前言:我們希望通過系列研究,來系統(tǒng)分析順豐商業(yè)邏輯與物流生態(tài),并試圖通過對順豐各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行獨(dú)立評估來認(rèn)識順豐控股全場景價值。
本篇為第七篇,我們再度聚焦公司核心盈利板塊時效快遞業(yè)務(wù),用更多數(shù)據(jù)論證我們第五篇報告中提出的“掛鉤高端消費(fèi)”假設(shè),同時我們認(rèn)為時效業(yè)務(wù)凈利率存在潛在提升空間,2022年時效業(yè)務(wù)或貢獻(xiàn)87億凈利。依據(jù)分部估值法,給予公司一年期目標(biāo)市值4000億。
6月29日我們發(fā)布第六篇,我們聚焦公司經(jīng)濟(jì)產(chǎn)品中的特惠專配業(yè)務(wù):我們認(rèn)為該業(yè)務(wù)推出一年后,測評優(yōu)秀,而展望未來,理想狀態(tài)下,可成為貢獻(xiàn)10億+級別利潤體量的產(chǎn)品。
6月14日我們發(fā)布第五篇,我們聚焦公司核心盈利板塊時效快遞業(yè)務(wù),提出:順豐時效件驅(qū)動因素或發(fā)生趨勢性變化的假設(shè),即“脫鉤”GDP,“掛鉤”高端消費(fèi),由此打開其增長空間。
5月24日我們發(fā)布第四篇,進(jìn)一步從時刻分布分析我國航空貨運(yùn)短板現(xiàn)狀,并提出鄂州機(jī)場達(dá)到理想狀態(tài)下,或可推動貨運(yùn)機(jī)隊(duì)提升利用率,成為我國航空貨運(yùn)短板破題之舉,并推動順豐航空貢獻(xiàn)可觀額外利潤。(順豐航空-中篇)
5月10號我們發(fā)布第三篇,聚焦順豐“天網(wǎng)”核心組成部分-順豐航空,假如其“獨(dú)立”核算,將創(chuàng)造何等價值。(順豐航空-上篇)
4月19號我們發(fā)布第二篇,聚焦冷鏈物流,探討順豐新業(yè)務(wù)板塊中,冷運(yùn)業(yè)務(wù)(食品冷運(yùn))的發(fā)展前景;
4月10號我們發(fā)布順豐控股專項(xiàng)研究第一篇,從多情境模擬,量化分析鄂州機(jī)場對順豐航空貨運(yùn)經(jīng)濟(jì)性的提升說起;
1、通過線上銷售數(shù)據(jù)及草根觀察高端品牌選擇的快遞物流服務(wù)商,我們認(rèn)為在第五篇報告中提出“時效件驅(qū)動因素預(yù)計(jì)脫鉤GDP,掛鉤高端消費(fèi)”的判斷在不斷驗(yàn)證,我們測算Q2公司時效件業(yè)務(wù)增速依舊在20%以上。
2、我們認(rèn)為公司會充分受益于本輪高價值貨品線上化率加速提升的大趨勢,更為重要的是,時效件提速對順豐意味著未來盈利空間進(jìn)一步打開。
我們預(yù)計(jì)時效件收入增速2020-22年分別為20%、13%及13%,對應(yīng)收入分別為678、766及866億,
而我們認(rèn)為隨著規(guī)模提升,公司在中轉(zhuǎn)效能、人均效能存在提升空間,而費(fèi)用率存在下行可能,因此凈利率存提升空間。
假設(shè)2020-22年時效件凈利率分別為9.3%、9.6%、10%,則對應(yīng)時效件凈利為63、74及87億元。
3、分部估值下,我們認(rèn)為2022年公司
核心快遞業(yè)務(wù):預(yù)計(jì)超過100億凈利,(其中時效件預(yù)計(jì)87億+特惠件預(yù)計(jì)11億,其他經(jīng)濟(jì)件同樣有利潤貢獻(xiàn)),該業(yè)務(wù)參考公司競爭優(yōu)勢及壁壘,可給予30倍PE,對應(yīng)3000億市值;
新業(yè)務(wù):我們預(yù)計(jì)2022年至少約568億收入,按照1.7倍PS,對應(yīng)約1000億市值;
綜合考量,在不考慮科技投入還原情況下,預(yù)計(jì)至少對應(yīng)4000億市值,而我們認(rèn)為在2021年會完成該估值的切換。
因此給予1年期目標(biāo)市值4000億,對應(yīng)目標(biāo)股價89.9元,預(yù)計(jì)較現(xiàn)價40%空間,“強(qiáng)推”評級。
1)我們測算公司Q2時效件增速依舊超過20%(Q1為21%);
2)實(shí)物網(wǎng)購滲透率加速提升:上半年提升至25.2%,較19年底提升4.5個百分點(diǎn)。
我們預(yù)計(jì)公司目前時效件結(jié)構(gòu)中,高端消費(fèi)品占三分之一左右,而去年或僅為20%左右。
1、我們預(yù)計(jì)食品、母嬰用品、高檔衣帽鞋履、家居用品、珠寶首飾、3C產(chǎn)品、香化產(chǎn)品、生鮮等均為時效業(yè)務(wù)重要貢獻(xiàn)者,選取部分具備一定代表性的品類線上銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
(樣本數(shù)據(jù)僅供參考,或不具備完備性)。
1)食品、母嬰用品:保健品、奶粉銷售上半年明顯增長,且Q2顯著提速。
保健品Q2銷售同比增52%,環(huán)比增50%;奶粉Q2同比增33%,環(huán)比增90%。
2)家居、服飾:
小家電需求釋放,Q2線上銷售額同比增長43%,較Q1大幅提升33pct;
服飾,以運(yùn)動鞋(平均客單300元左右)為例,Q2銷量同比增長28%,環(huán)比增84%;
3)珠寶首飾:典型高價非標(biāo)品線上化正在破局。
周大生:2019年線上營業(yè)收入突破5億元,同比增長43%,占收入比9.21%;20Q1線上收入增長104%,占比達(dá)到了28%。
同樣試水線上銷售并取得成效的還有潮宏基等。
2、草根觀察,高端品牌大部分默認(rèn)使用順豐、EMS等直營制品牌。
我們選擇前述品類中部分高端品牌天貓旗艦店進(jìn)行草根觀察,發(fā)現(xiàn),對于客單價較高的產(chǎn)品,通常默認(rèn)使用順豐或EMS作為快遞服務(wù)商,也體現(xiàn)了高端市場中直營制快遞的領(lǐng)先優(yōu)勢。
如3C產(chǎn)品中代表性的蘋果、華為;珠寶類的周大福,服飾中的NIKE等均默認(rèn)順豐及EMS;
奶粉中的雅培默認(rèn)順豐發(fā)貨,且將順豐發(fā)貨列在顯著位置;
香化品類雅詩蘭黛優(yōu)選順豐,歐萊雅則多品牌快遞服務(wù)根據(jù)倉庫分配優(yōu)化選擇。
我們認(rèn)為,高端消費(fèi)品類中:
其一,對商家而言:順豐時效件提供的快、準(zhǔn)時、安全的服務(wù)保障可以為品牌商提供加成效果;采用高端快遞服務(wù)達(dá)到與自身品牌形象價值相符的目的;
其二,對于消費(fèi)者而言:購買心理上,越高價值的貨品通常越希望盡快以及有明確的時間能送到自己手上。
再者,通??蛦蝺r越高,對物流產(chǎn)品的價格敏感性越低。
1、收入增速假設(shè):我們小幅調(diào)整2020年增速由18%至20%,維持21-22年時效件增速13%。
2、收入規(guī)模提升后,凈利率存在潛在提升可能。
1)規(guī)模效應(yīng)會帶來單票成本下行:公司中轉(zhuǎn)效能、人均效能均存明顯提升空間,順豐中轉(zhuǎn)場日均處理僅為通達(dá)的27%;此外從資本支出看,公司新增車輛等產(chǎn)能存放緩跡象,意味著可更多利用產(chǎn)能協(xié)同。
2)費(fèi)用率有望下降:公司19年管理+銷售費(fèi)用率合計(jì)10.4%,但因消費(fèi)趨勢變化推動收入增長下,預(yù)計(jì)費(fèi)用并不會同比例提升,到2022年或降至9.3%。
3、時效件盈利測算:預(yù)計(jì)20-22年收入分別為678、766及866億,假設(shè)凈利率9.3%、9.6%、10%,則對應(yīng)時效件凈利為63、74及87億元。
1)盈利預(yù)測:我們小幅上調(diào)2020-22年盈利預(yù)測為預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利分別為73.7、91及110.8億(原預(yù)測分別為71.3、86.7及104億),對應(yīng)PE分別為38、31及25倍。
2)投資建議:
延續(xù)我們對順豐進(jìn)行分部估值的思路:即核心快遞盈利業(yè)務(wù)給與30倍PE,新業(yè)務(wù)打包給予1.7倍PS(參考快運(yùn)業(yè)務(wù)2月對外融資時估值水平),
從更長維度考量,我們預(yù)計(jì)公司到2022年:
核心快遞業(yè)務(wù):預(yù)計(jì)超過100億凈利,(其中時效件預(yù)計(jì)87億+特惠件預(yù)計(jì)11億,其他經(jīng)濟(jì)件同樣有利潤貢獻(xiàn)),該業(yè)務(wù)參考公司競爭優(yōu)勢及壁壘,可給予30倍PE,對應(yīng)3000億市值;
新業(yè)務(wù):我們預(yù)計(jì)2022年至少約568億收入,按照1.7倍PS,對應(yīng)約1000億市值;
綜合考量,在不考慮科技投入還原情況下,預(yù)計(jì)至少對應(yīng)4000億市值,而我們認(rèn)為在2021年會完成該估值的切換。
因此給予1年期目標(biāo)市值4000億,對應(yīng)目標(biāo)股價89.9元,預(yù)計(jì)較現(xiàn)價40%空間,“強(qiáng)推”評級。
風(fēng)險提示:時效件業(yè)務(wù)量增速不及預(yù)期,特惠件業(yè)務(wù)成本投入超出預(yù)期。
時效件是公司核心盈利業(yè)務(wù),2019年收入565億,占比過半,預(yù)計(jì)凈利率水平穩(wěn)定在約9%。公司時效主要產(chǎn)品為順豐即日、順豐次晨、順豐標(biāo)快,分別為在指定服務(wù)范圍及寄遞時間內(nèi)收集,當(dāng)日20點(diǎn)前、次日12點(diǎn)前、次日18點(diǎn)前送達(dá)。時效件具備穩(wěn)定、高票均收入的特征,預(yù)計(jì)票均收入穩(wěn)定在22元左右。
因此時效件收入規(guī)模提速會直接影響公司盈利底盤的夯實(shí)。
6月14日順豐深度研究(五)中,我們提出判斷:預(yù)計(jì)公司時效件驅(qū)動因素或發(fā)生趨勢性變化,即“脫鉤”GDP,“掛鉤”高端消費(fèi)。
我們認(rèn)為公司時效件業(yè)務(wù)收入增速從19年下半年企穩(wěn)開始,驅(qū)動力內(nèi)涵或已在發(fā)生變化:
19Q3公司時效件業(yè)務(wù)收入增速從上半年不到5%,企穩(wěn)回升至8%左右,我們認(rèn)為其驅(qū)動力內(nèi)涵或已經(jīng)發(fā)生變化。因以同樣一定程度是商務(wù)活動反應(yīng)的航空客運(yùn)量增速做比較,會發(fā)現(xiàn)其下行初期與順豐時效件相似,均發(fā)生在18年年中貿(mào)易摩擦后,但19Q4航空客運(yùn)量增速卻并未明顯修復(fù)。
(時效件收入季度增速為根據(jù)公司公告數(shù)據(jù)測算,或存差異)。
1、我們預(yù)計(jì)Q2公司時效件增速依舊超過20%。
20Q1公司時效件收入增速重新回到20%,其中因素,預(yù)計(jì):
一方面是與疫情有關(guān),防疫物資的配送,對于衛(wèi)生、可靠度、時效要求高,公司從而受益;
另一方面也是在于通達(dá)系尚未完全復(fù)工復(fù)產(chǎn),市場份額流向順豐所致。
依據(jù)最新披露月度數(shù)據(jù),我們測算Q2公司時效件業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)仍然維持20%以上的增長:
1)通達(dá)系復(fù)工完全后,順豐業(yè)務(wù)量增速依舊明顯領(lǐng)跑。
4-6月順豐業(yè)務(wù)量增速分別為88%、83.8%、84.2%,持續(xù)領(lǐng)跑全行業(yè)(行業(yè)為32%、41%、37%,通達(dá)系公司保持45%左右的增速。)
2)其中有特惠專配業(yè)務(wù)對公司業(yè)務(wù)量的拉動作用,但我們測算,時效件仍然有20%的增長。
Q2:公司業(yè)務(wù)量19.4億件,同比增長85%,日均2130萬件,19年Q2為日均1150萬件,我們預(yù)計(jì)結(jié)構(gòu)中:
特惠專配業(yè)務(wù)件量日均約720萬件(19年5月剛推出,預(yù)計(jì)19Q2該業(yè)務(wù)或僅為日均50萬);
其他業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)與行業(yè)增速相仿(37%);
則推算時效件業(yè)務(wù)20Q2日均約800萬件,同比增長22%。
2、我們在此前報告中提出,順豐時效件驅(qū)動因素“掛鉤”高端消費(fèi)正處于行業(yè)趨勢變化的大背景下,即高端消費(fèi)的線上化趨勢:
1)高端品牌不斷試水線上化。
2019年雙11為例,大牌美妝護(hù)膚品品牌雅詩蘭黛、歐萊雅等聯(lián)合平臺開展線上規(guī)模促銷活動,成為當(dāng)時的亮點(diǎn);我們認(rèn)為或拉開國際大牌試水線上的序幕,
而今年疫情影響下的特殊情況加速了滲透率提升。
a)契機(jī)一:疫情的影響導(dǎo)致線下流量受到嚴(yán)重沖擊,門店與消費(fèi)者都在嘗試線上。
以國內(nèi)線上直郵為例,受限于疫情影響與國際航線政策限制,機(jī)場流量出現(xiàn)大幅下降,導(dǎo)致免稅運(yùn)營商在傳統(tǒng)機(jī)場渠道內(nèi)出現(xiàn)貨物積壓問題。
相比較韓國,免稅店在法律臨時允許情況下,轉(zhuǎn)向在非免稅渠道銷售庫存品,我們在上海機(jī)場報告中,分析了國內(nèi)免稅運(yùn)營商,在面臨疫情沖擊下,謀求模式創(chuàng)新,以度過機(jī)場店受到顯著影響下的難關(guān)。觀察推出的線上直郵,是其中之一,線上渠道包括:海南離島補(bǔ)購、日上(上海)體驗(yàn)券、中免CDF會員購小程序等類跨境電商模式。
b)契機(jī)二:“直播帶貨”的流行,將過去線下非標(biāo)品轉(zhuǎn)線上的瓶頸削弱。
過去傳統(tǒng)意義的電商銷售是圖文模式,或升級為視頻模式,相對標(biāo)品在電商平臺更適于銷售,而對于需要體驗(yàn)的諸多高端品類通常是線下體驗(yàn)購買,或線下體驗(yàn)+線上下單模式購買。但直播帶貨的出現(xiàn)在改變這一模式,無論是淘寶、拼多多等電商平臺直播,還是短視頻直播帶貨,其中重要的一點(diǎn),在于通過測評式、體驗(yàn)式營銷將非標(biāo)品過去線下體驗(yàn)后的購買遷移到線上直接購買。
就簡單的例子,過去普遍認(rèn)為需要線下試色的口紅,就成為直播帶貨的爆款。
2)拼多多百億補(bǔ)貼為代表,線上平臺高端化或?yàn)橼厔荨?/p>
2019年6月,拼多多推出百億補(bǔ)貼,通過降價補(bǔ)貼、保證正品等方式實(shí)現(xiàn)平臺商家品牌升級,推動用戶結(jié)構(gòu)升級,客單價提升,在包括電子產(chǎn)品、潮流服飾、美妝等品類,以高端品牌全網(wǎng)低價吸引用戶。
觀察拼多多平臺用戶年度支出從2017年的576元,提升至20Q1的1842元(均為向前滾動1年數(shù)據(jù)),三年不到時間增長2倍,20Q1同比近50%增長。
3)前述現(xiàn)象共同助推實(shí)物網(wǎng)購滲透率加速提升。
2015年初實(shí)物商品網(wǎng)上零售額占社會消費(fèi)品零售總額的比重不到10%,到2019年已經(jīng)達(dá)到20.7%。
今年1-6月網(wǎng)上實(shí)物商品零售額4.35萬億元,同比增長14.3%,而社會消費(fèi)品零售總額17.23萬億,同比降11.4%,實(shí)物網(wǎng)購占社零比繼續(xù)提升至25.2%,較19年底提升4.5個百分點(diǎn)。
在此前報告提出假設(shè)判斷后,我們近期保持對線上消費(fèi)變化趨勢的跟蹤,分不同品類樣本數(shù)據(jù)構(gòu)成報告邏輯支撐。(樣本僅為代表,或存在因不全面帶來的偏差。)
按照寄托物品類劃分,我們預(yù)計(jì)公司目前時效件結(jié)構(gòu)中,高端消費(fèi)、商務(wù)信函、其他件各占三分之一左右的水平,而去年同期高端消費(fèi)或占比僅為20%左右。
進(jìn)一步,我們分析認(rèn)為高端消費(fèi)品線上化趨勢中對于順豐時效件帶來較大貢獻(xiàn)的細(xì)分品類包括:食品、母嬰用品、高檔衣帽鞋履、家居用品、珠寶首飾、3C產(chǎn)品、香化產(chǎn)品、生鮮等。
除了市場熟知的香化品(護(hù)膚美妝)、生鮮等品類顯著受益增長外,我們選取了其他具備一定代表性的品類做分析。
1、食品:保健品、奶粉銷售上半年明顯增長,且Q2顯著提速
1)保健食品Q2銷量同比增52%,環(huán)比Q1增50%
根據(jù)華創(chuàng)食品飲料組外發(fā)報告《食品飲料行業(yè)6月線上數(shù)據(jù)分析專題》數(shù)據(jù),我們發(fā)現(xiàn)保健食品銷售增長明顯。
上半年阿里平臺線上數(shù)據(jù)顯示,保健品銷售額124.60億元,同增135.18%,其中6月阿里渠道保健品銷售額32.97億元,同比增漲60.82%。
從銷量看,Q1銷售3518萬件,同比增21.6%,而Q2銷售5282萬件,同比增51.6%,環(huán)比增50%,Q2進(jìn)一步提速。
2)奶粉Q2銷量同比增33%,環(huán)比Q1增90%
奶粉同時作為母嬰用品,在疫情下,其線上化加速提升。
上半年奶粉銷售額為63.52億元,均價296.7元/件。銷售量2141萬,同比增27.5%,其中Q2銷量1152萬件,同比增32.7%,環(huán)比增90%。
其中:6月阿里渠道嬰幼兒牛奶粉子行業(yè)銷售量455.3萬件,同比上升31.7%,均價348.9元/件,同增14.5%。
從保健品、奶粉線上數(shù)據(jù)看,Q2均較Q1顯著提速,且6月絕對值已經(jīng)接近去年11月旺季,盡管有618大促的效果,但我們?nèi)匀豢梢杂^察到,在Q2國內(nèi)疫情得到明顯控制的情況下,線上保持高增,意味著“疫情下”帶來的線上客戶出現(xiàn)了大量留存。
2、家居、服飾:小家電呈現(xiàn)高景氣,運(yùn)動鞋Q2提速
1)小家電:需求釋放,行業(yè)高景氣
根據(jù)華創(chuàng)家電團(tuán)隊(duì)7月發(fā)布家電行業(yè)跟蹤研究報告《電商渠道2020Q2數(shù)據(jù)分析及總結(jié)》中,我們觀察到:
小家電行業(yè)高景氣趨勢延續(xù)。疫情之下消費(fèi)者健康、清潔及廚房烹飪需求釋放,小家電具備免安裝屬性,受疫情影響相對較小。Q2行業(yè)延續(xù)前期高速增長趨勢,線上銷售額同比增長43%(量:+43%,價:-0%),相較Q1大幅提振33pct。
從均價走勢看,部分品類客單價不斷提升,顯示了消費(fèi)升級的趨勢。
2)服飾:以運(yùn)動鞋為例,Q2加速上行
根據(jù)wind線上數(shù)據(jù)顯示,運(yùn)動鞋為例(平均客單300元左右),上半年累計(jì)銷售7184萬件,同比增12%,但5-6月分別增速達(dá)到28%及47%,Q2同比增長28%,環(huán)比增84%。
3、珠寶首飾:典型高價非標(biāo)品線上化正在破局
傳統(tǒng)觀念中,黃金珠寶首飾等品類屬于需要線下體驗(yàn)的消費(fèi)品類,高價低頻的購買特征,2019年據(jù)歐睿數(shù)據(jù)顯示線上占比在我國僅7.7%,低于美國(超過20%)、日本(超過10%)。
但我們觀察部分企業(yè)已經(jīng)在嘗試線上化并取得一定的效果。潮宏基:19年年報披露,公司珠寶業(yè)務(wù)通過第三方平臺線上銷售交易額5.73億元,實(shí)現(xiàn)銷售收入4.86億元,占總銷售收入13.72%,同比增長16.17%;還原口徑18年線上占比約12.9%。
周大生:2019年線上營業(yè)收入突破5億元,同比增長43.22%,營業(yè)收入占比達(dá)到9.21%。特別是在20Q1,公司收入下降38.3%,主要因線下業(yè)務(wù)受新冠疫情影響下滑較為明顯,但互聯(lián)網(wǎng)銷售Q1實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入1.92億元,增長104.32%,占比達(dá)到了28%。二季度中,6月21周大生攜手快手主播辛巴辛有志等單場直播GMV達(dá)到4.8億,創(chuàng)下珠寶類單場直播銷售記錄。
疫情影響下,線下流量缺失,各公司不斷嘗試線上渠道,通過直播電商主播帶貨等多種渠道,全方位進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)銷售,彌補(bǔ)線下影響。
我們認(rèn)為珠寶首飾線上化的過程值得關(guān)注,相類似的還有諸多高價值貨品。
我們選擇前述品類中部分高端品牌天貓旗艦店進(jìn)行草根觀察,發(fā)現(xiàn),對于客單價較高的產(chǎn)品,通常默認(rèn)使用順豐或EMS作為快遞服務(wù)商,也體現(xiàn)了高端市場中直營制快遞的領(lǐng)先優(yōu)勢。
如3C產(chǎn)品中代表性的蘋果、華為;珠寶類的周大福,服飾中的NIKE等均默認(rèn)順豐及EMS;
奶粉中的雅培默認(rèn)順豐發(fā)貨,且將順豐發(fā)貨列在顯著位置;
香化品類雅詩蘭黛優(yōu)選順豐,歐萊雅則多品牌快遞服務(wù)根據(jù)倉庫分配優(yōu)化選擇。
我們認(rèn)為,高端消費(fèi)品類中:
其一,對商家而言:順豐時效件提供的快、準(zhǔn)時、安全的服務(wù)保障可以為品牌商提供加成效果;采用高端快遞服務(wù)達(dá)到與自身品牌形象價值相符的目的;
其二,對于消費(fèi)者而言:購買心理上,越高價值的貨品通常越希望盡快以及有明確的時間能送到自己手上。
再者,通??蛦蝺r越高,對物流產(chǎn)品的價格敏感性越低。
前述我們分析了,預(yù)計(jì)高端消費(fèi)品相關(guān)占據(jù)時效件的三分之一左右;商務(wù)信函、以及個人散件其他件等分別占三分之一。
1、市場此前擔(dān)憂順豐時效件業(yè)務(wù)增長提速或來自于疫情下的一次性貢獻(xiàn),但我們認(rèn)為:
其一:Q2我們測算時效件收入增速維持20%+的增長,而國內(nèi)疫情已經(jīng)得到了一定的有效控制,通達(dá)系完全復(fù)工復(fù)產(chǎn),商務(wù)活動本身并不支撐信函類高增長,因此其增長驅(qū)動力并非來自防疫物資寄遞因素。
其二:我們選取部分品類,保健品、奶粉、鞋帽、小家電、黃金珠寶等分析其線上化,發(fā)現(xiàn)Q2銷量較Q1進(jìn)一步提速,我們認(rèn)為“疫情”正在改變消費(fèi)行為習(xí)慣,嘗試線上化帶來的便捷后,無論對于商家還是消費(fèi)者都是不可逆的過程,會產(chǎn)生大量的客戶留存。
其三,我們認(rèn)為,以黃金珠寶為代表的高價值非標(biāo)品線上化的進(jìn)程值得重點(diǎn)關(guān)注,不在于這一個品類的貢獻(xiàn),背后是實(shí)則這一類高價非標(biāo)品是否能完成一輪線上化大勢,背后亦有快遞物流服務(wù)品質(zhì)連年提升到如今的水平后,對于消費(fèi)者與商家都可以對物流體驗(yàn)有更大的信心。
由此我們認(rèn)為2003年“非典”激活了第一輪線下相對低價值貨品、標(biāo)品向線上不斷轉(zhuǎn)移的過程,而這次極有可能完成高價值貨品不斷提速線上化率。
2、時效件收入預(yù)測
1)我們將2020年時效件收入增速由此前18%的假設(shè)提升至20%,
2)2021-22年件量增速假設(shè):
假設(shè)未來商務(wù)件與高端消費(fèi)件占比為6:4,
商務(wù)件維持8%增速(略超過GDP增速),過往按照與經(jīng)濟(jì)活動相關(guān),時效件的增速或僅能維持與GDP相類似的關(guān)系(給予一定比例乘數(shù),難以超過1.5倍);
高端消費(fèi)件維持20%增速;
則未來2021-22年順豐時效件收入增速將超過兩位數(shù),達(dá)到13%的增速。
若考慮高端電商件的滲透率或加速提升,以及順豐本身基數(shù)尚不高,實(shí)際增速或更快。
時效件是公司核心盈利底盤,此前報告我們分析,2014年以前公司收入結(jié)構(gòu)中以時效件為主,14年起公司其他業(yè)務(wù)類型占比提升,2013年公司整體毛利率25%水平可以基本等同于當(dāng)年時效件毛利率。
近年來,經(jīng)濟(jì)件、新業(yè)務(wù)等占比提升,拖累了整體毛利率和凈利率,掩蓋該業(yè)務(wù)較強(qiáng)的盈利能力。
由于單票收入穩(wěn)定、產(chǎn)能體用率提升、用工模式優(yōu)化和科技創(chuàng)新帶來的成本下降,我們測算認(rèn)為,凈利率近年來穩(wěn)中有升,或維持在9%左右。
但是我們認(rèn)為隨著消費(fèi)趨勢變化推動的收入規(guī)模提升,凈利率在未來存在提升可能。
1、規(guī)模效應(yīng)會帶來單票成本下行
1)中轉(zhuǎn)效能提升存空間
2019年順豐中轉(zhuǎn)場138個(含樞紐級9個),是通達(dá)系的2倍,因此日均處理9.6萬件,而通達(dá)系平均36萬件,相當(dāng)于通達(dá)的27%,
但從網(wǎng)點(diǎn)角度,公司1.8萬個網(wǎng)點(diǎn),是通達(dá)系的60%,因此公司日均處理742件,相當(dāng)于通達(dá)平均的9成左右水平,領(lǐng)先公司的7成左右水平。相對差距并不大。
因此中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)存在顯著的提升空間。
2)順豐公司人均效能提升存空間
以公司2019年末32萬快遞收派員,業(yè)務(wù)量48.3億件測算,相當(dāng)于人均日(收)派件41件,而韻達(dá)、申通根據(jù)披露數(shù)據(jù)測算可人均派送162件,行業(yè)預(yù)計(jì)平均約130余件。順豐日均人處理件量僅為通達(dá)的四分之一左右。
3)資本支出及員工角度看:公司在新增產(chǎn)能存在放緩跡象,意味著可更多利用產(chǎn)能協(xié)同
a)購置資產(chǎn)支出看:
公司2018H1-19H2購置資產(chǎn)支出(不含股權(quán)投資)分別為45、50、33及31億,剔除購置辦公樓投入外,則分別為29、27、32、29億,
分布看:我們以核心運(yùn)營資產(chǎn)土地、倉庫、分揀中心、飛機(jī)、車輛、信息設(shè)備來看,
2018年公司對車輛投入高達(dá)12億,僅次于飛機(jī)資產(chǎn)的投入,而2019年車輛投入為5.8億。
19年業(yè)務(wù)增量更多,而投入相對少,說明公司在利用部分現(xiàn)有資源,提升裝載率。
b)收派員角度:
2017-2019年底公司收派員分別為21.3萬、29.1萬人及32.03萬人,18年大幅增長37%,而19年僅增長9.9%。說明公司也正在利用現(xiàn)有收派員的產(chǎn)能。
因此,我們認(rèn)為時效件收入規(guī)模提升,并不意味著中轉(zhuǎn)場,人工同比例提升,因公司本身產(chǎn)能利用率、人均效能等均并非處于高位,件量提升后會帶來單票成本的下行。
2、費(fèi)用率有望下降
因受益于消費(fèi)趨勢變化,公司高端消費(fèi)品快遞服務(wù)或并不需要過多的新開拓客戶費(fèi)用,因此隨著時效件業(yè)務(wù)收入規(guī)模變大,費(fèi)用率(管理費(fèi)用與銷售費(fèi)用)或存在下行可能。
2019年公司管理費(fèi)用率與銷售費(fèi)用率分別8.6%及1.8%(或97億及20億),16年以來銷售費(fèi)用率基本平穩(wěn),管理費(fèi)用率則從兩位數(shù)降至8.6%,呈現(xiàn)較為明顯的下行。
具體看:
2019年公司銷售費(fèi)用中,職工薪酬占比36%、信息技術(shù)外包32%、市場營銷14%位居前三。相對固定類折舊攤銷占比8%位居第四。
公司管理費(fèi)用中,職工薪酬占比達(dá)到了79.4%、折舊攤銷及辦公租賃合計(jì)占比9.1%。
可見公司銷售及管理費(fèi)用中核心在于人工,而隨著公司科技數(shù)字化、智能化投入,系統(tǒng)輔助管理,科技輔助客服效能提升等等,預(yù)計(jì)相關(guān)費(fèi)用率會下降。
而對于相對固定類的折舊攤銷費(fèi)用則并不會隨著收入規(guī)模增加而大幅上升,因此我們預(yù)計(jì)此后時效件費(fèi)用率維度存在下行空間,以及從均攤維度考慮,各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速下,均攤費(fèi)用亦會下降。
順豐2019年管理+銷售費(fèi)用率合計(jì)10.4%,我們預(yù)計(jì)2020-22年分別為9.8%、9.5%、9.3%。
3、時效件盈利測算
我們假設(shè)2020-22年時效件收入增速分別為20%、13%及13%,則其收入分別為678、766及866億,
1)假設(shè)凈利率維持9%不變,凈利潤分別為61、69及78億。
2)我們認(rèn)為不妨假設(shè)2020-22年時效件凈利率分別為9.3%、9.6%、10%,則對應(yīng)20-22年時效件凈利分別為63、74及87億元。
而在2021年后,凈利率水平每提升1%,將對公司利潤帶來約7億以上的增厚。
1)盈利預(yù)測:
預(yù)計(jì)2020-22年盈利預(yù)測為預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)歸屬凈利分別為73.7、91及110.8億,對應(yīng)2020-22年P(guān)E分別為38、31及25倍。
2)投資建議:
延續(xù)我們對順豐進(jìn)行分部估值的思路:即核心快遞盈利業(yè)務(wù)給與30倍PE,新業(yè)務(wù)打包給予1.7倍PS(參考快運(yùn)業(yè)務(wù)2月對外融資時估值水平),
基于公司股價已經(jīng)超過此前我們6月報告給予的6個月目標(biāo)市值,我們從更長維度考量,認(rèn)為公司到2022年:
核心快遞業(yè)務(wù):預(yù)計(jì)超過100億凈利,(其中時效件預(yù)計(jì)87億+特惠件預(yù)計(jì)11億,其他經(jīng)濟(jì)件同樣有利潤貢獻(xiàn)),該業(yè)務(wù)參考公司競爭優(yōu)勢及壁壘,可給予30倍PE,對應(yīng)3000億市值;
新業(yè)務(wù):我們預(yù)計(jì)2022年至少約568億收入,按照1.7倍PS,對應(yīng)約1000億市值;
綜合考量,在不考慮科技投入還原情況下,預(yù)計(jì)至少對應(yīng)4000億市值,而我們認(rèn)為在2021年會完成該估值的切換。
因此給予1年期目標(biāo)市值4000億,對應(yīng)目標(biāo)股價89.9元,預(yù)計(jì)較現(xiàn)價40%空間,“強(qiáng)推”評級。
風(fēng)險提示:時效件業(yè)務(wù)量增速不及預(yù)期,特惠件業(yè)務(wù)成本投入超出預(yù)期,新業(yè)務(wù)減虧低于預(yù)期。
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