受新冠病毒肺炎影響，大部分企業(yè)的電商業(yè)務(wù)“全面復(fù)工”要比以往推遲許久，同時封城封路導(dǎo)致員工返崗率大大降低。如何快速恢復(fù)前端運(yùn)營提高銷售，并能夠穩(wěn)定地完成包裹交付是商家復(fù)工后的首要問題。

疫情專項物流服務(wù)—無憂接倉，確保物流交付的穩(wěn)定

雖開工延遲，但在此期間員工工資、倉儲費(fèi)用，以及租金成本還需照常承擔(dān)，企業(yè)將面臨諸多的成本壓力。為助力企業(yè)平穩(wěn)過渡，減輕自建物流商家資金壓力，發(fā)網(wǎng)物流推出專項“無憂接倉”物流服務(wù)方案。

 “無憂接倉”可將企業(yè)現(xiàn)有的員工、倉庫、設(shè)備、配送等成本資源一鍵接管，通過系統(tǒng)、人員、庫存對接，對現(xiàn)有資源的整理盤點后，完成物流外包的“無感式”過渡。此后無需再承擔(dān)由于其他不可抗力及節(jié)假日期間的閑置成本，轉(zhuǎn)嫁企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。

只需3步，完成倉庫托管：

一、接管人員（薪資成本轉(zhuǎn)移）

二、接管倉庫（倉租成本轉(zhuǎn)移）

三、接管設(shè)備（固資無需再投入）

全國分倉，全國170+倉點護(hù)航，增強(qiáng)特殊時期應(yīng)對能力

依托全國倉網(wǎng)體系，建立分倉分擔(dān)風(fēng)險，發(fā)網(wǎng)全國170多個倉點可隨時成為商家的備用倉點，確保特別時期的物流交付。商家可在多個區(qū)域建立分倉就近發(fā)貨。受疫情影響，湖北省的零售物流服務(wù)受到重大影響。如果此前已建立多地分倉，此時便可靈活調(diào)撥，貨品從不受限制區(qū)域倉庫發(fā)貨，化解風(fēng)險。發(fā)網(wǎng)目前已建立了全國170余個倉庫的倉網(wǎng)體系，覆蓋全國30多個省市地區(qū)，可最大程度滿足商家分倉需求。其次，分倉減輕倉庫操作壓力，尤其是大型活動時，規(guī)避集中操作的風(fēng)險；片區(qū)發(fā)貨更高效，可以大大提升收貨時效，提升消費(fèi)者滿意度。

【案例分享】

發(fā)網(wǎng)某客戶，在此之前建立了包括華中地區(qū)的全國5地分倉。疫情來襲后，湖北封城封路，很多城市復(fù)工時間一再推遲，該客戶第一時間啟動應(yīng)急調(diào)撥預(yù)案，將訂單推送規(guī)則調(diào)整，把訂單推送至可以正常發(fā)貨的倉庫，并將其他倉點的庫存也同步轉(zhuǎn)移至可正常發(fā)貨的倉庫，截止目前已在正常銷售以及發(fā)貨。 

沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。戰(zhàn)“疫”終會勝利，相信風(fēng)雨過后的彩虹會更加美麗。