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五歲的拼多多與農(nóng)產(chǎn)品冷鏈(下)

[羅戈導讀]拼多多在農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流方面做了怎樣的投入我們知道不多。參考京東的發(fā)展經(jīng)驗,只有做好物流規(guī)劃與建設(shè),才能立于不敗之地。

大家好,拼多多在農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流方面做了怎樣的投入我們知道不多。參考京東的發(fā)展經(jīng)驗,只有做好物流規(guī)劃與建設(shè),才能立于不敗之地。

那么我國農(nóng)產(chǎn)品冷鏈目前存在哪些問題呢?

首先是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。在我國的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈中,專業(yè)的預冷設(shè)備使用較少。新采摘的農(nóng)產(chǎn)品要先做預冷,這是因為農(nóng)產(chǎn)品采摘時溫度高,帶有大量的田間熱,果實呼吸旺盛,持續(xù)釋放大量的呼吸熱,在采摘后及時預冷,將溫度降到合理范圍,能夠延緩果實成熟和衰老,維持品質(zhì),減少腐爛。在我國只有少數(shù)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)才購置專業(yè)的預冷設(shè)備,而大多數(shù)生產(chǎn)者僅采用多個冷風機快速打冷的方式實現(xiàn)預冷,難以達到預期效果。

其次是產(chǎn)地冷鏈設(shè)施設(shè)備存在季節(jié)性閑置。農(nóng)產(chǎn)品具有固定的生長周期,受季節(jié)性的影響,冷庫、分級、包裝等設(shè)施設(shè)備也會隨農(nóng)產(chǎn)品成熟上市出現(xiàn)高頻使用,其它時間則嚴重閑置。

再次是冷鏈物流成本高。依據(jù)2019年的相關(guān)統(tǒng)計,從農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者角度來講,冷鏈物流成本約占到農(nóng)產(chǎn)品總成本的10%~30%,涉及冷藏、加工、包裝、運輸、損耗等環(huán)節(jié);從冷鏈物流企業(yè)角度來講,路橋費、燃油費、人工費等逐年走高,三者加起來占到冷鏈企業(yè)總收入的80%以上。

第四是標準化程度低。中國的農(nóng)產(chǎn)品在產(chǎn)地幾乎不做包裝的,只通過柵欄車、棉被車運到消費地的批發(fā)市場。由此可見,應(yīng)該加快農(nóng)產(chǎn)品的挑選、分級以及包裝等標準化建設(shè)。

第五是品牌意識薄弱。一些農(nóng)產(chǎn)品雖有產(chǎn)地效應(yīng),卻沒有品牌效應(yīng),有品牌和沒有品牌價格相差不大,沒有做出品牌溢價。

除了上述幾點之外,冷鏈物流人才缺乏,以及地方政府對冷鏈產(chǎn)業(yè)支持不足等問題,都制約了行業(yè)的發(fā)展。

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