積分
倉(cāng)配總經(jīng)理
中商惠民
兩害相比取其輕,兩利相比擇其重,誰(shuí)能達(dá)成目標(biāo)性?xún)r(jià)比高,就誰(shuí)來(lái)做吧。
以下我們用物流管理5層圖來(lái)闡述物流企業(yè)以及個(gè)人的角色定位。
梁老師用獨(dú)特的視角將給我們展示作為一個(gè)物流人,怎樣搭建自己的職業(yè)成長(zhǎng)通道,從職業(yè)資歷框架的5個(gè)層級(jí)中詳盡的闡述了職業(yè)規(guī)劃的重要性。
合同物流作為連接供應(yīng)鏈協(xié)作貨物交付流的企業(yè)連接點(diǎn),會(huì)先于交易環(huán)節(jié)整體,首先做信息聯(lián)通、供應(yīng)鏈全鏈條綜合決策、決策數(shù)字智能化,進(jìn)而通過(guò)物流的數(shù)字化實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化管理升級(jí)。