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NIKE為什么巨資收購(gòu)波士頓零售需求預(yù)測(cè)分析公司?

[羅戈導(dǎo)讀]NIKE首席運(yùn)營(yíng)官 Eric Sprunk 指出,該收購(gòu)有利于加速集團(tuán)的直銷(xiāo)戰(zhàn)略,為全球的顧客提供更好的個(gè)人服務(wù)。

國(guó)際運(yùn)動(dòng)巨頭NIKE去年下半年正式收購(gòu)了總部位于波士頓的零售預(yù)測(cè)分析和需求感應(yīng)公司 Celect。

NIKE首席運(yùn)營(yíng)官 Eric Sprunk 指出,該收購(gòu)有利于加速集團(tuán)的直銷(xiāo)戰(zhàn)略,為全球的顧客提供更好的個(gè)人服務(wù)?!笆召?gòu)這家全球頂級(jí)的數(shù)據(jù)科學(xué)公司,在他們開(kāi)發(fā)的平臺(tái)的推動(dòng)下,NIKE 能更快更好地發(fā)揮自己的數(shù)字化優(yōu)勢(shì)。伴隨市場(chǎng)對(duì)我們產(chǎn)品需求的增長(zhǎng),我們必須基于市場(chǎng)洞察、優(yōu)化數(shù)據(jù)、高度關(guān)注消費(fèi)者行為。這是我們大規(guī)模為消費(fèi)者提供個(gè)性化服務(wù)的方式?!?該收購(gòu)最終的目的是幫助集團(tuán)減少缺貨率,減少計(jì)劃外的運(yùn)動(dòng)鞋和服裝需求——有利于進(jìn)一步提高利潤(rùn)率。

未來(lái)NIKE將該公司的技術(shù)整合入自己的手機(jī)APP和網(wǎng)站,NIKE 就能更好的預(yù)測(cè)消費(fèi)者想要的運(yùn)動(dòng)鞋和服裝款式,什么時(shí)候想到要買(mǎi),以及偏好的購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)?!拔覀儽仨毺崆邦A(yù)測(cè)市場(chǎng)需求,因?yàn)闆](méi)有六個(gè)月的時(shí)間來(lái)做作準(zhǔn)備,只有30分鐘?!?/p>

NIKE之所以收購(gòu)這家公司,還是堅(jiān)持認(rèn)為庫(kù)存仍然是自己最大的負(fù)債和最大的資產(chǎn),這也是導(dǎo)致自己股價(jià)波動(dòng)的主要原因之一。在當(dāng)今動(dòng)蕩的市場(chǎng)上,零售商的商品和供應(yīng)鏈決策根本就沒(méi)有猜測(cè)的余地,也沒(méi)有對(duì)回頭看數(shù)據(jù)的依賴(lài),所有的決策必須科學(xué)和實(shí)時(shí),以便讓自己能夠精準(zhǔn)的快速響應(yīng)。零售商最棘手的難題之一是確定客戶(hù)將購(gòu)買(mǎi)什么、何時(shí)、何地以及購(gòu)買(mǎi)多少,高級(jí)預(yù)測(cè)分析系統(tǒng)為零售商提供了一種可靠的方法,可以預(yù)測(cè)客戶(hù)不斷變化的需求,并從中創(chuàng)造價(jià)值。通過(guò)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)未來(lái)需求,幫助零售商克服長(zhǎng)期存在的庫(kù)存障礙,同時(shí)推動(dòng)收入和毛利率的增長(zhǎng)?!?/p>

談起服裝商品預(yù)測(cè),大家普遍認(rèn)為服裝作為時(shí)尚潮流的體現(xiàn),趨勢(shì)發(fā)展飄忽不定,而且服裝數(shù)據(jù)來(lái)源廣泛,數(shù)據(jù)量巨大,各種市場(chǎng)需求情況紛繁復(fù)雜,幾乎讓人摸不著頭腦。

關(guān)于時(shí)尚品商品預(yù)測(cè)其實(shí)是服裝商品管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié),預(yù)測(cè)的本質(zhì)其實(shí)就是為回答消費(fèi)者會(huì)買(mǎi)什么,假如能夠?qū)ξ磥?lái)有清楚的認(rèn)知的話(huà)那樣就可以提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,時(shí)尚商品作為藝術(shù)性和技術(shù)性的結(jié)合,自然性和社會(huì)性的統(tǒng)一,不同于普通標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品,其預(yù)測(cè)有自身的難度和特點(diǎn)。

而預(yù)測(cè)則是商品管理的核心,也給企劃計(jì)劃帶了很多的信息輸入并且進(jìn)行決策運(yùn)算,預(yù)測(cè)其實(shí)也是服裝企劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ),時(shí)尚品預(yù)測(cè)主要包括技術(shù)性預(yù)測(cè)和藝術(shù)性預(yù)測(cè)兩部分,也有自己完整的體系、思路、方法論和基于實(shí)踐的成功案例。零售商和品牌需要能夠供他們做出有效預(yù)測(cè)和庫(kù)存相關(guān)決策所需的工具。基于云的儀表盤(pán)整理交易、產(chǎn)品目錄和瀏覽數(shù)據(jù),以及更多的離線(xiàn)和在線(xiàn)數(shù)據(jù),并從數(shù)億個(gè)數(shù)據(jù)點(diǎn)實(shí)時(shí)預(yù)測(cè)需求,同時(shí)標(biāo)記庫(kù)存超過(guò)需求的商店

在當(dāng)下和未來(lái),當(dāng)大數(shù)據(jù)和算法成為社會(huì)、企業(yè)和個(gè)人已經(jīng)無(wú)法忽視的資產(chǎn)時(shí),預(yù)測(cè)已經(jīng)成中國(guó)服裝企業(yè)從大數(shù)據(jù)和算法索取價(jià)值的一種重要方式。對(duì)于預(yù)測(cè)的重視,不僅僅是向大數(shù)據(jù)要價(jià)值的一種體現(xiàn),更深刻反映了的大數(shù)據(jù)的意識(shí)以及思維方式。

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