吳 勇  河南海王醫(yī)藥集團物流調(diào)配(電商) 中心總監(jiān)

版塊一：項目實施背景

★  衛(wèi)健委發(fā)布的《全國醫(yī)院信息化建設標準與規(guī)范(試行)》、衛(wèi)計委發(fā)布的《關于促進和規(guī)范健康醫(yī)療大數(shù)據(jù)應用發(fā)展的指導意見》，要求到2020年，建立國家醫(yī)療衛(wèi)生信息分級開放應用平臺。

★  在互聯(lián)網(wǎng)+的大發(fā)展趨勢下，中國醫(yī)療機構(gòu)未來通過應用互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)、大數(shù)據(jù)應用、人工智能逐步搭建互聯(lián)互通的信息化平臺。傳統(tǒng)的醫(yī)藥流通行業(yè)將從勞動密集型轉(zhuǎn)向科技型，從單一藥品配送服務轉(zhuǎn)向“以患者為中心”的藥品銷售+醫(yī)療健康的綜合性醫(yī)藥供應鏈運營商。

★  未來我們會主打四個融合，首先是我們的企業(yè)的電商平臺的自營平臺和第三方平臺的相互融合；第二個是線上和線下進一步的融合；第三個未來由于終端市場的訂單的碎片化帶來零售和批發(fā)的電商的融合；第四個是藥品和醫(yī)療服務的融合。

版塊二：電商平臺應用

★  十大功能中心，打造供應鏈互網(wǎng)營銷平臺，實現(xiàn)鏈接上下游、賦能終端。

★  供應鏈電商前端客戶通過交易中心前臺實現(xiàn)快速查詢、下單，并及時得到最新促銷活動信息，提供會員管理、在線支付及物流狀態(tài)查看，并設置統(tǒng)采分銷、近效期專區(qū)，極大提升客戶主觀能動性，節(jié)約內(nèi)部人員開票時間。

★  多端支持/物流配送/在線收款/金融服務電商平臺的核心功能均同時提供PC端、移動端支持，無論管理人員、業(yè)務人員、客戶、供應商均可不受時間、空間限制，隨時隨地的執(zhí)行查詢、下單、審批等操作。

★  供應鏈管理后臺：交易中心實現(xiàn)了完整的B2B交易功能，如多級品控、便捷下單、便捷搜索、平臺二次定價、允限銷管理、多種營銷活動支持、訂單管理及訂單狀態(tài)跟蹤；并支持業(yè)務員及開票員代客下單；代客下單可僅指定品種、價格、數(shù)量，電商平臺根據(jù)規(guī)則自動分攤，有效提高開票速度、減少開票工作量，并改善商品管理中的近效期積壓問題。

★  分子公司間庫存共享；數(shù)據(jù)云播系統(tǒng)可實現(xiàn)集團及分子公司信息流，物流，資金流，票據(jù)流的可視化呈現(xiàn)。

版塊三：平臺發(fā)展目標

★  鏈接上游、賦能終端電商平臺通過供應商中心、統(tǒng)采分銷、庫存共享、B2B交易、便捷入庫、終端代售、智能新零售等多種途徑，將上游的供應商、中游的分子公司/商業(yè)公司、下游的終端客戶連接起來，通過供應鏈整合，賦能終端客戶；客戶不用再打電話，甚至不用訪問海王的電商平臺，直接在自己的ERP就能生成海王各分子公司的銷售訂單。

★  基于海王業(yè)務大數(shù)據(jù)中心，業(yè)務部門特別是終端銷售部門，可以開展極具針對性的精準營銷；對上游供應商提供競品分析，對下游客戶提供品規(guī)優(yōu)化建議；通過訂單預測，在了解其進貨習慣、庫存狀態(tài)、進貨價格的基礎上，我們可以在某客戶的某個品種臨近庫存預警時，以低于他在競爭對手的進貨價向其推銷該品種；

★  供應鏈倉配體系重構(gòu)結(jié)合供應鏈電商平臺和體系內(nèi)物流資源；打造河南海王集團中心倉，區(qū)域倉前置倉，多倉多級的營銷配送體系，為客戶提供品種，交付，金融，質(zhì)量等一體化服務。

供應鏈電商發(fā)展目標——打造基于互聯(lián)網(wǎng)和人工智能技術(shù)應用的科技型醫(yī)藥供應鏈運營商。