在美國、乃至全球電商市場，亞馬遜占據(jù)龍頭寶座已經(jīng)太久，久到甚至讓人忽略了在其身后的另一位全球零售巨頭——沃爾瑪。

而隨著沃爾瑪與Shopify合作的成果凸顯，eBay也卸下了票務(wù)平臺及分類廣告業(yè)務(wù)兩大重擔(dān)，疫情之下，美國電商市場或又將上演一場激蕩風(fēng)云。

據(jù)外媒報道稱，在與Shopify達成合作至今，沃爾瑪電商平臺賣家數(shù)量迎來激增。Marketplace Pulse報告顯示，自6月15日沃爾瑪與Shopify合作的消息公布之后，之后6周的時間內(nèi)，新增賣家數(shù)量直接飆升至5000人。

相較于今年1月份1296個的新增賣家數(shù)量，7月3600人的預(yù)計新增數(shù)量幾乎也達到了其3倍左右。如今，整個沃爾瑪電商平臺賣家數(shù)量已達5萬人，達到了去年6月份的2倍。

事實上，沃爾瑪在與Shopify的合作中曾定下一個目標，即截止今年年底，從Shopify吸引1200名賣家，進入其網(wǎng)站進行產(chǎn)品銷售。沃爾瑪也欲借此次合作，進一步擴展電商市場。

而沃爾瑪新增賣家中，盡管不全都是從Shopify而來，但按照Marketplace Pulse的觀點，顯然，沃爾瑪已經(jīng)完全超過了吸引1200名賣家的目標。完成這一目標所用的時間，也從原定的約半年左右，壓縮至如今的僅用月余便實現(xiàn)。

在這一過程中，除了透露出沃爾瑪對于賣家的吸引力之外，可以預(yù)見的是，隨著這一目標的達成，沃爾瑪與亞馬遜的美國電商之爭將更加激烈。

就亞馬遜而言，憑借著自身龐大的商家及商品數(shù)量，其也被稱為“萬貨商店”。在這里，消費者幾乎可以買到想要的一切。與其恰恰相反的是，美國電商老二沃爾瑪走的，則是精品路線。

對于商家入駐而言，沃爾瑪有著嚴格要求，賣家訂單缺陷率不得低于2%，否則就將面臨被暫停賬戶的懲罰。而沃爾瑪也想要憑借著嚴格的準入制度，來吸引更多的亞馬遜、eBay等平臺優(yōu)質(zhì)賣家入駐。

顯然，在“萬貨”與“精品”之間，并非絕對的對立。而隨著與Shopify合作之后，沃爾瑪賣家數(shù)量激增，其未來走向便顯得極其恐怖了。

這意味著，沃爾瑪在對商品品質(zhì)做到嚴格把控的同時，商家數(shù)量、商品數(shù)量也正不斷鋪開。換句話說，沃爾瑪正在保持著“精品”要求的同時，向亞馬遜一般的“萬貨”市場靠近。

而這般靠近，又有何能量？據(jù)SimilarWeb監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，此前，在沃爾瑪平臺產(chǎn)品數(shù)量遠低于亞馬遜之時，其月訪問量便達到了后者的六分之一到五分之一左右。那么照此趨勢，一旦沃爾瑪賣家數(shù)量迎頭追趕，那么這兩家零售巨頭之間，勢必將有一番血戰(zhàn)。

天下苦亞馬遜久矣。天下第一的位子，大家都想坐一坐。眼下，沃爾瑪可以養(yǎng)精蓄銳，對亞馬遜發(fā)起總攻，但亞馬遜卻不能忽視身后那片時時刻刻覬覦著自己王座的群狼。

在零售巨頭沃爾瑪與獨立站巨頭Shopify合作之后，曾經(jīng)的電商鼻祖級平臺eBay也敲定了對分類廣告業(yè)務(wù)的出售。未來，其終于可以把全部心思都放在電商發(fā)展之上。

就在此番動作之下，沃爾瑪、eBay等平臺虎視眈眈，亞馬遜卻因物流等原因，連一年一度的Prime Day大促都進行了推遲。

如今，進擊的沃爾瑪、老牌巨頭eBay、以及居于王座的亞馬遜等等，一眾龍頭匯聚美國市場，又將上演一場激蕩的電商風(fēng)云。