摘自暢銷(xiāo)書(shū)《供應(yīng)鏈管理：實(shí)踐者的專(zhuān)家之路》，劉寶紅著。

一位前美國(guó)首席采購(gòu)官說(shuō)，要管好跟中國(guó)有關(guān)的供應(yīng)鏈，光懂雙語(yǔ)還不夠，得懂三語(yǔ)才行。

這雙語(yǔ)是指中、英文，能夠聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)。那第三種語(yǔ)言呢？供應(yīng)鏈管理的語(yǔ)言，即懂得供應(yīng)鏈管理。這三語(yǔ)中間，懂得任何兩種就算不易，精通三語(yǔ)者則寥寥無(wú)幾。而要成為全球供應(yīng)鏈管理的佼佼者，不管是管理境外企業(yè)在國(guó)內(nèi)的供應(yīng)鏈，還是負(fù)責(zé)國(guó)內(nèi)企業(yè)在海外的供應(yīng)鏈，不懂三語(yǔ)基本上不可能。

本土人才中，供應(yīng)鏈專(zhuān)才很少。這跟供應(yīng)鏈專(zhuān)業(yè)的設(shè)立較晚，供應(yīng)鏈管理導(dǎo)入時(shí)間較晚，以及職業(yè)經(jīng)理人在國(guó)內(nèi)發(fā)展較晚有關(guān)。精通英語(yǔ)的供應(yīng)鏈專(zhuān)才就更少。年紀(jì)較大的那一層職業(yè)經(jīng)理人中（例如五十歲左右），供應(yīng)鏈、運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)較多，但限于當(dāng)時(shí)條件，英語(yǔ)教育較差，所以能說(shuō)英語(yǔ)的較少。上世紀(jì)八九十年代，外資企業(yè)進(jìn)入中國(guó)，在人才上面臨的是兩種選擇：會(huì)干活的不會(huì)說(shuō)話（指外語(yǔ)）——這指的是供應(yīng)鏈職業(yè)的人；會(huì)說(shuō)話的不會(huì)干活——這指的是外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生。他們兩害相權(quán)取其輕，招了大批的外語(yǔ)院校畢業(yè)生，教給他們供應(yīng)鏈管理。畢竟，教會(huì)人干活要遠(yuǎn)比教會(huì)人說(shuō)話容易。二三十年后，這些人有很多成為供應(yīng)鏈領(lǐng)域?qū)２?，真正的三語(yǔ)人才。

對(duì)三語(yǔ)人才的需求是日漸增長(zhǎng)。向國(guó)內(nèi)發(fā)展的外資企業(yè)、向海外擴(kuò)張的本土企業(yè)展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，結(jié)果是三語(yǔ)人才的薪酬激增。自2008以來(lái)，我?guī)椭赓Y企業(yè)招聘本土供應(yīng)鏈專(zhuān)才，深深體會(huì)到這一點(diǎn)：同樣背景的三語(yǔ)人才，國(guó)內(nèi)的薪酬不輸美國(guó)。想想也是，物以稀為貴。同樣的三語(yǔ)人才，在國(guó)內(nèi)的稀缺度就更高，報(bào)酬高，也不足為奇。幾年前跟一位朋友談起，他當(dāng)時(shí)作為一個(gè)美國(guó)公司的生產(chǎn)總監(jiān)派駐中國(guó)，想招供應(yīng)鏈經(jīng)理，應(yīng)聘者動(dòng)輒要求六、七萬(wàn)美金一年，公司都有點(diǎn)承擔(dān)不起。當(dāng)然，金融危機(jī)中，這批金領(lǐng)被裁員的不少，降低要求的也不少。例如2009年前半年，我?guī)鸵粋€(gè)意大利公司在深圳一帶招聘現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，四五十萬(wàn)人民幣的年薪，應(yīng)聘者中以前賺八九十萬(wàn)的大有人在。但是，隨著全球經(jīng)濟(jì)的回暖，對(duì)高端人才的需求自然增加，薪酬回升，也就不足為奇了。

成為三語(yǔ)人才的路也很長(zhǎng)。拿我個(gè)人而言，英語(yǔ)在國(guó)內(nèi)學(xué)了15年有余，在美國(guó)兩年多的商學(xué)院教育，然后工作兩年后，才算真正能夠聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)。供應(yīng)鏈管理方面，從系統(tǒng)的商學(xué)院教育到殘酷的工業(yè)實(shí)踐，也十幾年了，還是很難稱(chēng)得上三語(yǔ)人才。人都說(shuō)十年磨一劍，三語(yǔ)人才其實(shí)得二十年。當(dāng)然也不要?dú)怵H。羅馬絕非一日建成。只要目標(biāo)明確，堅(jiān)持不懈，日有所知，日有所進(jìn)，就像在任何領(lǐng)域一樣，長(zhǎng)期積累，自然會(huì)有所成。