2020年,直播電商異軍突起。作為越來越重要的流量入口,直播電商從小眾娛樂變成全民狂歡,逐漸成為品牌商進(jìn)行品牌曝光、資源露出和產(chǎn)品銷售的重要基地。
但不可否認(rèn),隨著風(fēng)口的極速放大,直播電商在革新零售業(yè)生態(tài)、改變消費(fèi)者購物習(xí)慣的同時,也在經(jīng)受市場和輿論的質(zhì)疑。對于商家尤其是中小商家而言,動輒幾萬、幾十萬的坑位費(fèi)并不是小數(shù)目。既不想錯過直播電商發(fā)展的契機(jī),實現(xiàn)品牌增長,又要確保每一筆投入都有較高的產(chǎn)出,認(rèn)清直播電商的本質(zhì)和底層邏輯再入局,就顯得至關(guān)重要。
近日,聚焦于物流、供應(yīng)鏈以及產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)領(lǐng)域研究的京東物流戰(zhàn)略與創(chuàng)新研究院&專家委員會聯(lián)合發(fā)布《直播電商供應(yīng)鏈研究報告》,針對直播電商的本質(zhì)和核心競爭力、能解決商家什么問題、以及其對于產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈端的影響等市場關(guān)注焦點(diǎn),進(jìn)行了解析。
首先,直播電商到底能幫助商家解決什么問題?《直播電商供應(yīng)鏈研究報告》指出,其實直播電商歸根結(jié)底就是借助于KOL的影響力,幫助品牌提升商品的轉(zhuǎn)化率。
但是,事實證明,并不是所有的商家都適合做直播電商。研究報告表明,直播電商中,美妝、服裝、親子、百貨等類目的轉(zhuǎn)化率明顯高于傳統(tǒng)電商,結(jié)合用戶通過直播電商購買的類目進(jìn)行交叉比對,可以發(fā)現(xiàn)服裝類、美妝護(hù)膚類、鞋帽飾品、爆款神器(小家電)、食品生鮮、親子類將成為直播電商的最先受益者。
另一個值得注意的問題是,入局直播電商的商家往往只關(guān)注前端的主播,忽略了對于直播電商供應(yīng)鏈的管理。其實,直播電商具有一套完整的生態(tài)鏈,忽視供應(yīng)鏈的結(jié)果就是面臨需求難以預(yù)測、產(chǎn)品生命周期極短、供應(yīng)鏈服務(wù)綜合化等挑戰(zhàn)。
從直播電商發(fā)展的趨勢來看,逐步完善供應(yīng)鏈管理是支撐其走向良性發(fā)展的重要因素。在此背景下,服務(wù)于產(chǎn)業(yè)帶和MCN等機(jī)構(gòu)的全渠道、一體化供應(yīng)鏈服務(wù)模式成為必然。
如報告所分析,當(dāng)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈成為破局關(guān)鍵,新的直播電商競爭已正式打響。
附PPT內(nèi)容:
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