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快遞價(jià)格戰(zhàn)今年能結(jié)束嗎?

[羅戈導(dǎo)讀]動蕩背后,新的秩序正在建立,到了結(jié)束價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候了嗎?


今年前三季度,快遞業(yè)依然延續(xù)了去年下半年以來的風(fēng)云變幻:疫情之后,價(jià)格戰(zhàn)繼續(xù),順豐在兩個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)占據(jù)先機(jī),業(yè)務(wù)表現(xiàn)一路領(lǐng)跑;韻達(dá)此前幾年的高速增長趨勢被打斷;圓通業(yè)務(wù)量有望破百億單,正逐步走出泥潭;申通轉(zhuǎn)投阿里后推出的以價(jià)換量策略,效果不佳,今年前三季度已經(jīng)逼近虧損線……

不過,動蕩背后,新的秩序正在建立,到了結(jié)束價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候了嗎?


順豐一枝獨(dú)秀

因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn),今年快遞市場的風(fēng)頭,一直被順豐控股(002352.SZ)占據(jù)。

10月19日晚間,4家A股快遞公司披露2020年9月的經(jīng)營數(shù)據(jù)。當(dāng)月,順豐控股完成業(yè)務(wù)量7.28億單,同比增長60.35%,單票收入18.47元,同比下降15.16%,總收入增長36.07%至134.46億元。

今年前三季度,公司累計(jì)完成業(yè)務(wù)量56.72億單,同比增長75.06%,單票收入18.19元,同比下降20.95%,快遞業(yè)務(wù)總營業(yè)收入1032.01億元,同比增長38.44%。

2019年6月,順豐打響價(jià)格戰(zhàn),向四通一達(dá)的強(qiáng)勢領(lǐng)域電商件進(jìn)攻。當(dāng)月開始,公司持續(xù)多年的單票收入增長趨勢被打破。

以最新數(shù)據(jù)為例,2018年9月、2019年9月、2020年9月,順豐的單票收入分別為24.55元、21.77元、18.47元。

“不怕通達(dá)漲價(jià),就怕順豐降價(jià)”,其他快遞公司被迫加入價(jià)格戰(zhàn),行業(yè)整體單價(jià)下滑:2020年前三季度,韻達(dá)股份、圓通速遞、申通快遞的單票收入同比下降幅度分別為22.84%、24.50%、22.62%。

其中,受影響最大的當(dāng)屬韻達(dá)股份(002120.SZ)。

早年,韻達(dá)快遞靠價(jià)格戰(zhàn)在行業(yè)立足。2013年-2018年,公司的單票收入分別為3.68元、2.89元、2.29元、2.23元、2.04元、1.73元。

很多人都記得,有那么幾年,韻達(dá)快遞10塊錢隨便寄。靠著低價(jià)策略,韻達(dá)股份成為行業(yè)增長王,在單量、速度、評價(jià)等多個(gè)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“坐二望一”。

2019年,公司對派件模式進(jìn)行調(diào)整,加大業(yè)務(wù)流程中的合并范圍,提升上市公司的規(guī)模和盈利能力。當(dāng)年,公司單票收入3.22元,較上年提升86.13%。

但是,在疫情和價(jià)格戰(zhàn)的雙重壓力下,韻達(dá)的計(jì)劃被打亂。今年1-9月,公司業(yè)務(wù)量雖然增長39.07%至96.42億單,但單票收入降至2.50億元,公司快遞業(yè)務(wù)總收入216.92億元,同比下降了3.55%。


申通以價(jià)換量失效?

2020年上半年,全國快遞服務(wù)企業(yè)業(yè)務(wù)量累計(jì)完成338.8億件,同比增長22.1%。雖然增速有所下降,但仍然處于高位,且頭部快遞公司的市場集中度正在進(jìn)一步增強(qiáng)。

去年破百億單的中通和韻達(dá),今年已是板上釘釘,預(yù)計(jì)還將誕生第三家百億單快遞公司——圓通速遞(600233.SH),該公司今年前三季度已完成83.01億單,同比增長34.95%。

盡管如此,但因?yàn)樾袠I(yè)整體單票收入下降,累計(jì)收入3823.8億元,同比增長僅12.6%,遠(yuǎn)低于業(yè)務(wù)量的增幅。

受沖擊最大的應(yīng)該是申通快遞(002468.SZ)。

作為中國快遞行業(yè)的先驅(qū),申通曾多年占據(jù)行業(yè)榜首,但近年已淪落至六大快遞公司末位。

2019年7月開始,申通快遞實(shí)際控制人陳德軍、陳小英兄妹,謀劃將控制權(quán)轉(zhuǎn)讓給阿里巴巴,退居二股東。

改旗易幟的關(guān)鍵時(shí)期,申通改變策略,以利潤換市場。2019年,公司一方面壓低單票收入,維持業(yè)務(wù)量的大幅增長,另一方面,加大各項(xiàng)費(fèi)用的投入。當(dāng)年,公司營業(yè)收入230.89億元,同比增長35.71%,歸母凈利潤14.08億元,同比下降31.27%。

不過,從今年的業(yè)績表現(xiàn)來看,申通的投入,似乎并未取得很好的效果。

2020年前三季度,申通快遞業(yè)務(wù)量59.52億元,同比增長僅17.93%,增速在4家A股快遞公司中倒數(shù)第一;單票收入2.36元,同比下降22.62%;快遞業(yè)務(wù)總收入140.64億元,同比下降8.79%,同樣表現(xiàn)最差。

公司前幾天披露的三季度業(yè)績預(yù)告顯示,預(yù)計(jì)盈利0-3000萬元,較上年同期的11.06億元,下降97.29%-100%。其中,2020年Q3,預(yù)計(jì)虧損4067.78萬元-7067.78萬元。

申通危險(xiǎn)了。


價(jià)格戰(zhàn)退潮信號

順豐控股發(fā)起的這一輪價(jià)格戰(zhàn),讓行業(yè)苦不堪言。不過,2020年行業(yè)的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)不止于此。

受疫情影響,快遞業(yè)在不同時(shí)段大面積停業(yè),但順豐和EMS屬于幾乎僅有的未停業(yè)快遞公司,成為影響行業(yè)走向的另一個(gè)關(guān)鍵。

價(jià)格戰(zhàn)何時(shí)結(jié)束?

實(shí)際上,止戈信號已現(xiàn)。

在經(jīng)過1年時(shí)間的價(jià)格戰(zhàn)后,順豐控股的單票收入下降幅度正在逐步縮小,2020年9月正式降低至20%以內(nèi)。

順豐打價(jià)格戰(zhàn)的目的,無非就是提高業(yè)務(wù)量,縮小與通達(dá)系快遞公司的差距。

2016年-2018年,公司快遞業(yè)務(wù)量在六大快遞公司中連續(xù)3年倒數(shù)第一,且與第四、第五名百世匯通和申通快遞差距較大,另外,公司快遞業(yè)務(wù)量增速連續(xù)3年低于行業(yè)平均水平。

2019年這一情況有所改善,到2020年前三季度,公司快遞業(yè)務(wù)量已經(jīng)與申通快遞持平,而單票收入差不多是申通的8倍。

王衛(wèi)偃旗息鼓的時(shí)間,就快到了。畢竟,韻達(dá)、圓通、申通吃力的時(shí)候,順豐也在咬著牙。價(jià)格戰(zhàn)從來都是,傷敵一千、自損八百。

順豐快遞業(yè)務(wù)的盈利能力也受到影響,2019年公司毛利率下降0.45個(gè)百分點(diǎn),今年上半年下降1.1個(gè)百分點(diǎn)。只是因?yàn)楣颈旧韱纹笔杖胱銐蚋?,抗壓力能力更?qiáng),以及供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的崛起,降價(jià)壓力對業(yè)績的影響暫且有限。

為了控制成本,上半年多地順豐快遞點(diǎn)控制物料發(fā)放,甚至已經(jīng)到了影響用戶體驗(yàn)的程度,這應(yīng)該不是王衛(wèi)愿意看到的結(jié)果。

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