東集團副總裁、JDL京東物流戰(zhàn)略與創(chuàng)新業(yè)務部負責人傅兵在發(fā)布會上分享了一個消費品企業(yè)應用JDL京東物流科技產(chǎn)品進行降本增效的案例，通過實際案例給企業(yè)帶來新的變革思維。

通過深入調(diào)研，JDL京東物流了解到該企業(yè)此前一直是訂單驅(qū)動的模式，即基于代理商訂單驅(qū)動計劃，再傳遞到工廠排產(chǎn)。這種模式之下，遇到促銷、上新等營銷場景難以對經(jīng)營進行預測，為了不斷供只能盲目增大庫存，導致渠道庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)居高不下；同時從預訂到生產(chǎn)交付履約時效長達90天；整體低效的手工計劃流程也大大限制了業(yè)務的增長步伐，公司業(yè)務指標不能準確地利用數(shù)據(jù)分析決策，而是嚴重依賴訂單員的個人經(jīng)驗。

在物流科技產(chǎn)品“京慧”介入后，將企業(yè)原有的訂單驅(qū)動模式變革為需求驅(qū)動的庫存計劃，基于物流科技產(chǎn)品智能預測渠道的精準庫存計劃指導工程生產(chǎn)，通過智能預測指導精準備貨，使庫存周轉(zhuǎn)大幅下降；智能補調(diào)推進現(xiàn)貨交付，讓履約時效邁向“小時”級；高效的數(shù)字集成計劃系統(tǒng)，助力業(yè)務高速拓展；算法、策略系統(tǒng)化，承載企業(yè)供應鏈計劃能力沉淀。

2、科技賦能，讓快消行業(yè)再“快”一步

2018年，JDL京東物流承接了安利全國所有成品的倉儲物流業(yè)務，并于2019年進一步加強合作——JDL京東物流通過大數(shù)據(jù)智能算法能力，不僅為安利定制化開發(fā)了銷量預測與智能補貨調(diào)撥系統(tǒng)，還全面承接安利的供應鏈分銷計劃工作，一改以往安利供應鏈管理邏輯上無法適應電商時代市場多樣化和復雜性等問題，將大數(shù)據(jù)、人工智能與安利獨有的商業(yè)邏輯緊密結(jié)合，在京慧的支持下，通過全鏈路數(shù)據(jù)可視化幫助安利打造了商品布局、銷量預測、智能補貨與調(diào)撥系統(tǒng)、庫存健康診斷系統(tǒng)等定制化方案，為安利集團提供一站式的供應鏈數(shù)據(jù)服務。

如今，安利供應鏈轉(zhuǎn)型已成效顯著，截止2020年中，成品物流費用節(jié)約10%以上，現(xiàn)貨率提升至99.5%及以上水平、產(chǎn)銷高效協(xié)同實現(xiàn)庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)降低40%以上，分銷計劃運營效率提升1倍。通過專業(yè)定制化供應鏈服務，不僅讓“快消品”實現(xiàn)了“快消費”，更實現(xiàn)了“快送達”，從而，一個融合共贏的零售商業(yè)新生態(tài)就此形成。

“京慧”是JDL京東物流傾力打造的數(shù)字化供應鏈平臺型產(chǎn)品，重點深耕在供應鏈規(guī)劃設計、供應鏈計劃管理和供應鏈執(zhí)行管控三大領域，基于海量數(shù)據(jù)的智能決策技術，依托領先的數(shù)據(jù)算法和科學的決策模型，為企業(yè)提供大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡優(yōu)化、智能預測、智能補調(diào)以及智能執(zhí)行等一體化服務，具備全鏈條場景覆蓋、全渠道客群服務、多行業(yè)解決方案、靈活部署方式、敏捷交付能力以及企業(yè)級用戶體驗六大亮點，幫助企業(yè)通過量化決策和精細化運營實現(xiàn)降本增效，助力中國企業(yè)實現(xiàn)數(shù)智化的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

在外界因素和消費需求不斷變化的今天，數(shù)智化轉(zhuǎn)型已然成為企業(yè)持續(xù)進化的必然選項。在供應鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型的漫長道路中，企業(yè)需要不斷完善、逐步優(yōu)化，通過不斷迭代最終達成預期的經(jīng)營結(jié)果。物流科技產(chǎn)品的作用主要是輔助企業(yè)加速供應鏈數(shù)字化變革，提升下一輪核心競爭力。以物流科技產(chǎn)品為代表的數(shù)智化供應鏈服務產(chǎn)品扛起了助力傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的重任，為中國企業(yè)以及中國經(jīng)濟抓住新機遇貢獻自己的力量。