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自2016年起,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)與物流行業(yè)的融合,物流行業(yè)進(jìn)入了高光期。2017年,108起融資,總金額528億元人民幣;2018年初,一線快遞企業(yè)奔赴上市, “互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)潮繼續(xù),資本以強(qiáng)勢(shì)姿態(tài)涌入物流行業(yè)。然而,隨著大環(huán)境影響,降溫甚至是“寒冬來(lái)臨”的聲音不絕于耳,融資消息不再像過(guò)往那樣頻繁,大風(fēng)漸停,物流行業(yè)或也開(kāi)始進(jìn)入賽道的下半程角力。
今日,互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)輸管理平臺(tái)oTMS宣布完成招商局創(chuàng)投C1輪戰(zhàn)略融資,為2018畫(huà)上圓滿(mǎn)一筆。oTMS成立于2013年,在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)了“SaaS + 移動(dòng)APP”模式的云運(yùn)輸管理系統(tǒng),打通從貨主、第三方物流、承運(yùn)商、司機(jī)、收貨人的全鏈條,做到工作流信息流的全程透明化、數(shù)字化。oTMS以貨主這一終極需求端為出發(fā)點(diǎn),在運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)鏈中定位獨(dú)特,并且自2018年不斷推進(jìn)技術(shù)與服務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)的“SaaS TMS + 運(yùn)輸控制塔”戰(zhàn)略。此次融資體現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者對(duì)于該戰(zhàn)略定位的認(rèn)可與期待。
此前,oTMS已先后獲得包括紫輝創(chuàng)投、經(jīng)緯中國(guó)、百度、成為資本、陳偉星等多輪融資。近6年,oTMS平臺(tái)已經(jīng)積累了數(shù)百家貨主企業(yè)、3000多家物流公司、20余萬(wàn)司機(jī),年運(yùn)單量從最初的26萬(wàn)飆升至1億,年訂單運(yùn)費(fèi)規(guī)模過(guò)百億。
此次C1輪戰(zhàn)略投資方招商局創(chuàng)新投資管理有限責(zé)任公司是招商局集團(tuán)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)的二級(jí)公司。招商局創(chuàng)投基金管理規(guī)模為50億元,其中20億為母基金投資,30億為直接投資,主要投資于早期和成長(zhǎng)期的VC基金及項(xiàng)目。投資領(lǐng)域包括金融、地產(chǎn)和物流交通等招商局集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),以及大健康、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等科技創(chuàng)新領(lǐng)域。招商局集團(tuán)創(chuàng)立于1872年,截至2017年底,集團(tuán)總資產(chǎn)7.3萬(wàn)億元,規(guī)模在央企中排名第一,業(yè)務(wù)主要集中于交通、金融、城市與園區(qū)綜合開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)三大核心產(chǎn)業(yè)。
圍繞貨主趨勢(shì) 平臺(tái)價(jià)值愈見(jiàn)凸顯
B2B公路運(yùn)輸雖沒(méi)有快遞業(yè)一般備受矚目,但是體量巨大,從貨主、第三方物流公司、專(zhuān)線到司機(jī)的層層分包鏈條上,也已涌現(xiàn)出眾多新興公司在各自賽道上穩(wěn)站一席之地。
oTMS自2013年成立以來(lái)就以貨主企業(yè)為核心,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)率先推出SaaS TMS云運(yùn)輸管理系統(tǒng),將運(yùn)輸鏈條中的制造商、承運(yùn)商、司機(jī)和收貨方連接在同一平臺(tái),實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸全程的透明化、數(shù)字化,幫助客戶(hù)實(shí)現(xiàn)了管理效率的全面提升。
近年來(lái)伴隨著新零售、全渠道等概念的興起,客戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣的變化導(dǎo)致了商流的改變,背后的貨主供應(yīng)鏈也面臨著挑戰(zhàn),僅僅是透明化數(shù)字化已無(wú)法滿(mǎn)足客戶(hù)的全部需求。
以服裝行業(yè)為例,原先服裝品牌一年只做十幾二十次新品,發(fā)往門(mén)店后可以賣(mài)一個(gè)月,而現(xiàn)在伴隨著快時(shí)尚模式興起,品牌產(chǎn)品策略調(diào)整為快速周轉(zhuǎn)的模式,一年推八十次,賣(mài)得好就會(huì)下更多的單,賣(mài)得不好就不生產(chǎn)。這就對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈管理帶來(lái)更大挑戰(zhàn),如何確保供應(yīng)鏈的時(shí)效性跟得上快節(jié)奏,又同時(shí)控制住成本?怎么選擇合適的運(yùn)輸方式和承運(yùn)商?這都是組合的問(wèn)題,光靠人力無(wú)法解決,其中涉及很多計(jì)算。這個(gè)狀況目前雖然在快消、服裝行業(yè)較為多見(jiàn),但這樣的生產(chǎn)方式未來(lái)的占比會(huì)越來(lái)越大,并且波及更多的行業(yè)。那么,貨主企業(yè)就需要更創(chuàng)新的算法引擎,獲得更優(yōu)質(zhì)的組合,構(gòu)建起更動(dòng)態(tài)的供應(yīng)鏈以適應(yīng)前端商流的變化。
正是基于貨主企業(yè)對(duì)動(dòng)態(tài)智慧運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)的需求,oTMS近年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)+服務(wù)的雙輪戰(zhàn)略,逐步融合管理與交易。2018年,oTMS開(kāi)始為貨主客戶(hù)提供運(yùn)輸控制塔服務(wù),從采購(gòu)、管理、支付到分析,幫助客戶(hù)長(zhǎng)效優(yōu)化運(yùn)輸鏈條、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性的成本降低。
這也正式招商局創(chuàng)投看中oTMS的原因之一,招商局創(chuàng)投投資副總裁甘自辛表示:“非常高興能夠在這個(gè)轉(zhuǎn)折的冬天與oTMS協(xié)作為行業(yè)注入變化的暖流。在過(guò)去的5年,我有機(jī)會(huì)從旁觀察公路貨運(yùn)+互聯(lián)網(wǎng)的種種嘗試。這個(gè)過(guò)程并不容易,興起過(guò)許多假設(shè),公路運(yùn)輸服務(wù)是否會(huì)像打車(chē)出行一樣被顛覆?中間商是否可以跨越?車(chē)貨匹配是否能打掉中間環(huán)節(jié)?如今看來(lái),大部分假設(shè)都被證偽,物流運(yùn)輸?shù)淖兏镒罱K還是需要從核心業(yè)務(wù)的管理入手。oTMS通過(guò)多年扎實(shí)的產(chǎn)品與服務(wù),積累貨主端的信任,平臺(tái)管理的訂單規(guī)模與運(yùn)費(fèi)體量不斷上升,終于邁過(guò)了從信息化管理到實(shí)質(zhì)性業(yè)務(wù)管理的終極門(mén)檻。招商局公路貨運(yùn)服務(wù)板塊期待與oTMS協(xié)作為貨主提供更完整的從信息平臺(tái)到管理服務(wù)的解決方案,能夠在這個(gè)經(jīng)濟(jì)換擋的季節(jié),扎實(shí)履行對(duì)客戶(hù)智能化降本增效的承諾?!?/p>
“互聯(lián)網(wǎng)+物流的創(chuàng)新正在進(jìn)入深耕階段,運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)鏈的供需兩端都在發(fā)生趨勢(shì)性的變化。貨主作為物流服務(wù)的終極需求端對(duì)于運(yùn)輸管理數(shù)字化、透明化的要求在不斷提高,對(duì)于服務(wù)質(zhì)量的要求也在日益提高,同時(shí)也面臨持續(xù)降低成本的壓力;而運(yùn)輸服務(wù)供應(yīng)端經(jīng)過(guò)近幾年的整合和快速發(fā)展,新運(yùn)力模式、新運(yùn)力平臺(tái)涌現(xiàn),也在走向信息化、標(biāo)準(zhǔn)化。供需兩端的趨勢(shì)延伸出結(jié)構(gòu)性的優(yōu)化機(jī)會(huì)?!?oTMS聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁段琰(David Duan)表示,“我們的運(yùn)輸控制塔就是切準(zhǔn)上下游的需求,類(lèi)似于管家的角色,通過(guò)資源、技術(shù)算法給出最優(yōu)的答案,并且通過(guò)服務(wù)能力實(shí)現(xiàn)約定的KPI。”
oTMS的運(yùn)輸控制塔“管家”服務(wù)實(shí)現(xiàn)三個(gè)層面的透明化,其一,通過(guò)平臺(tái)系統(tǒng)的使用可以實(shí)現(xiàn)可視化透明管理;其二,身份透明,訂單分配到哪家公司都能清晰明了;其三,成本利潤(rùn)透明,貨主可以了解到市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng)。
原有的SaaS TMS僅是一款技術(shù)工具,幫助客戶(hù)帶來(lái)管理效率的提升。而通過(guò)運(yùn)輸控制塔,結(jié)合oTMS獨(dú)有的SDTN動(dòng)態(tài)優(yōu)化引擎和更多、更開(kāi)放連接的運(yùn)力資源,在實(shí)現(xiàn)透明管理、效率提升的同時(shí),找到可持續(xù)降低成本的有效途徑,真正建立起一個(gè)動(dòng)態(tài)智慧的運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)。
oTMS聯(lián)合創(chuàng)始人兼總裁段琰(David Duan)表示:“運(yùn)輸控制塔模式已獲得了一批大型貨主企業(yè)的歡迎。招商局創(chuàng)投作為重量級(jí)的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者,看到了同樣的趨勢(shì)和變化,我們非常榮幸能夠獲得招商局創(chuàng)投的認(rèn)可,也期待在變化的浪潮中引領(lǐng)物流服務(wù)新模式?!?/p>
在未來(lái),oTMS將利用自身優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步打磨技術(shù)與服務(wù),構(gòu)建更開(kāi)放多面的平臺(tái),更好為貨主及產(chǎn)業(yè)鏈上其他企業(yè)伙伴提供服務(wù)。我們也期待oTMS不斷創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)其讓運(yùn)輸更輕松的愿景。
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