5月中旬Gartner公布了25強(qiáng)名單，引發(fā)圈內(nèi)小伙伴廣泛討論與深度分析，

如今幾個(gè)月過(guò)去了，在這期間公布了幾個(gè)重點(diǎn)，包括

1 全球供應(yīng)鏈大學(xué)25強(qiáng) (老牌院校，繼續(xù)無(wú)國(guó)內(nèi)大學(xué)上榜)

2 供應(yīng)鏈創(chuàng)新獎(jiǎng)（今年無(wú)國(guó)內(nèi)企業(yè)上榜）近期會(huì)分析

3 供應(yīng)鏈專業(yè)力獎(jiǎng)（恭喜聯(lián)想合肥工廠的LTS技術(shù)上榜）

      除此之外，昨晚的Webinar上針對(duì)供應(yīng)鏈25強(qiáng)企業(yè)的一些最佳實(shí)踐說(shuō)明。

      關(guān)于本次獲獎(jiǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)有很多文章做了分析，之前官方也做了公開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明，本次是針對(duì)獲獎(jiǎng)企業(yè)實(shí)際在 【目標(biāo)導(dǎo)向組織】【業(yè)務(wù)模式變革】與【數(shù)字化協(xié)奏】三個(gè)領(lǐng)域的實(shí)踐介紹

       這三個(gè)領(lǐng)域在企業(yè)里都是變革，也是今年比較火的話題，特別是數(shù)字化方面。那么我們逐個(gè)來(lái)看看把

一  Purpose Driven Organization 目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的組織

         哈哈，沒(méi)用這幾年很火的demand driven的說(shuō)法...這方面主要包括6點(diǎn)

• 目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)品牌/高期望

• CE模式/充滿野心的ESG目標(biāo)   

  （CE是歐盟的強(qiáng)制性安全認(rèn)證，ESG是商業(yè)價(jià)值與社會(huì)價(jià)值兼容性）

• 基于生態(tài)系統(tǒng)的合作伙伴體系

  （生態(tài)在互聯(lián)網(wǎng)界很火吶....)

• 端到端透明度   

• 員工經(jīng)驗(yàn)  

• 負(fù)責(zé)任的自動(dòng)化

  （BT君理解是自動(dòng)化時(shí)代的責(zé)任歸屬問(wèn)題，每個(gè)公司都有個(gè)人叫“系統(tǒng)”，大家一遇到問(wèn)題就怪他 ）

  

  

     Dell是在CE與ESG方面的卓越實(shí)踐，包括能源之星標(biāo)準(zhǔn)，93%包裝采用環(huán)保回收材料等等

  Renault雷諾日產(chǎn) 是在應(yīng)對(duì)疫情，大量購(gòu)買防疫物資支持員工與工人

（額......完全看不出有什么特點(diǎn).....國(guó)內(nèi)企業(yè)不都是這么做的么？）

       目標(biāo)驅(qū)動(dòng)組織，在負(fù)責(zé)任自動(dòng)化和生態(tài)系統(tǒng)合作伙伴沒(méi)做太多闡述，這方面反而在人才獎(jiǎng)，創(chuàng)新獎(jiǎng)，突破獎(jiǎng)等方面有更多實(shí)踐介紹。

前些年非?；鸬墓?yīng)鏈金融，在構(gòu)建生態(tài)上有諸多實(shí)踐，今年倒沒(méi)看到太多案例.....(也許割韭菜擼羊毛的實(shí)踐太多了........)

二  Business Model Transformers 業(yè)務(wù)模式變革

         Transformer變形金剛？？？？

• 非傳統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng) 

• 模塊化供應(yīng)鏈服務(wù)模式

  （這個(gè)現(xiàn)在也很火Scaas供應(yīng)鏈即服務(wù)，講采購(gòu), 計(jì)劃，物流等能力模塊化， 以前是內(nèi)部共享，現(xiàn)在是對(duì)外成立子公司輸出）

• 新市場(chǎng)/直接面向客戶  

  （大約就是2B轉(zhuǎn)2C，或者上游向下游延申）

• CX客戶體驗(yàn)聚焦：個(gè)性化，閉環(huán)反饋

    越來(lái)越互聯(lián)網(wǎng)化的語(yǔ)言

  

• 敏捷業(yè)務(wù)流程/產(chǎn)品（天下武功唯快不破，后端壓力越來(lái)越大）

• 開(kāi)發(fā)/啟動(dòng)心態(tài)  

       聯(lián)想在業(yè)務(wù)變革上涵蓋領(lǐng)域比較多,比較有代表性是

       CX上的體驗(yàn),20%員工績(jī)效與CX掛鉤，主要是通過(guò)設(shè)立OKR目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

SCaas模塊化供應(yīng)鏈服務(wù)，主要是Blockchain技術(shù)在供應(yīng)鏈生態(tài)的應(yīng)用實(shí)踐

      亞馬遜比較有意思，除了眾所周知強(qiáng)大的AI與機(jī)器人外，最后有一句  在可持續(xù)性與社會(huì)責(zé)任上透明度更低？？？（不知道是不是筆誤，感覺(jué)怪怪的）

      是諷刺亞馬遜的機(jī)器人監(jiān)工事件？？？不得而知..

      聯(lián)合利華，是采取了一套Digital的VOC機(jī)制，，建立了一個(gè) Listening Tree，通過(guò)產(chǎn)品/包裝等維度提煉的數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶洞察分析。

      采用的技術(shù)沒(méi)說(shuō)，猜測(cè)是類似 社交網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷管理或是自動(dòng)化營(yíng)銷類似這幾年比較火的技術(shù)，爬蟲抓取社交平臺(tái)用戶信息，實(shí)時(shí)做風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警........個(gè)性化產(chǎn)生自動(dòng)營(yíng)銷活動(dòng)這類，這種一般涉及用戶隱私數(shù)據(jù)，不好說(shuō)...

三  Digital Orchestrators 數(shù)字化協(xié)奏曲

• 下一代ERP/數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

  （ 90年代的ERP至今30年沒(méi)啥大變化，這幾年都在談下一代ERP，僅僅Saas化就是下一代ERP么？....不太了解下一代是啥樣.....)

• AI/機(jī)器學(xué)習(xí)/大數(shù)據(jù)/流程自動(dòng)化/機(jī)器人/物聯(lián)網(wǎng)/增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)/3D打印

  涵蓋近些年最火的技術(shù)，注意！沒(méi)有區(qū)塊鏈！猜下為什么....

       另外需要注意的是，機(jī)器學(xué)習(xí)ML與AI做了區(qū)分....這兩者現(xiàn)在開(kāi)始在應(yīng)用上有了更細(xì)微的分別......機(jī)器學(xué)習(xí)已經(jīng)成為獨(dú)立的方向

• 網(wǎng)格技術(shù)應(yīng)用于端到端成果

        網(wǎng)格技術(shù)是分布式計(jì)算的新技術(shù)，在應(yīng)用端感知還不太明顯，主要是在采用云技術(shù)的一些系統(tǒng)上，會(huì)有比以往更高也更具性價(jià)比的算力。（現(xiàn)在企業(yè)的BOM與SKU都很多，算力還是很重要的）

• 開(kāi)放創(chuàng)新與合作伙伴/眾包

  技術(shù)的突飛猛進(jìn)帶來(lái)更多合作機(jī)會(huì)，去年獲獎(jiǎng)的京東與沃爾瑪供應(yīng)鏈協(xié)同項(xiàng)目，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的各類眾包機(jī)制（類似滴滴打車這種）

• 未來(lái)匹配的勞動(dòng)力/數(shù)據(jù)民主化

       在數(shù)字化時(shí)代，對(duì)勞動(dòng)力的需求也發(fā)生變化。各類數(shù)據(jù)分析崗位的出現(xiàn)，模型調(diào)參，數(shù)據(jù)標(biāo)注師，甚至是數(shù)據(jù)分析的民主化

       無(wú)編程經(jīng)驗(yàn)可以上手的低代碼開(kāi)發(fā)，或者無(wú)需數(shù)學(xué)背景的數(shù)據(jù)模型分析，算法模型逐步變得像以前跑MRP一樣，不需要知道邏輯依然可以使用與管理

Intel在供應(yīng)鏈計(jì)劃上的數(shù)字化應(yīng)用

       多地點(diǎn)的實(shí)時(shí)需求計(jì)劃，采用優(yōu)化求解器平衡產(chǎn)能，成本，庫(kù)存與訂單交付，（這幾年在日計(jì)劃以上層級(jí)應(yīng)用越來(lái)越多的規(guī)劃算法.....)

針對(duì)分銷與庫(kù)存的優(yōu)化（在傳統(tǒng)DRP領(lǐng)域，現(xiàn)在ML與AI有了更高級(jí)的做法.....)

       Intel采用的這幾類技術(shù)，都是目前最火熱也最具備落地實(shí)踐價(jià)值的內(nèi)容，傳統(tǒng)MPS，MRP與DRP技術(shù)，逐步被更先進(jìn)的算法所取代.

        最后Gartner給出一些建議，通過(guò)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)，商業(yè)模式與數(shù)字化協(xié)奏三個(gè)主要趨勢(shì)與供應(yīng)鏈實(shí)踐，可實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值的轉(zhuǎn)化。

        BT君個(gè)人看來(lái)，某種意義上這三大趨勢(shì)相輔相成，并且也是孕育供應(yīng)鏈實(shí)踐的土壤，例如目標(biāo)驅(qū)動(dòng)下的生態(tài)系統(tǒng)協(xié)同才能促進(jìn)更多Segmentation的細(xì)化管理，此外通過(guò)商業(yè)模式變革在生態(tài)系統(tǒng)中挖掘新的盈利模式，通過(guò)數(shù)字化手段降低生態(tài)溝通成本，實(shí)現(xiàn)在后疫情時(shí)代,逆全球化浪潮下的企業(yè)自我進(jìn)化與適應(yīng)。