“有了G7卡車寶貝，我們在排隊(duì)等待進(jìn)入園區(qū)拉貨之前，再也不用隨便坐在路邊吃飯了。”黃師傅是一名專為敬業(yè)鋼鐵服務(wù)的貨車司機(jī)，常年戶外工作的他，在體驗(yàn)過新建成的G7卡車寶貝后由衷感嘆，“特別是現(xiàn)在天熱了起來，沖上一個澡，再美美的打個盹，疲乏就消失了，休息加油兩不誤，這就是專為我們定制的司機(jī)之家！”

6月6日，由G7、敬業(yè)集團(tuán)物流信息部加油站、夢駝鈴物流產(chǎn)業(yè)平臺共同打造的“G7卡車寶貝”在石家莊平山縣敬業(yè)鋼鐵園區(qū)正式啟動，這座專門面向貨車司機(jī)打造的服務(wù)平臺將服務(wù)敬業(yè)鋼鐵園區(qū)所有司機(jī)。

G7卡車寶貝的服務(wù)內(nèi)容主要包括加油加氣、便利店、汽修、司機(jī)共享浴室、休息室，并有24小時電子監(jiān)控，保障車輛及貨物安全。每天接待來往敬業(yè)鋼鐵園區(qū)的貨運(yùn)司機(jī)，為他們在運(yùn)輸途中提供優(yōu)質(zhì)中轉(zhuǎn)休息服務(wù)。

據(jù)了解，我國鋼鐵運(yùn)輸主要由鐵路、公路和水運(yùn)三種方式，以總體體量而言大致都在30%左右，而位于內(nèi)陸省市的鋼鐵企業(yè)則公路運(yùn)輸居多，由國內(nèi)三千萬名貨運(yùn)司機(jī)完成運(yùn)輸。

“為了實(shí)現(xiàn)倉配集中調(diào)配，敬業(yè)集團(tuán)打造了專屬園區(qū)，每天有超過一萬名貨運(yùn)司機(jī)進(jìn)出園區(qū)。”敬業(yè)集團(tuán)物流信息部加油站科長肖亞光介紹，由于需求巨大，每天這一萬多名司機(jī)圍繞園區(qū)等待調(diào)令，“但周邊停車環(huán)境復(fù)雜，這些司機(jī)和貨車我們無法進(jìn)行統(tǒng)一管理?！?/p>

“G7卡車寶貝的落成，將為貨運(yùn)司機(jī)等待提供方便，大大改變這一現(xiàn)狀?！盙7卡車寶貝董事長王琦表示，在統(tǒng)一打造的G7卡車寶貝區(qū)域，司機(jī)可以進(jìn)餐、對車輛進(jìn)項(xiàng)維修保養(yǎng)，同時，G7卡車寶貝還與敬業(yè)集團(tuán)合作整合周邊和線路上的加油加氣服務(wù)，司機(jī)在進(jìn)入G7卡車寶貝休息區(qū)后，將可以享受一條龍服務(wù)的優(yōu)惠服務(wù)，這種服務(wù)鏈條將為貨車司機(jī)提供更多便捷與實(shí)惠。

“G7卡車寶貝從西北起步，敬業(yè)司機(jī)之家是我們在河北正式落地第一站，作為服務(wù)卡車司機(jī)運(yùn)輸路途的貼心之作，面向華北乃至全國的更多G7卡車寶貝正在規(guī)劃和逐步落地。我們希望G7卡車寶貝能成為廣大貨運(yùn)司機(jī)值得信賴的第二個家。”王琦說。

如果說G7卡車寶貝解決了貨運(yùn)后市場難題，那么為敬業(yè)物流園區(qū)打造的全場景物流可視化智慧園區(qū)，則滿足貨運(yùn)企業(yè)對于園區(qū)的數(shù)字化管理需求。

敬業(yè)鋼鐵園區(qū)覆蓋方圓20平方公里。由于每天進(jìn)出園區(qū)的貨車超過一萬輛，在運(yùn)輸高峰期到來一個小時后就可能出現(xiàn)擁堵情況，大大影響運(yùn)輸效率。

“什么時間入場，最優(yōu)路線是什么，甚至在哪里吃飯、上廁所，都是我們在園區(qū)管理調(diào)度中遇到的實(shí)際問題。”肖亞光表示，由于園區(qū)占地面積大，庫房數(shù)量多，每天入場的一萬多名司機(jī)如果是長期合作熟悉園區(qū)則能夠熟練找到相應(yīng)庫房，但新入園司機(jī)或更換運(yùn)輸任務(wù)的司機(jī)，因?yàn)橐粫r找不到卸貨地點(diǎn)非常容易造成擁堵?！芭c夢駝鈴合作后，這些問題全部得到解決，園區(qū)承載能力提升達(dá)到50%?！?/p>

在全場景物流園區(qū)可視化解決方案中，敬業(yè)集團(tuán)物流管理部門通過可視化大屏，實(shí)時掌握園區(qū)內(nèi)包括線路運(yùn)力、在途、等待、異常等線路運(yùn)輸情況，并對園區(qū)內(nèi)外車輛實(shí)現(xiàn)合理規(guī)劃調(diào)度管理；對于司機(jī)，到達(dá)園區(qū)后，通過手機(jī)專屬APP導(dǎo)航到裝貨卸貨地點(diǎn)，過磅地點(diǎn)以及合理出口，而卸貨確認(rèn)和結(jié)算也全都通過平臺實(shí)現(xiàn)。

“在實(shí)現(xiàn)全場景物流可視化管理基礎(chǔ)上，G7和夢駝鈴還將提供合規(guī)的稅籌服務(wù)，運(yùn)力保障服務(wù)和后市場服務(wù)，企業(yè)通過對物流數(shù)據(jù)全面了解和掌控物流能力，更好安排采購、生產(chǎn)、銷售和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)物流總成本的降低和效率全面提升。”王琦說。