元寶君說(shuō):掌柜們好,最近元寶君了解到,很多掌柜都在焦慮疫情下,如何做好門(mén)店經(jīng)營(yíng)。這,也是京東便利店運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)一個(gè)多月以來(lái)在做的事情——如何為門(mén)店保駕護(hù)航。
今天,元寶君要通過(guò)一位便利店運(yùn)營(yíng)小哥——小胡的講述,為大家展現(xiàn)京東便利店在疫情期間的抗疫歷程。
▲京東便利店運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員小胡
1月22日,我坐在回家的高鐵上,然而電話、信息幾乎一刻都沒(méi)停過(guò)。
“小胡,你這兩天再通知下去,讓各地便利店運(yùn)營(yíng)同事叮囑店主千萬(wàn)加強(qiáng)防護(hù),從店鋪、店員到個(gè)人......”
這是那幾天團(tuán)隊(duì)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的事情。在此之前,朋友圈陸續(xù)在刷新冠肺炎病毒的新聞,大家都覺(jué)得這可能是一場(chǎng)普通的冬季流感,很快就會(huì)過(guò)去。而團(tuán)隊(duì)早已預(yù)判到疫情可能會(huì)對(duì)門(mén)店造成的影響,并在價(jià)格管控、資質(zhì)審查等方面對(duì)京東便利店做出了相應(yīng)要求與部署。
“小胡,疫情一旦嚴(yán)重,我的門(mén)店該怎么防護(hù)?”“小胡,疫情發(fā)展下去我還能不能正常營(yíng)業(yè)?”那些天,我收到了來(lái)自店主關(guān)于門(mén)店防控的各種問(wèn)題。
這個(gè)時(shí)候,我們很早制定出來(lái)的《重大疫情應(yīng)對(duì)處置措施及預(yù)案》派上了用場(chǎng)。我們快速地對(duì)全國(guó)便利店運(yùn)營(yíng)人員進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),并幫助他們將防護(hù)知識(shí)輸送給門(mén)店,從個(gè)人防護(hù)、賣(mài)場(chǎng)清潔、居家防控等方面強(qiáng)化店主防控意識(shí);同時(shí),每個(gè)區(qū)域的便利店運(yùn)營(yíng)人員還第一時(shí)間收集了各地防控政策,幫助門(mén)店按照政府要求進(jìn)行營(yíng)業(yè),并對(duì)進(jìn)店顧客的衛(wèi)生防護(hù)進(jìn)行宣導(dǎo),要求進(jìn)店顧客必須測(cè)溫,門(mén)店按要求控制人流等等。
▲各地京東便利店內(nèi)落地消毒、消殺措施
1月28日,我從老家回京,這次的心情很復(fù)雜。一方面看到疫情在不斷地?cái)U(kuò)散,感到焦慮;另一方面在那些天,看到了全國(guó)多地京東便利店自發(fā)地為一線工作者們捐贈(zèng)物資,感受到了店主們?cè)谝咔槊媲暗膱F(tuán)結(jié)一心。
作為京東便利店運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的一員,我感覺(jué)更應(yīng)該以專業(yè)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)幫助門(mén)店度過(guò)難關(guān)。
▲小胡與店主逐一溝通
我們根據(jù)疫情發(fā)展情況,加強(qiáng)了一版店鋪疫情防控措施,給各門(mén)店同步了重大疫情應(yīng)對(duì)處置措施及預(yù)案、店鋪疫情防護(hù)物料貼、店鋪疫情防護(hù)工具包等等文件。同時(shí),要求門(mén)店早、中、晚進(jìn)行三次消毒,店內(nèi)備齊體溫計(jì)并每天做好相關(guān)記錄等等。
后來(lái),北京有一位京東便利店店主和我說(shuō),“還好年前聽(tīng)了你們的指導(dǎo),每天都在做消毒做防護(hù),不然后面再做,可能就有很大風(fēng)險(xiǎn)了”。
▲便利店運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)在線上實(shí)時(shí)查看店鋪狀態(tài)
到了1月31日,疫情仍然不容樂(lè)觀。
為了能更好地幫助門(mén)店在疫情期間正常經(jīng)營(yíng),并降低交叉感染的風(fēng)險(xiǎn),我們只能將平時(shí)線下巡店、指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)的工作,全部搬到了線上。每天我們都通過(guò)電話、視頻等形式實(shí)時(shí)了解店鋪狀態(tài),看到有相關(guān)賣(mài)場(chǎng)問(wèn)題,即刻與店主線上溝通解決。
基于疫情期間消費(fèi)者對(duì)消殺類商品的高度需求,我們迅速指導(dǎo)門(mén)店在最顯眼的位置設(shè)立有關(guān)防疫、消殺類商品的專屬貨架,讓消費(fèi)者可以最快、最全面地找到所需商品。這雖然縮短了以往消費(fèi)者在店內(nèi)的動(dòng)線,看似會(huì)減少商品購(gòu)買(mǎi),但從另一方面講,這種便捷的方式可以減少店內(nèi)人員的停留時(shí)間,會(huì)避免交叉感染,也能保障店鋪和消費(fèi)者的安全。
▲多家京東便利店鋪設(shè)防疫專屬貨架
到2月11日,我們就收到了多個(gè)店主的反饋:“顧客進(jìn)店一眼就看到了這個(gè)貨架,上面的商品基本都會(huì)選購(gòu),還說(shuō)在其他便利店都沒(méi)看到這么齊全的商品,特別方便”。
令他們沒(méi)想到的是,原本以為顧客停留時(shí)間減少后,生意會(huì)下降,但最后他們發(fā)現(xiàn)“只要方便了消費(fèi)者,自己也不會(huì)吃虧”。
▲聯(lián)系多方,保障物資供應(yīng)
疫情期間,除了指導(dǎo)門(mén)店進(jìn)行防護(hù)外,物資的穩(wěn)定供應(yīng)和幫助門(mén)店安全規(guī)范營(yíng)業(yè)一直是我們工作的重點(diǎn)。
我們?cè)敿?xì)地盤(pán)點(diǎn)了全國(guó)各門(mén)店的營(yíng)業(yè)情況以及目前急需的商品品類。根據(jù)京東便利店的需求,新通路采銷團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)了品牌商、聯(lián)合倉(cāng)和平臺(tái)商家以最快速度補(bǔ)貨,保障門(mén)店商品的穩(wěn)定供應(yīng)。針對(duì)消殺、個(gè)護(hù)、方便食品、米面糧油等生活物資,團(tuán)隊(duì)還聯(lián)動(dòng)了多地倉(cāng)儲(chǔ)資源進(jìn)行了緊急調(diào)配。
▲京東便利店為消費(fèi)者保障供應(yīng),無(wú)接觸履約
如果說(shuō)前面解決了貨的問(wèn)題,那接下來(lái)就要考慮,怎么送呢?怎么才能讓門(mén)店更安全地將商品送達(dá)給消費(fèi)者?
于是,我們加速幫助店主們開(kāi)通京東便利GO、美團(tuán)等O2O渠道,開(kāi)展線上銷售,并在線下采取無(wú)接觸取貨的方式進(jìn)行履約。
后來(lái),在湖北、山東、吉林、湖南、天津等省市,多家便利店的線上訂單快速增長(zhǎng),有一家門(mén)店開(kāi)通不到半小時(shí),訂單就有50多個(gè)。
▲多家便利店內(nèi)提供生鮮商品
而很多社區(qū)消費(fèi)者除了米面糧油、方便食品外,還有大量的生鮮商品需求。
這其實(shí)也是當(dāng)下門(mén)店運(yùn)營(yíng)需要做的調(diào)整,我們根據(jù)消費(fèi)者需求,指導(dǎo)店鋪尤其是社區(qū)便利店需要加大生鮮商品的比例,保障消費(fèi)者的需求。同時(shí),還積極調(diào)動(dòng)各地資源,為多地門(mén)店支持納入當(dāng)?shù)厣r供應(yīng)商,保障供貨。
▲小胡在和店主溝通
一轉(zhuǎn)眼,3月就過(guò)去好幾天了。
這幾天和店主在打電話的時(shí)候,好幾位店主都在問(wèn):這疫情還有多久?接下來(lái)我們的生意該怎么辦?
我不知道疫情還會(huì)持續(xù)多久,但接下來(lái)我認(rèn)為門(mén)店的生意,是需要根據(jù)當(dāng)下的情況去做調(diào)整的。比如說(shuō)在經(jīng)營(yíng)上,需要結(jié)合當(dāng)下實(shí)際銷售場(chǎng)景去做產(chǎn)品的品類規(guī)劃,疫情下和疫情結(jié)束之后的選品,肯定是不一樣的。門(mén)店最終還是要回歸到經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)上來(lái),做好商品和服務(wù),才可能會(huì)保持發(fā)展。
一路走來(lái),我收獲了很多店主的認(rèn)可與感謝。而總結(jié)下來(lái),專業(yè)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)才是對(duì)門(mén)店最好的保駕護(hù)航。希望疫情趕緊過(guò)去吧,這樣我也能去線下拜訪店主,更好地為經(jīng)營(yíng)門(mén)店服務(wù)。
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