專家
聯(lián)晟智達供應鏈管理有限責任公司
聯(lián)晟智達解決方案總監(jiān)，聯(lián)想集團中國區(qū)物流高級經理，中國物流與采購聯(lián)合會貨運分會特約專家、中國倉儲與配送協(xié)會專家、高級物流師。1997年開始從事物流行業(yè)，在企業(yè)物流規(guī)劃設計、流程再造、采購管理、配送網(wǎng)絡優(yōu)化、供應商管理、物流成本控制、庫存管理、外包管理、信息化建設、第三方物流運營與控制等方面有較強的理論功底和實戰(zhàn)經驗，在全國各類物流專業(yè)期刊上發(fā)表論文20余篇。
聯(lián)晟智達解決方案總監(jiān)，聯(lián)想集團中國區(qū)物流高級經理，中國物流與采購聯(lián)合會貨運分會特約專家、中國倉儲與配送協(xié)會專家、高級物流師。1997年開始從事物流行業(yè)，在企業(yè)物流規(guī)劃設計、流程再造、采購管理、配送網(wǎng)絡優(yōu)化、供應商管理、物流成本控制、庫存管理、外包管理、信息化建設、第三方物流運營與控制等方面有較強的理論功底和實戰(zhàn)經驗，在全國各類物流專業(yè)期刊上發(fā)表論文20余篇。
聯(lián)想將氣候目標和業(yè)務戰(zhàn)略緊密結合，構建了聯(lián)想自身、供應商、客戶、員工和經濟社會的凈零生態(tài)圈，提出凈零生態(tài)圈概念，力圖實現(xiàn)整個價值鏈的碳中和。
聯(lián)晟智達解決方案總監(jiān) 唐文全分享《綠色供應鏈助力產業(yè)轉型升級》
聯(lián)想集團中國區(qū)物流高級經理唐文全總結了聯(lián)想用5年多時間做數(shù)字化轉型時所摸索的方法論——START方法論。即企業(yè)一定要制定從上而下的數(shù)字化供應鏈戰(zhàn)略。第一步數(shù)字化戰(zhàn)略要清晰；第二個要構建技術賦能中心；第三個是要實現(xiàn)業(yè)務智能運營；第四個是要重塑業(yè)務模式；第五個是要構建轉型保障體系。
聯(lián)想集團中國區(qū)物流高級經理唐文全總結了聯(lián)想用5年多時間做數(shù)字化轉型時所摸索的方法論——START方法論。
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