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通達(dá)百世分化,極兔眾郵搶食,“下一戰(zhàn)”誰先掉隊(duì)?

[羅戈導(dǎo)讀]京東封殺申通,阿里增持圓通之后,外界對于快遞行業(yè)下半年整體格局的討論越發(fā)“激烈”。

申通快遞面向全網(wǎng)推出保險(xiǎn)定制服務(wù)

近日,申通快遞總部聯(lián)合保險(xiǎn)公司,在全網(wǎng)推出了全新的保險(xiǎn)定制服務(wù),并面向末端網(wǎng)點(diǎn)提供免費(fèi)的保險(xiǎn)咨詢。

此次針對末端網(wǎng)點(diǎn)的日常運(yùn)營,申通快遞與保險(xiǎn)公司結(jié)合,設(shè)立了針對快遞網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)化條款的“雇主責(zé)任險(xiǎn)”,通過總對總溝通爭取到更高的賠付額度和更優(yōu)惠的保費(fèi)價(jià)格,為末端網(wǎng)點(diǎn)的日常運(yùn)營增添保障。(來源:申通快遞之聲)

宿州與京東共建千億級物流園

日前,安徽宿州市人民政府與京東物流簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,雙方將以技術(shù)為驅(qū)動力,共同推進(jìn)千億元級智能物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),雙方在以宿州為核心的云都經(jīng)濟(jì)圈聯(lián)手升級城市物流,向智能化、科技化、數(shù)字化邁進(jìn),助力宿州產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成區(qū)域核心樞紐。(來源:經(jīng)濟(jì)日報(bào))

淘寶直播2020年目標(biāo)GMV上調(diào)至5000億元

9月3日消息,2020年淘寶直播目標(biāo)GMV(即總成交額)預(yù)計(jì)為5000億元。此前36氪曾報(bào)道,快手電商的GMV目標(biāo)已調(diào)高至2500億元,而抖音為2000億元。

36氪就此向阿里巴巴方面求證,截至發(fā)稿,對方無回應(yīng)。1年銷售5000億元,已大大超過淘寶直播曾經(jīng)的預(yù)期目標(biāo)。2018年,淘寶官方曾表示,淘寶直播預(yù)計(jì)將在3年里達(dá)到5000億元的規(guī)模。(來源:36氪)

極兔眾郵“搶食”,通達(dá)百世“分化”,下沉之戰(zhàn)誰先掉隊(duì)?

京東封殺申通,阿里增持圓通之后,外界對于快遞行業(yè)下半年整體格局的討論越發(fā)“激烈”。

通過整個(gè)上半年的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),可以看出快遞行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)提速,通達(dá)系企業(yè)分化加劇趨勢;另一方面,對于未來規(guī)劃,各家公司在財(cái)報(bào)中均提及擴(kuò)大市場份額這一目標(biāo),讓人不禁好奇,他們看到的市場份額究竟是什么?從哪里搶?

單票收入普降三成

具體數(shù)據(jù)來看,2020上半年,4家企業(yè)的快遞業(yè)務(wù)完成量均保持兩位數(shù)的增長,除申通外,另3家公司增速高于行業(yè)平均增速22.10%。而與業(yè)務(wù)量快速增長趨勢相反的則是各家的單票收入,數(shù)據(jù)顯示,2020上半年,4家快遞企業(yè)單票收入同比均下降近三成。

總體來看,順豐上半年收入接近另3家營收總和的2倍,以711.29億的營收總額領(lǐng)跑快遞行業(yè)。此外,2020上半年,順豐和圓通依舊保持營收凈利同步增長的趨勢,不過韻達(dá)和申通出現(xiàn)雙下降情況。

具體來看,營收層面,順豐于2020年上半年同比增長超4成,至711.29億元,遠(yuǎn)高于行業(yè)平均增速12.57%;圓通則以145.81億的收入及4.5%的增速位居第二。

凈利方面,順豐和圓通均保持兩位數(shù)的增速,分別實(shí)現(xiàn)37.62億、9.71億。而韻達(dá)和申通則陷入兩方數(shù)據(jù)雙雙下跌的不利境地,其中,申通凈利下跌幅度高達(dá)91.51%,利潤收縮較大。

與營收凈利有增有減的情況不同,毛利率方面,4家公司均呈現(xiàn)出負(fù)增長的情況。業(yè)內(nèi)人士表示,這與幾家公司營業(yè)成本的變化大于營收的變化有關(guān)。

研發(fā)投入力度來看,韻達(dá)以近227%的高增速遠(yuǎn)超同期其他公司,相比之下,圓通和申通在研發(fā)方面的投入反而有所下降。對此,韻達(dá)表示主要系公司研發(fā)人員增加致薪酬增加及技術(shù)外包服務(wù)費(fèi)增加所致。

除順豐推出特惠電商件影響單票收入而非實(shí)質(zhì)降價(jià)外,其他幾家公司都是以電商件為主,價(jià)格持續(xù)下滑。對于一些企業(yè)來說,他們不愿用太多的資金或沒有動力來投入到轉(zhuǎn)型升級和服務(wù)提升中,價(jià)格戰(zhàn)是最容易獲得市場份額的方式。

下沉市場得物流者得天下

實(shí)際上,進(jìn)入到2020年后,快遞行業(yè)的火藥味就愈發(fā)濃烈。先是極兔、眾郵入局,豐網(wǎng)起網(wǎng)再即,后來京東封殺申通,阿里增持圓通,可以想象,進(jìn)入旺季后的快遞行業(yè)爭奪將歷史空前。

申通被封殺的背后,是京東阿里等巨頭在物流領(lǐng)域的博弈。事實(shí)上,阿里拒絕京東物流入駐由來已久,而京東也早就逐步剝離“非我族類”的快遞公司。

巨頭之間的物流戰(zhàn)事已經(jīng)再升級:一方面,巨頭紛紛揚(yáng)長補(bǔ)短,在智能倉儲、干線運(yùn)力、增加持股等諸多方面加碼物流,擴(kuò)張自己的版圖。另一方面,巨頭們紛紛涌向了一個(gè)新的風(fēng)口:下沉市場的物流布局。

提到下沉市場,就離不開下沉市場之王,拼多多。早在2018年,黃崢曾表示拼多多不會做物流,“我們不會做采銷,也不碰物流和配送。阿里已經(jīng)做得很好了,你干嘛要做?很多公司什么都做是因?yàn)樗幌嘈艅e人?!?/em>

然而,拼多多也逃不開王境澤定律,19年開始,拼多多也加入了物流混戰(zhàn)。但不同于京東、蘇寧,拼多多走的,更像是阿里的老路。2019年2月,拼多多上線了自有的電子面單系統(tǒng),隨后相繼接入通達(dá)百、郵政、天天等7家快遞企業(yè)。

今年3月,與拼多多千絲萬縷聯(lián)系的極兔快遞布局全國網(wǎng)絡(luò),并在最短時(shí)間內(nèi)做到業(yè)務(wù)量超過500萬票,并在今年雙11劍指一千萬票。

與此同時(shí),面對下沉市場這一增長點(diǎn), 京東打出了眾郵快遞這張牌,并在華南與江浙滬等區(qū)域起網(wǎng)運(yùn)營,華北與東北區(qū)域也開始招商試點(diǎn)。

雖然極兔和拼多多并未承認(rèn)二者的關(guān)系,極兔內(nèi)部人士也表態(tài):“不論是作為商家還是消費(fèi)者,只要想寄東西都可以,我們不會挑客戶。”然而,這也反應(yīng)了快遞戰(zhàn)場的兩大趨勢。

一方面,快遞市場并未飽和,廣闊天地,大有作為,新秀將持續(xù)入局;另一方面,對于拼多多這種大體量電商來說,擴(kuò)張自己的物流版圖、對狙阿里、京東系是大勢所趨,沒有極兔,也會有其他拼多多系物流。

為什么都在加碼下沉?可以說,在接下來的下沉市場戰(zhàn)爭中,電商巨頭們曾打得火熱的價(jià)格戰(zhàn),現(xiàn)如今已經(jīng)缺乏想象力:在下一輪戰(zhàn)事中,得物流者得天下。

硬件人才現(xiàn)金流缺一不可

不僅是極兔與眾郵在搶食電商快遞份額,“獲得市場份額,擴(kuò)大市占率”。這一目標(biāo)的確出現(xiàn)在幾家公司財(cái)報(bào)的規(guī)劃中。那么,對于快遞企業(yè)來說,他們看到的市場份額究竟在哪里呢?

目前國內(nèi)快遞公司中,中通市場份額達(dá)21.5%,排名第一。韻達(dá)、圓通、順豐和申通等緊跟其后。對當(dāng)下對大部分快遞企業(yè)來講,市場份額就在別人家里。

一方面,如今電商紅利并未完全結(jié)束,從拼多多及直播電商等平臺的活躍度就可說明問題,不過要從這個(gè)領(lǐng)域獲取新的市場份額,目前來看,成本要比價(jià)格戰(zhàn)更高、難度也會更大。

另一方面,線下競爭這塊也有新的空間去開拓,比如下沉農(nóng)村市場以及布局冷鏈領(lǐng)域等方面,但同時(shí)付出的代價(jià)和要求更高,可能需要企業(yè)更長遠(yuǎn)更大的投入。

規(guī)模對于快遞企業(yè)是至關(guān)重要的,隨著競爭加劇,小的快遞公司會加速退出市場。上半年,CR7市場份額已經(jīng)超過95%,大的快遞公司之間的利潤分化也更加明顯,未來行業(yè)整合的速度將更快。那極兔、眾郵真的沒有機(jī)會了嗎?

快遞猶如一場馬拉松比賽,在此背景下,想要長期跑贏市場,在基礎(chǔ)建設(shè)及智能化設(shè)備方面的投入、優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)、穩(wěn)定的現(xiàn)金流及健康的加盟商缺一不可。(來源:藍(lán)鯨財(cái)經(jīng)、谷島財(cái)經(jīng),快遞觀察家編輯整理)

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