看到這張圖片讓老漂突然產(chǎn)生了一個疑問,為什么不是“易貨嘀”,易貨嘀哪里去了呢?這不應(yīng)該是它干的事嘛?時間回溯到一年前的這個時候,杭州馬拉松的官方指定物流供應(yīng)商正是易貨嘀。
再往前追溯,2016年的杭州G20峰會易貨嘀也是指定物流供應(yīng)商之一,而此后易貨嘀先后服務(wù)了杭州、武漢、南京、蘇州太湖、湖州德清、高淳、南京仙林等眾多馬拉松賽事,成為馬拉松城市物流御用服務(wù)商。而今年家門口的馬拉松物流供應(yīng)商怎么會拱手讓給了順豐?
而今年家門口的馬拉松物流供應(yīng)商怎么會拱手讓給了順豐?這的確讓人有點意外,易貨嘀發(fā)生了什么,我們不得而知,而之前江湖已經(jīng)有很多關(guān)于易貨嘀的傳言,據(jù)說易貨嘀的城配業(yè)務(wù)已經(jīng)劃分并入公路港,而易貨嘀這個品牌并沒有停用,據(jù)老漂的小道消息,其業(yè)務(wù)主要轉(zhuǎn)向為城配企業(yè)服務(wù),或?qū)⒅饕獜氖鲁桥?a class="tag_click" style="text-decoration: underline;" href="http://www.dyzhsb.com/news/36" onclick="tagClick(60)">軟件業(yè)務(wù)和城配平臺,將用易貨嘀這幾年經(jīng)營城配積累下的經(jīng)驗賦能中小城配企業(yè)。老漂一項對賦能這個詞不感冒,不知道易貨嘀能給城配企業(yè)們賦出啥能量,當(dāng)然,這也可能江湖傳言。
老漂百度搜了一下“易貨嘀”,進入2018年以后,有關(guān)易貨嘀的新聞的確少了很多,網(wǎng)上能看到的,最早的有價值的新聞貌似還是今年1月份的,之后陸續(xù)聽到一些他們從一些正在操作的項目中退出的消息,易貨嘀轉(zhuǎn)型退出城配具體實操業(yè)務(wù)似乎已經(jīng)成為事實。我們看一下,這幾年易貨嘀在城配領(lǐng)域的探索:
2014年,在母公司傳化智聯(lián)的支持下,易貨嘀開啟的征途,懷揣著“為B端企業(yè)提供一站式城市物流解決方案,助力生產(chǎn)資料在城市高效流通”這一使命和愿景,2014年7月,易貨嘀正式上線。
2016年6月,易貨嘀獲得杭州市道路運輸管理局頒發(fā)的《道路運輸經(jīng)營許可證》,成為行業(yè)內(nèi)全國首家獲得“合法身份”的城市網(wǎng)約貨車平臺。
2017年3月,易貨嘀獲得浙江省首張“無車承運”牌照,成為國家交通部第一批無車承運人試點單位。
如今,經(jīng)過4年的拼殺和沉淀,易貨嘀已覆蓋中國29個核心樞紐級城市,服務(wù)上千家大型知名企業(yè)客戶,實現(xiàn)2017年單月營收連續(xù)過億,并成為2016年中國杭州G20峰會、2017年大連夏季達沃斯論壇等世界級峰會的官方指定物流承運商。截止2018年1月,易貨嘀已在全國33個城市全面落地并投入運營,注冊司機9萬+,加盟車隊500+,服務(wù)貨主企業(yè)1500+,日發(fā)貨量近萬單。二季度以來,易貨嘀單月營收連續(xù)破億,成為B2B城市物流平臺行業(yè)第一。
中國城配市場需求巨大,這是事實,但城配服務(wù)需求的復(fù)雜性和投入的巨大可能是易貨嘀這些平臺型城配企業(yè)們之前沒能完全預(yù)料到的。作為企業(yè),我們的第一任務(wù)就是賺錢或者很快能看到賺錢的希望,當(dāng)我們的希望遙遙無期之時,停掉項目,即時轉(zhuǎn)型,也許是最好的選擇。
中國的城配市場也才剛剛起步,企業(yè)規(guī)模普遍較小,服務(wù)能力弱,這也是事實,如果真如傳言那樣,易貨嘀轉(zhuǎn)型去賦能中小城配企業(yè)們,也許是一條路,但關(guān)鍵是怎么“賦能”?是否能真的能協(xié)助中小城配企業(yè)們成長,還是打著賦能的口號來薅中小城配企業(yè)們的羊毛,我們拭目以待吧。
瑪氏中國|2025年度冠軍寵物進口貨運代理服務(wù)遴選
2257 閱讀京東完成對達達集團的私有化收購,達達將從美股退市
1528 閱讀知名網(wǎng)絡(luò)貨運平臺去年營收397.97億,凈利潤實現(xiàn)1.4億元
1033 閱讀菜鳥在加拿大加開海外倉,加速全球供應(yīng)鏈倉網(wǎng)建設(shè)
974 閱讀真正拖垮物流企業(yè)的,是沉沒成本
874 閱讀多條航線運價下跌!美西暴跌超三成!
843 閱讀即時零售行業(yè)深度報告:即時零售萬億高成長賽道,平臺模式三國殺開拓長期增量
805 閱讀無錫匯全物流有限公司勞務(wù)外包項目招標(biāo)公告
760 閱讀物流企業(yè)如何判斷“大客戶業(yè)務(wù)機會”是不是靠譜
746 閱讀倉庫管理升級:需要打破一些慣性思維
672 閱讀