蘇寧2019年財報揭曉，蘇寧易購實現(xiàn)營業(yè)收入2692.29億元，同比增長9.91%。歸屬于上市公司股東的凈利潤98.42億元，同比減少26.15%?？鄯呛髿w屬于上市公司股東的凈虧損57億元，去年同期為凈虧損3.59億元。年初至今，蘇寧易購股價下跌13%，公司最新市值824億。2019年，天天快遞營收20.78億元，凈虧損17.86億元，意味著天天快遞3年總虧損36.63億；

2019年，蘇寧易購實現(xiàn)營業(yè)收入2692.29億元，同比增長9.91%。歸屬于上市公司股東的凈利潤98.42億元，同比減少26.15%。扣非后歸屬于上市公司股東的凈虧損57億元，去年同期為凈虧損3.59億元。年初至今，蘇寧易購股價下跌13%，公司最新市值824億。

蘇寧收入與門店表現(xiàn)

蘇寧負債率超6成

蘇寧門店開關(guān)情況

2019年，蘇寧物流服務(wù)營業(yè)收入32.67億元，物流成本43.29 億元。

2019年，天天快遞物流業(yè)務(wù)合并，處置5家物流公司的價格9.18億元， 包括湖南蘇寧易達物流倉儲有限公司、寧波蘇寧易達物流投資有限公司等；

物流基地在建工程耗資43.4億元

 

2019年，天天快遞營收20.78億元，凈虧損17.86億元

蘇寧表示，2019年度，由于天天快遞整體運營狀況未如預(yù)期，計提減值準(zhǔn)備約人民幣2.17億元。

2019年12月31日，應(yīng)收天天快遞加盟商加盟費約人民幣1.73億元。因加盟商長期經(jīng)營困難，該等應(yīng)收款項逾期已久且經(jīng)多次追討仍無法收回，本集團認為該應(yīng)收賬款難以收回，因此全額計提壞賬準(zhǔn)備。

2020年3月，蘇寧易購宣布，任命姚凱為蘇寧易購物流業(yè)務(wù)線總裁，負責(zé)蘇寧物流集團的日常運營管理工作。蘇寧收購天天快遞3年以來，姚凱一直掌舵負責(zé)天天快遞的日常事務(wù)；

蘇寧收購天天快遞已經(jīng)超過3年，看一下天天基礎(chǔ)數(shù)據(jù)吧

2019年營收20.78億元，凈虧損17.86億元；

2018年營業(yè)收入18.11億元，凈虧損12.97億元；

2017年營業(yè)收入14.29億元，凈虧損為5.8億元；

蘇寧收購天天快遞已經(jīng)3年多了，收購方案發(fā)布時，我們曾說對“雙發(fā)動機”配置，已經(jīng)不能再好的了，沒有理由不成功?。靠词虑槿绱恕懊篮谩钡墓适略趺磿蔀檫@樣呢？“豪門婚姻”需要門當(dāng)戶對嗎？無論是市場份額還是營收都讓各方感到驚嘆！

3年虧損超36億，這不是小數(shù)目，還能有幾個3年呢？過去3年快遞經(jīng)歷了資本市場的洗禮，中小快遞公司正在加速出清，曾經(jīng)有一定知名度的公司或破產(chǎn)、或陷入紛爭、或負債累累，有些曾經(jīng)的掌門人被列為失信執(zhí)行人，天天快遞曾經(jīng)的最成功的的經(jīng)驗被放棄了，蘇寧帶給了天天什么呢？蘇寧廣場、易購官網(wǎng)及門店、蘇鮮超市及上下游關(guān)聯(lián)公司的快遞物流業(yè)務(wù)是由天天快遞承運的呢？蘇寧物流有哪些行業(yè)性的系統(tǒng)化解決方案是規(guī)?；哪?？比如高的營收或市場份額？競爭對手們還會給你時間嗎？

蘇寧的想法

蘇寧表示，天天快遞加強業(yè)務(wù)整合，推進分撥網(wǎng)點直營化運作，投入加大，同時為保持市場競爭力，產(chǎn)品價格保持競爭力，對于毛利實現(xiàn)也帶來一定的影響。

蘇寧表示，收購天天快遞符合未來公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，具有較好的市場前景和經(jīng)濟效益。項目實施完成后，公司與天天快遞開展相關(guān)業(yè)務(wù)整合，隨著業(yè)務(wù)整合效應(yīng)的凸顯，蘇寧物流能力得到極大提升，從而帶動前臺銷售效率的提升，有助于提升公司業(yè)務(wù)發(fā)展能力。

天天快遞能盈利嗎？

2020年3月，蘇寧易購公開回應(yīng)表示，天天快遞收購以來圍繞骨干網(wǎng)絡(luò)、信息系統(tǒng)、管理模式、末端網(wǎng)點等，加速并深化與蘇寧倉配網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的整合。2020年將圍繞蘇寧生態(tài)圈進一步拓展，并從推進全網(wǎng)融合和精細化、標(biāo)準(zhǔn)化管理兩個方面來全面提升經(jīng)營質(zhì)量。在全網(wǎng)融合方面，全面整合蘇寧快遞和天天快遞，提高設(shè)施設(shè)備的利用率和車輛的裝載率，降低單件服務(wù)成本，強化與蘇寧物流倉配一體化服務(wù)的聯(lián)動，提供供應(yīng)鏈一體化物流服務(wù)。在精細化、標(biāo)準(zhǔn)化管理方面，通過網(wǎng)格化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，強化培訓(xùn)、精準(zhǔn)政策支持和考核，全面提升全網(wǎng)各環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量。

不停歇收購加盟商

天天快遞有限公司（簡稱“天天快遞”）完成對南京、無錫天天快遞加盟商業(yè)務(wù)、云南優(yōu)合天天快遞加盟商業(yè)務(wù)、青島天天快遞加盟商業(yè)務(wù)、濟南天天快遞、大連天天快遞、重慶天天快遞等加盟商業(yè)務(wù)的收購，共計支付收購對價款8,585.32萬元。

天天快遞有限公司（簡稱“天天快遞”）與唐小勇、廣東天天快遞有限公司、深圳華南天天速遞有限公司等簽訂《天天快遞區(qū)域經(jīng)營權(quán)和資產(chǎn)收購框架協(xié)議》，天天快遞出資3.75億元收購廣東天天快遞業(yè)務(wù)和經(jīng)營權(quán)，本次收購將加強天天快遞直營模式的建設(shè)。報告期內(nèi)天天快遞支付16,599.7萬元收購款

 

蘇寧物流的競爭力？

蘇寧表示，擁有專業(yè)的自營商品供應(yīng)鏈管理能力，以及全場景融合的消費生態(tài)及強大的商品組貨能力，通過自營及開放平臺并重的方式，致力于打造各類目的專業(yè)運營能力。蘇寧物流打造集中心倉、城市倉、門店倉、前置倉為一體的全國倉儲網(wǎng)絡(luò)布局，通過數(shù)字技術(shù)串聯(lián)，強化端到端的供應(yīng)鏈庫存部署能力，為商品的快速流通提供支撐，形成覆蓋廣泛、交付能力快捷、最具效率的消費品倉儲服務(wù)能力

蘇寧物流擁有零售行業(yè)領(lǐng)先的自建物流設(shè)施網(wǎng)絡(luò)，截至2019年12月蘇寧物流擁有倉儲及相關(guān)配套面積1,210萬平方米，快遞網(wǎng)點25,881個。報告期內(nèi)蘇寧物流新增、擴建13個物流基地，完成13個物流基地的建設(shè)，加快物流倉儲用地儲備，摘牌合肥、重慶、南寧、濟南、貴陽、沈陽等20個城市物流倉儲用地，截至12月31日公司已在44個城市投入運營57個物流基地，在16個城市有18個物流基地在建、擴建。

借助家樂福中國在全國擁有8個中心倉，覆蓋全國53個城市，完善了大快消品類全國供應(yīng)鏈倉儲配送網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。蘇寧物流地產(chǎn)基金的投資運作，形成了公司倉儲物業(yè)“開發(fā)-運營-基金運作”這一良性資產(chǎn)運營模式。

蘇寧物流持續(xù)優(yōu)化運營模式和提升資源效率，依托公司廣泛布局的終端店面，有效整合家樂福超市門店倉，進一步優(yōu)化前置倉的部署，為用戶提供“30分鐘達”、“1小時達”即時配服務(wù)和門店自提服務(wù)，同時“準(zhǔn)時達”、“半日達”、“次日達”等物流時效快遞產(chǎn)品覆蓋城市數(shù)量持續(xù)增加。報告期內(nèi)蘇寧物流加強售后服務(wù)能力建設(shè)，“送裝一體”覆蓋城市數(shù)量增加至318個城市；以蘇寧小店為載體，為社區(qū)居民提供家電、家裝、快遞等售后服務(wù)；在縣域市場完成1,500個蘇寧幫客縣級服務(wù)中心建設(shè)，為縣、鎮(zhèn)、村的用戶提供配送、安裝、維修、清洗等一站無憂的商品服務(wù)，滿足低線市場“24小時送裝”需求。

2020年，蘇寧物流的目標(biāo)

在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，聚焦核心區(qū)域，搭建全國領(lǐng)先的物流倉儲基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)，夯實公司的物流資產(chǎn)。在倉配一體業(yè)務(wù)發(fā)展上，要利用全國倉儲資源和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力的優(yōu)勢，通過靈活鋪貨的倉網(wǎng)布局、穩(wěn)定的成本優(yōu)勢和服務(wù)水平以及營銷能力的建設(shè)，建立具備標(biāo)準(zhǔn)化與差異化的服務(wù)提供能力。升級“隨時”產(chǎn)品，迅速融合家樂福、電器、小店、母嬰等商品業(yè)態(tài)同時，增加用戶輻射范圍，完善O2O平臺、LBS尋址、多級尋源、物流眾包、智能補貨等功能，進一步升級一小時生活圈。