本期要點(diǎn):
1、拆零揀貨的幾種輔助工具;
2、整箱揀貨的幾種輔助工具;
3、Pick to Conveyor;
4、電子標(biāo)簽輔助揀貨方式;
5、語音揀貨系統(tǒng);
6、自動分類系統(tǒng);
7、案例介紹;
8、揀選方法如何選擇;
9、互動環(huán)節(jié)。
下面介紹拆零揀貨的幾種輔助工具。在便利店里面,我們比較常見的就是整箱和拆零。拆零揀貨的幾個基本工具:
第一個就是電子標(biāo)簽。電子標(biāo)簽就是利用視覺指示員工去揀貨。在上面顯示揀貨的數(shù)量,員工根據(jù)數(shù)量去揀選,撿完以后再把燈給拍滅,就完成了整個揀貨的過程。這個工具有什么好處呢,第一個就是利用視覺引導(dǎo)員工去尋找,這樣的話就節(jié)省了尋找的時間。拍燈就替代了我們?nèi)粘R姷降氖止螕?jù),就不用單據(jù)員再去記錄回到系統(tǒng)里。
第二個就是RFID手持終端,用它來拆零有個優(yōu)點(diǎn)就是正確率比較高。因?yàn)槭峭ㄟ^掃描條碼,或者是按一次,一個一個的去掃描商品,所以準(zhǔn)確率比較高,但是缺點(diǎn)就是效率比較低。
再下面是語音揀貨?,F(xiàn)在語音揀貨用的還不是很多,在便利店或者是物流中心里面?,F(xiàn)在在中國大陸使用的有,青島的利群,還有家樂福,以前這個迪亞天天在倉庫里面用這個語音揀貨,東莞的嘉榮好像也在用。
下面是整箱揀貨的幾種輔助工具:
第一種是貨到人的即摘即播,這個方式就是利用傳送帶變種,用的托盤按小車的方式,利用自動化把要揀的商品送到人的邊上,把要播的托盤也通過自動化的輸送帶送到人的邊上,這樣就減少了人行走的時間,那百分之四十的時間就可以節(jié)省了。
還有一種是同樣是RF的手持終端,剛才說了它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),但是有不同的人可能有不同的想法。有的人覺得RF手持終端的揀貨效率不高,有的人覺得比較高。像在無錫的華山倉庫,他們認(rèn)為用RF去處理揀貨效率比較高,每小時沒人能夠達(dá)到200箱。
堆高車的批量出貨,這個情況有但是比較少見。一般情況就是一個門店他要的商品剛好就是一個棧板,也就是一個托盤。這樣的話就會給他一張批揀貨,也就是按這個托盤直接出貨。
第三種是通過性的物流分貨,就是利用自動分揀機(jī)進(jìn)行分撥。語音揀貨也是在整箱揀貨里面用的不多,我個人的看法是工作人員每天夠辛苦的,然后再說話,估計一天下來嗓子都會啞了。
最后一種大家是說把這個,利用傳送帶把整箱商品搬到傳送帶上進(jìn)行揀貨,pick to conveyor。這種揀貨方式在實(shí)際當(dāng)中應(yīng)該是比較少見,但是他的優(yōu)點(diǎn)是說人的行走距離被消除掉了,下面會有具體的介紹這種揀貨方式的效果。
這種揀貨法主要就是有幾種方式:
第一種就是按單揀貨的變形方式,按單揀貨就是同一個門店的商品放在一個揀貨間隔里,然后員工把需要揀的商品就搬到這個傳送帶上,匯總到盡頭就有人負(fù)責(zé)把商品搬下來然后碼到托盤上,這是一種揀貨方式。
還有一種揀貨方式是需要貼標(biāo)簽,因?yàn)橄旅孀詣臃謷r需要掃描標(biāo)簽,所以另一種方式就是貼標(biāo)揀貨,它的主要的優(yōu)點(diǎn)就是減少人的行走距離。
大家看下這個揀貨模塊,這個揀貨模塊有幾部分組成:
第一個,重力貨架是兩排的,然后每個貨位可以放兩個托盤的商品,中間是一個輸送線,然后用滾筒的和皮帶的都可以。開始工作的時候,員工就一邊貼標(biāo)簽,把貼好的標(biāo)簽放到傳送帶上面。
還有一種方式是有人專門的貼標(biāo)簽,前面的員工貼標(biāo)簽,后面的搬運(yùn)工看到有貼標(biāo)簽的箱子就把它搬到輸送線上。這樣揀貨模式的優(yōu)點(diǎn)是貨品一次到位,縮短了揀貨的路徑,而且避免了塞車的問題。
這個是便利店揀選里面比較常用的電子標(biāo)簽。電子標(biāo)簽用到的一般有兩種方式,一個是摘取的一個是播種式。在常溫商品的揀選里面,摘取式比較多;在低溫商品里面播種式比較多。它的優(yōu)勢就是減少尋找的時間,而且由于它是配合琉璃架進(jìn)行揀選的,所以員工行走的距離也比較短。另外,員工的培訓(xùn)比較簡單,員工只需看到亮燈指示按照數(shù)量進(jìn)行揀選就可以了。
這是語音揀貨的一個具體展示。語音揀貨我們現(xiàn)在聽到的一個優(yōu)點(diǎn)還是解放雙手,雙手搬東西比較方便一點(diǎn)。通過給的指令,然后搬箱子,搬完箱子之后只需要通過某個特定的單詞回一個指令,然后系統(tǒng)就自動處理了。
語音揀貨這種方式雖然說是解放了雙手,我覺得這種揀貨方式去揀選比較笨重的商品,比如,圖里面的去揀選整箱的啤酒,或者在汽車零配件里面去揀選輪胎,這類商品他的優(yōu)點(diǎn)可能會更突出一點(diǎn)。
語音揀貨用的幾個場景:
第一個場景必須是雙手搬比較笨重的,比如整箱的啤酒和輪胎;
還有就是冷庫,零下十八度的冷庫這樣的低溫倉庫里面比較常用一點(diǎn)。因?yàn)槭謳痔撞惶矫嫒ゲ僮骶?xì)的設(shè)備;
還有一種是奢侈品或者是貴重的商品倉庫里用的也比較多一點(diǎn)。
雖然在這個圖片上展示的有滑塊、擺輪、拆零、交叉之類的這么多,但是在便利店里面用的比較多的應(yīng)該是擺輪或者滑塊式的分揀機(jī)?;瑝K分揀機(jī)的效率比較高;擺輪分揀機(jī)現(xiàn)在最高速度能夠達(dá)到每小時一萬箱左右;拆零分揀機(jī)是現(xiàn)在投資比較高,配送中心的使用比較少見。
自動分揀系統(tǒng),用于通過型和在庫型物流都會比較常見。個人喜歡用自動分揀系統(tǒng),通過自動分揀機(jī)可以處理,不僅是在庫的商品而且還有通過型的商品,還有,就是便利店如果能夠配合電子商務(wù)自提的話,這條線上面還可以處理這個包裹。
前面講完了設(shè)備和幾種常見的揀選方法,現(xiàn)在我們再來看下案例。我選擇的是兩個案例,一個是臺灣的便利店,另一個是我們大陸的一個配送中心。臺灣的便利店的特點(diǎn)是自動化設(shè)備比較少,雖然臺灣地方小、人力成本比較高,但是并沒有去選擇哪種自動分揀或其他自動化程度比較高的設(shè)備。
主要特點(diǎn)就是充分利用人的能動性,然后和設(shè)備去結(jié)合,盡量提高作業(yè)效率,這是臺灣便利店物流的一個特點(diǎn)。
臺灣的幾大便利店,7-11,全家和萊爾富。物流的特點(diǎn)是,整箱基本上都是一樣的,利用電子標(biāo)簽進(jìn)行指示,然后利用電動托盤車進(jìn)行揀貨,為什么要用這種揀貨方式呢?
這種方式可以靈活處理高峰時期的單據(jù)。如果利用自動分揀可能會有一個峰值的瓶頸。但是如果用電子標(biāo)簽加電動托盤車,在單據(jù)峰值的時候可以通過增加員工的數(shù)量來解決高峰期的處理。
拆零揀選取比較常見的就是用琉璃架、電子標(biāo)簽,中間是輸送線來解決這種拆零的問題。但是在不同的倉庫,拆零還會有一個比較細(xì)微的差別:
(1)比如,我們現(xiàn)在看到的這張圖,一個門店需要幾個周轉(zhuǎn)箱,就把幾個周轉(zhuǎn)箱放在一起進(jìn)行揀貨,這個就是按單揀貨了。
(2)還有一種是通過箱標(biāo)簽驅(qū)動的方式。通過機(jī)器去發(fā)放標(biāo)簽,然后電子標(biāo)簽的點(diǎn)亮是依靠每個箱子上面的標(biāo)簽去點(diǎn)亮的,這樣的優(yōu)勢是每個人不會排隊(duì),每個人處理完他這個區(qū)的箱子,燈全部拍滅以后就可以把它送到下一個區(qū)。
上面幾個箱子放在一起的優(yōu)點(diǎn)就是同一個門店,然后同時點(diǎn)亮,兩邊的人看到箱子點(diǎn)亮,然后根據(jù)點(diǎn)亮的燈往箱子里放貨。優(yōu)點(diǎn)就是能夠最大化利用每個箱子里的空間。
大家還可以注意下這張圖里面的細(xì)節(jié),例如,最下面的大家看到那個貨架位的編號只有五位數(shù),我們大陸的我看到不少的可能就有八位數(shù),八位數(shù)還可能都是數(shù)字,但是在臺灣,把這個編碼設(shè)計成五位數(shù),這樣是比較簡單的。
在拆零作業(yè)區(qū)的揀選,雖然圖片里面沒有展示,但是實(shí)際也會根據(jù)每個商品出庫的數(shù)量,會靈活處理揀貨位上面緩存的箱數(shù)。比如,像臺灣的高粱酒,大陸山西的汾酒,北京的二鍋頭比較的出名,對這類的商品給的是一個整的托盤位,而不是像現(xiàn)在常見的一個滑道。
下面我們來說一下大陸便利店配送中心揀選的水平。圖里面看到的應(yīng)該來說是目前比較先進(jìn)的,整箱作業(yè),然后利用的是擺輪的自動分揀機(jī)。在拆零區(qū)用的是拆零的自動的分揀機(jī),最后周轉(zhuǎn)箱也是通過輸送帶,然后連到這個自動分揀機(jī)上進(jìn)行合流。
圖中體現(xiàn)比較常見但水平不高的作業(yè)方式。這里給大家講解一下,一般常見的配送中心,拆零使用電子標(biāo)簽和輸送線這是比較常見的方式。整箱處理這邊,一般是用液壓車,拿著RFID進(jìn)行揀貨。據(jù)說美宜佳現(xiàn)在還未開業(yè)的倉庫里面使用的是堆垛機(jī)自動化高位貨架。還有些低的水平,就是拿著單據(jù),有的是批量揀貨進(jìn)行播種,使用的是單據(jù)的形式。
揀選的方法一是看搬運(yùn)工具,托盤車、液壓車、傳送帶,這是三種較為常見的搬運(yùn)工具;還有幾種輔助的工具,比如是電子標(biāo)簽、RFID、語音揀貨這些,將這幾種放在一起可以組合成很多種方式。
如何使用者幾種方式:
一是看投資;
二是SKU的使用情況,是有固定的SKU,還是有海量的SKU;
三是員工的素質(zhì),像臺灣使用電子標(biāo)簽加電動托盤車的形式,因?yàn)槠渥鳂I(yè)的員工主觀能動性較高,會盡量提高其作業(yè)的效率。像電動托盤車加電子標(biāo)簽這種作業(yè)方式可以達(dá)到400/h-500/h的水平,而在大陸這邊可以達(dá)到這種作業(yè)效率的并不多見。有的倉庫使用的是計件的方式,有的員工為了賺錢會盡量的提高自己的作業(yè)效率,但有時候依賴計件的方式提高員工的作業(yè)效率,效果甚微,因?yàn)橛行﹩T工工作不是為了賺錢。
劉美峰:董哥我想請問下,關(guān)于揀貨時間占比,有沒有進(jìn)行過相應(yīng)的測試;再者,連鎖藥房的配送中心與便利店配送的有什么相似之處與不同之處?
大董:在未使用自動分揀設(shè)備的情況下進(jìn)行測試,我們有使用較土的方法做過測試:通過每個環(huán)節(jié)的簽字去記錄時間。在國外,大概是02年的時候,項(xiàng)目組翻譯的有一本書講到空間利用,里面有詳細(xì)的介紹如何測試揀貨、行走、尋找這些時間的。行走,一般情況下,你在倉庫里面,倉庫經(jīng)理在倉庫里面轉(zhuǎn)也很容易能發(fā)現(xiàn)這個事情,一般在倉庫里你用液壓車手里拿著RFID或者拿著表單,也會看到員工在倉庫里面大部分的時間用在走路和尋找這兩個方面。連鎖的藥房的配送中心和便利店的配送中心應(yīng)該是沒什么區(qū)別,藥房的話國家會要求電子碼的監(jiān)管,藥房對其準(zhǔn)確性可能相對便利店來說要高。
俞成文:產(chǎn)品批次的追溯上各種揀配方式上是如何實(shí)現(xiàn)的?
大董:產(chǎn)品批次追溯上,多見于醫(yī)藥的配送中心,便利店的配送中心對于批次沒有嚴(yán)格的要求。
張博:董老師講的很好,我想問下那個 pick to conveyor 的揀貨方式主要適合A類商品的揀選嗎?類似鋼平臺配合輸送線整件揀選?
大董:揀貨到輸送線這種揀貨方式,我們主要是用來處理A類商品。但是如何處理B類C類商品就和存儲位空間大小有關(guān),對于B類C類也可以處理。我想到的方法就是A類商品給其固定貨架位,B類C類給其隨機(jī)位。什么是隨機(jī)位呢?比如說因?yàn)樨浖芸臻g不夠的情況下,可以進(jìn)行批量揀貨,貼上標(biāo)簽,然后放置到某幾個隨機(jī)的貨架上,在這個地方進(jìn)行揀選到輸送線的操作。
您說的類似于鋼平臺配合輸送線整件的揀選,我們把他叫做一個揀貨的模塊,利用鋼平臺置位,減少平面的占用空間。
小聶:董總,請教你一個延伸的問題,就是現(xiàn)在便利店里面銷售的產(chǎn)品的供應(yīng)商,他們送貨給到便利店這個渠道有幾種模式呢?每種模式的交接中有什么差異嗎?
大董:你說的商品的物流模式有三種:一種是商品送到門店;第二種種是商品送到配送中心配送中心存儲一段時間,再根據(jù)門店的訂單進(jìn)行揀選和配送;三種是越庫的形式,根據(jù)門店的訂單匯總,供應(yīng)商送貨至配送中心后根據(jù)每個門店的訂單直接分到每個門店的暫存區(qū)合流,然后再進(jìn)行配送。大概是這三種模式。對于每個門店的驗(yàn)收方式,一般的配送中心都會同等的對待,有的大賣場對于越庫商品會要求供應(yīng)商在配送中心根據(jù)每個門店的訂單進(jìn)行分撥。
劉美峰:關(guān)于電子標(biāo)簽的揀選方式,與WMS想問的是ABC類商品每個季節(jié)銷量、頻次都會發(fā)生變化,可以通過WMS進(jìn)行自動調(diào)整嗎?目前我的WMS集成商回復(fù)是不能
大董:對于電子標(biāo)簽的揀選模式,供應(yīng)商、WMS的集成商回復(fù)不能,因?yàn)樗漠a(chǎn)品里面沒有對商品進(jìn)行ABC類的計算。有一種解決方法是你自己每個季度把訂單的明細(xì)導(dǎo)出來然后使用EIQ的方式計算:每個季節(jié)大概的暢銷商品是什么,ABC進(jìn)行分類需要你自己在系統(tǒng)外進(jìn)行計算。通過倉庫軟件的計算,只有國外的幾種產(chǎn)品能夠做到。但是有一個問題,即使有一個軟件提供給你計算的功能,還是建議自己根據(jù)自己的季節(jié)的情況,參考上一年的揀選的數(shù)據(jù)進(jìn)行計算,會比你那個軟件給你的結(jié)果更結(jié)合實(shí)際。
全家現(xiàn)在在臺灣有一個專門的配送中心來進(jìn)行配貨,他用的是滾筒擺輪式自動分揀機(jī)。配合的包裹,像處理的電商委托,還有各個門店互相郵寄的包裹處理。效率每天能達(dá)到大概6萬個包裹的處理量。
大董:最后給大家分享一下錯誤率是如何控制的。拆零這邊上架的準(zhǔn)確率通過RFID來控制,前端的揀貨是靠人的主觀能動性,后面的話會有一個稱重復(fù)核拆零的準(zhǔn)確率,對于整箱這一塊是通過貼電子標(biāo)簽來進(jìn)行復(fù)核的。
瑪氏中國|2025年度瑪氏箭牌北京區(qū)域包材及原材料倉儲(VMI)項(xiàng)目
2180 閱讀華為的物流“布局”,為何備受關(guān)注?
1383 閱讀北美倉配一體機(jī)會和風(fēng)險
1201 閱讀?年?duì)I收15億的跨境物流企業(yè)要上市
937 閱讀縱騰集團(tuán)借殼上市,6.4億收購A股上市公司綠康生化
896 閱讀解秘粵港澳大灣區(qū)規(guī)模最大的生產(chǎn)服務(wù)型國家物流樞紐——廣州東部公鐵聯(lián)運(yùn)樞紐
875 閱讀TEMU美區(qū)半托管即將開放國內(nèi)發(fā)貨模式
778 閱讀京東物流一線員工日10周年:為5年、10年老員工授勛,為15000名標(biāo)桿頒獎
724 閱讀2024年快遞滿意度出爐:順豐、京東快遞排名最高
683 閱讀TikTok撤換美國電商負(fù)責(zé)人,抖音前副總裁木青上位
628 閱讀